一、如何改善同事之间的关系
真诚对待,在工作中是自己能力范围中的尽量帮忙。这样有助于拉近你们之间的距离。自然关系也就好了,
二、怎么协调下属关系
领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标争战不懈!
员工喜欢积极、健康、有活力的领导者;顾客喜欢积极有状态的员工;状态决定结果。
团队状态不理想,企业业绩保证不理想。
领导者的状态也是团队必然会产生的结果。
优秀的领导者,很少说有道理的话,但一开口就是很有用的话。
三、怎样做才能维系员工关系管理
有以下想法供您参考:
1、合法、合规;
2、员工管理,即鼓励员工的同时,消除羊群效应(即对消极怠工等员工进行惩戒);
3、人文关怀。
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