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如何通过《奇葩说》学习、提高自身的逻辑思维

来源:www.hylnbx.cn   时间:2021-09-21 01:25   点击:193  编辑:admin   手机版

以下纯属个人观点,不喜勿喷。

《奇葩说》,一个辩论的娱乐节目。所以,我们要学习的,是里面的内容,而不是形式,因为毕竟这个节目太过于娱乐性,不存在我们常规的辩论礼仪,所以,我们要懂得分辨,取其精华,去其糟粕。学习里面的内容,不得不说,里面每个人的辩论能力的确是蛮不错的,有很多值得我们学习的地方,就比如举例子能够一针见血,扣紧辩题,还能抓住对方举例的漏洞攻击他方观点,达到巩固己方观点的作用。所以,作为一个辩论新生,首先要学习的是他们一个个内容想表达什么,怎么串起来,揣摩他们深层的含义,这样有利于提高自身的逻辑思维。除此之外,也可以多增长了些例子,供自己以后使用。至于辩论技巧,我们可以学习他们的临场应变自己临场发挥,然后多在现实中练习。

谢谢

战略思维的基本方法是什么?

战略,或者你说的战略思维,每个人的认知都不同。就本人从商,服务,学习之经验,给予这个非常大的问题一个个人见解回答。如有雷同或相似,实属巧合。

首先,要具备远见与高度,很多人说“顶层设计”,一个是看得要远,设定的目标要在时间与空间上找到较为适当的节点,这是战略目标;从治国理政,企业经营,人生规划,项目设计,工程管理,商业计划等等,都要设定一个长远的,有高度目标;

其次,要有系统性,特别是较为复杂的巨系统,这个可以称为战略构架,也是战略目标设定后的重要配套。例如,大到我们国家的载人航天计划,核工业体系,小到企业运营的各个环节,一个人生活的每个细节……

再者,战略要有可执行性,能落地。没有战术配合的战略,或者说不能执行落地的战略似“空中楼阁,水中望月”,所以,实施计划要有具体的可行性方案及实施细则,并且可以指导战术不断的变化与调整;

然后,战略要有可以评估的标准及具体方案,落实到位后要具备较为完善的评估体系作为配套,且要符合实际,很多战略未能实现就是因为比较飘,浮躁,所以评估与判定战略实施的标准至关重要;

最后,就是“人”的因素,这里的人指的是团队,组织,战略制定与实施的相关人。任何的战略不能脱离人的因素。无论是国家,企业,还是个人,在设定战略,策划的过程中都要考虑斟酌好人的因素。

再补充一些具体思维与方法,战略思维的关键是要靠谱,要接地气,但也要高瞻远瞩,横纵联合,既辩证,又不能自相矛盾,既复杂又得简单化。这个问题是一个系统科学,自然科学,社会科学,应用科学集一身的学科问题,因此,不是一篇文章就能回答清楚的。

总之,综上所述,仅代表修为个人观点。研究战略,战术切忌个人英雄主义,拍脑门儿,拿来主义!这是鄙人近20年创业,经营企业,服务品牌,不断学习与观察思考的小小心得,分享给大家。

仁者见仁智者见智吧!

修为评述,仅供参考。

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