一、写议论文《团结的力量》论点是团结能激励与鼓励一个团队，大家可以指导一下吗，有哪些思路？
这是什么鬼畜的作文题目 ，这应该是初中作文吧，高中作文，我还没见过逼格那么低的。
吐槽完毕，上干活
论点 团结能激励与鼓励一个团队。
首先，我这里需要纠结很多人会犯下的一个问题。
目前很多人的作文模式都是这样
论点+材料+材料
吐槽 文综写多了是不是！！
正确的模式应该是这样
论点+论点分析+证明分析思路。
至于原因，自己感受。。。
论点 团结能激励与鼓励一个团队。
这个我就当做分论点处理吧，应该不是主论点。
团结 为什么能够激励和鼓励一个团队。
这个答案是什么？
我们反向思考，一个不团结的团队是什么样子的？
甄嬛传？步步惊心？
换句话说，不团结的团队就更一盘散沙一样
答案出来了
凝聚力
凝聚力的例子就比如众人拾柴火焰高啊之类的东东 你要说那个神舟系列的科研团队也行，很好写，毕竟这个就是将团结换一个词语
那我们接着思考，这个力量是如何激励和鼓励一个团队的
答案是氛围
氛围的例子就比较难想到，但是也可以直接拿团结的例子改一改就成了，也好写
然后还有一点就是，这个论点其实有点问题，因为在我看来，这个应该是一个二级结论，而不是一级结论，中间需要过度的，都不是一级结论
二、员工激励问题的论文？
我今年刚写了一篇关于员工激励的论文，分享给你，希望能给你启发。
论文题目是《A公司基层员工的激励制度研究》。
下面是我写得论文的框架，写公司激励制度的论文，基本都是可以用这个框架的。
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.3研究内容与研究方法
第2章 相关研究理论
2.1 激励概述
2.1.1 激励与激励机制定义
2.1.2 激励价值分析
2.2 相关理论
2.2.1 内容激励
2.2.2 过程激励
第3章 A公司基层员工激励现状分析
3.1 A公司的基本情况
3.2 A公司基层员工激励现状
3.2.1 薪酬
3.2.2 绩效考核
3.2.3 培训
3.2.4 职业晋升
第4章 A公司基层员工激励问题分析
4.1 问卷调查
4.1.1 问卷调查设计
4.1.2 问卷调查结果分析
4.2 访谈
4.2.1 访谈设计
4.2.2 访谈结果
4.3 A公司基层员工激励存在的问题
4.3.1 各个级别的薪酬区分度不够
4.3.2 绩效考核体系不科学
4.3.3 忽视员工的职业生涯规划管理
4.3.4 培训过程重形式轻实质
4.3.5 激励制度落实不到位
4.4 A公司基层员工激励问题的主要原因
4.4.1 改制后遗留问题的影响
4.4.2 由各个部门末自行制定的绩效方法没能起到激励的作用
4.4.3 对基层员工需求重视程度较低
4.4.4 培训的针对性和有效性较差
4.4.5 执行过程中运用的监督方法较少
第5章 A公司基层员工激励优化策略
5.1 激励优化原则
5.1.1 短期激励与长期激励并存
5.1.2 兼顾公平性原则
5.1.3 体现差异化原则
5.2 A公司基层员工激励优化策略
5.2.1 定编定岗的薪酬制度
5.2.2 制定科学公开的绩效考核制度
5.2.3 重视员工的职业生涯管理
5.2.4 提升员工培训水平
5.2.5 通过制定和实施惩罚制度进行激励监督
5.3 激励优化保障措施
5.3.1 做好各项激励措施的组织保障
5.3.2 做好文化保障工作
5.3.3 做好资金保障工作
上面就是论文的框架了，当然我这篇论文写得很详细，写了17000多字，作为本科毕业论文，若你要参考我的框架，可以适当修改，不必写得面面俱到。
你可以删减问题、原因、对策那部分的内容，做到互相对应就好。
希望对你有帮助。