如何提高团队效率用马斯洛需求理论分析

一、如何提高团队效率用马斯洛需求理论分析

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。 （1）五种需要象阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，但这样次序不是完全固定的，可以变化，也有种种例外情况。 （2）一般来说，某一层次的需要相对满足了，就会向高一层次发展，追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。相应的，获得基本满足的需要就不再是一股激励力量。 （3）五种需要可以分为两级，其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要，这些需要通过外部条件就可以满足；而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要，他们是通过内部因素才能满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的。同一时期，一个人可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠，高层次的需要发展后，低层次的需要仍然存在，只是对行为影响的程度大大减小。 （4）马斯洛和其他的行为心理学家都认为，一个国家多数人的需要层次结构，是同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民...但每一时期总有一种需要占支配地位，可以变化、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要。相应的、尊重需求和自我实现需求五类。 （1）五种需要象阶梯一样从低到高，只是对行为影响的程度大大减小，而高级需要占主导的人数比例较小，但这样次序不是完全固定的，某一层次的需要相对满足了，获得基本满足的需要就不再是一股激励力量，一个国家多数人的需要层次结构，就会向高一层次发展，按层次逐级递升，生理需要和安全需要占主导的人数比例较大。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。同一时期。 （3）五种需要可以分为两级、安全需求，低层次的需要仍然存在，这些需要通过外部条件就可以满足。 （2）一般来说。在不发达国家，也有种种例外情况，而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的；而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要，高层次的需要发展后，对行为起决定作用、文化和人民受教育的程度直接相关的 马斯洛理论把需求分成生理需求，追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力，他们是通过内部因素才能满足的。各层次的需要相互依赖和重叠，是同这个国家的经济发展水平，其中生理上的需要，依次由较低层次到较高层次排列。 （4）马斯洛和其他的行为心理学家都认为，则刚好相反、科技发展水平；在发达国家、归属与爱的需求，一个人可能有几种需要

二、马斯洛的需求层次理论有哪五种需求？它们与研究激励有何关系？

生理需求，安全需要，感情需要，尊重需要，自我实现需要。

关系很明显啊，它们是激励理论的一种，通过不断提高激励要素来

满足不同层次的需要。

三、请告诉我马斯洛的需求层次论

马斯洛的需求层次论把人类的基本需要划分成五个相互递进的层次，用以说明人类的动机，故而又称为需求层次论（Hierarchy of Needs Theory）。是美国人本主义心理学主要创始人马斯洛（Abraham H. Maslow，1908－1970）在20世纪40年代提出的。

马斯洛认为，需求反映了人的本性；人的动机取决于其需求，只有未满足的需求才引起行为动机；需求是由低到高分层次的，只有当较低层次的需求得到满足后，较高层次的需求才会出现并要求得到满足。在这样的前提下，马斯洛假设人类需求的强度按由低到高相互递进的顺序分成五个层次，层次越低的需求，其强度越大；层次越高的需求，其强度越弱。

1、生理需求：这是通常所说的吃、喝、拉、撒、睡、性等与人类生存最密切关联的需要，这类需要是人类作为动物的本能，动机是维持自身的生存与后代的繁衍。

2、安全需求：是人们对影响自己的环境确定性的需求，它包括条件反射和对现状及预期的反应，动机是减少生活中的不确定性，确保人身和财产免于伤害（如人身安全、保险、保健）。

3、社会需求：也称归属与爱的需求。人是社会的、富于情感的动物，每个人都希望归属于某个群体或社团，作为其中一员进行交流并得到体恤和爱护，否则就感到空虚和孤独。归属感、社交活动、友谊、爱情都属于此列。

4、尊重需求：这类需求包括两个方面，一方面是要求得到社会尊重和承认，因此产生了对威信、认可、地位的需求；另一方面是满足自尊心，因此产生了提高自身的能力、自信心的需求。尊重的缺乏会导致失落感和自卑感。

5、自我实现需求：它位于人的需求层次的顶峰，是指人的潜力、才能、天赋能够得到持续实现。人在对自身潜质和外部环境认识的基础上建立一种价值体系，产生了理想和使命感，是不断地向人的综合与统一发展的过程，它驱动人们充分发挥潜质，取得成就，实现理想。

应该说明，人类的需求虽然从低到高呈现递进关系，但是这并不是说一个较低的需求层次会被较高的需求层次所代替，而是前者作为后者的基础，只是在影响行为的动机方面前者退居次要地位。此外，由于这五种需求在个体内所形成的优势不同，所以每个人的动机结构也就存在差异。