银行对经营贷款的思路是积极沟通吗?
积极沟通。沟通是化解银行不安情绪的良方,企业主一味地逃避不是办法,只会让银行烦躁的情绪升华。所以做出正面回应,说出你的苦衷,并表示出心有余而力不足的态度,也好给在焦虑中徘徊的银行吃剂定心丸。如果仍旧符合贷款条件,多半会争取到还债宽限期,使形势朝着有利的方向发展。
管理者应该积极和部属沟通的依据是什么?
优秀管理者必备技能之一就是高效沟通技巧,一方面管理者要善于向更上一级沟通,另一方面管理者还必须重视与部属沟通。许多管理者喜欢高高在上,缺乏主动与部属沟通的意识,凡事喜欢下命令,忽视沟通管理。试想,故事中的墨子作为一代宗师差点就犯下大错,如果耕柱在深感不平的情况下没有主动与墨子沟通,而是采取消极抗拒,甚至远走他方的话,一则墨子会失去一个优秀的可塑之材,二则耕柱也不可能再从墨子身上学到什么,也不能得到更多的知识了。对于管理者说,挑毛病尽管在人力资源管理中有着独特的作用,但是必须讲求方式方法,切不可走极端,鸡蛋里挑骨头,无事找事就会适得其反,挑毛病必须实事求是,在责备的过程中要告知员工改进的方法及奋斗的目标,在鞭打快牛的过程中又不致挫伤人才开拓进取的锐气。从这个故事中,管理者首先要学到的就是身为主管有权利也有义务主动和部属沟通,而不能只是高高在上简单布置任务!
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