一、居委会调解员利用关系偏向一方属于什么违法？
居委会是民间调解组织，不是执法机关。你同意居委会调解意见的，可以签字同意。你认为调委会的意见有倾向性，偏袒一方，可以拒绝调解。
二、谁能帮我找找有关社区居委会的工作知识？
社区居民委员会工作职责
1、宣传宪法、法律、法规和国家的政策，维护社区居民的合法权益，教育居民履行法律规定的义务，合理利用自然资源，保护和改善生态环境，维护居民的合法权益，爱护公共财产。
2、协助政府部门在社区开展民事调解、社会治安、劳动就业、公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育和流动人员管理等工作，协助保护城市生态环境，维护本社区的交通、通讯、能源等市政公共设施。
3、向社区居民会议或社区成员代表会议负责，并定期汇报工作，努力完成其提出的各项任务。
4、办理本社区居民的公共事务，开展共驻共建，管理和维护集体资产。
5、发展社区文化教育，普及科技知识，开展多种形式的精神文明建设活动。
6、开展便民利民的社区服务，兴办有关的社会福利事业，指导、管理社区安老、助残等社区服务机构。
7、协助政府部门做好社区内失业人员及离退休人员的社会化管理与服务工作。
8、参与业主委员会对本社区的物业管理和服务进行指导、监督和支持。
9、加强社区与社区之间的联系，促进团结、互助，就共同关心的问题与政府部门及其他社区进行合作。
10、向政府部门反映社区居民的意见、要求并提出建议。
11、组织社区居民对政府部门的各项政务进行民主评议和民主监督。
12、依法积极培育和发展社区民间组织，协助政府部门加强对社区民间组织的指导与帮助。
13、在国家法律、法规和政府允许范围内，自主决定社区各项事务。 主任岗位职责 1、认真贯彻执行党的路线方针政策和上级有关文件精神，带头遵守国家宪法、法律和法规，坚持四项基本原则，带领社区居民委员会成员履行职责。 2、主持社区居民委员会的全面工作，定期召开居民委员会工作会议，督促各下属委员会做好本职工作，协调居民委员会成员之间的关系，充分发扬民主，坚持少数服从多数，努力建设一个团结协作、办事公道、作风正派的社区领导集体。 3、积极推进社区建设，为居民群众提供生活便利、环境优雅、文化活跃、治安良好、人际关系和谐的文明社区。 4、负责财经审批，认真执行财会管理制度，坚持民主理财，做到帐目清楚，定期公开。 5、虚心接受政府极其部门的指导，积极向政府及其派出机关汇报和反映社区工作情况，及时反馈社区群众的意见和要求。 6、牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，不断提高政策、业务水平。 副主任岗位职责 1、当好主任的参谋和助手，协助主任完成社区工作和上级布置的任务。 2、除抓好分管工作外，协助主任布置、检查、督促和总结工作，帮助和指导下设工作委员会及居民小组的工作。 3、负责社区各类资料，数据的积累和保管，及时汇总和上报各类信息。 4、协助主任管理社区居民委员会的财产及资金的收入和支出，积极发展社区服务等公共福利事业。 5、主任不在时，代行主任职责。 委员岗位职责 1、宣传党的路线方针政策，引导社区群众实现自我管理、自我教育、自我服务。 2、按照分工履行相应的工作职责，并做好社区成员代表大会和居民委员会交办的其他工作。 3、深入社区，了解民情，听取意见，为社区居民群众提供政策咨询，办事求助，解决社区居民提出的有关问题，并及时向居民委员会反馈有关问题和意见，提出可行性建议。 4、加强与政府部门、驻社区单位的联系和沟通，发挥好桥梁和纽带作用，全面推进社区各项事业的发展。 5、维护班子团结，搞好班子成员之间的协调和合作。
三、案例分析题，社区管理课的，麻烦懂的朋友一定要帮帮忙呀，我只有30分，您做的好了我还有其他方式的悬赏
一、案例分析题（30分）
1.结合案例，请分析居委会在社区管理中的作用？
答：居委会在社区管理中发挥重要作用，它不仅有利于两个文明建设，也有利于社会稳定。
（1）宣传宪法、法律、法规和国家的政策，维护居民的合法权益、教育居民履行依法应尽的义务，爱护公共财产，开展多种形式的精神文明建设活动；
（2）办理本居住地区居民的公共事务和公益事业；
（3）调解民间纠纷；
（4）协助维护社会治安；
（5）协助人民政府或者它的派出机关做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作；
（6）向人民政府或者它的派出机关反映居民的意见、要求和提出建议。
居委会应该从社区建设和管理的要求出发，将居民、业主委员会、物业公司、居民委员会四方面的资源整合起来，形成综合力量，共同管理社区事务。如可以将业主委员会和物业公司纳入居委会的管理体系，居委会一方面成为业主委员会和物业公司之间的协调者，另一方面成为业主利益的保障者和物业公司服务的监督者。可以建立居委会主任、物业公司经理和业主委员会主任联席会议制度，定期召开会议，对社区内整体性、突击性工作进行总体安排，解决社区管理中的重大问题。这样一来，居委会不仅拉近了与业主、业主委员会之间的距离，使之成为社区建设的重要力量，而且拉近了与物业公司之间的距离，与之形成合作互助的关系；在保障和监督的基础上，居委会加强了与居民的联系，增加了社区管理中的代表性和公益性。
2.分析案例中XX区管理模式可能出现的问题？
答：首先是法理上的难题。街道办事处是区政府的派出机构，而工作站又是街道的派出机构，这在主体资格的权力推定上，存在合法性的问题;
二是工作站和居委会的关系协调问题。如果两者关系协调，互强的可能性就会大大增加，否则，在具体工作中就可能出现互相扯皮的可能;
三是改革的“效益”问题。新居委会所属服务站被定性为“民办非企业”，就意味着要通过政府补贴和微利的收入来为居民提供服务，如果处理不当，行政负担很可能没有减少，反而加重。