如何建立日常跨部门的沟通协调和协作机制

先要明确部门的职责和作用，树立全体一盘棋思想。设立某一部门肯定有其作用，不管是业务相关环节的部门，还是职能慎携服务部门，也不管是野孙直接创收的部门，还是不直接创收的部门，都是企业发展的需要，必须在企业大目标的前提下，有效协调运作各部门的工作，就必须先将部门的职颂孝链责明确，并设立好部门开展工作的业务流程，按照规定的制度和流程去办事。