一、做活动策划与执行考哪个证比较好？
活动策划需要很好的统筹能力与控场能力，当然最基础的策划也是必不可少的，一个活动的主题、时间、地点、内容、现场布置、现场活动效果预测、活动应急预案等等，这都是需要的，而在执行的过程中，各个部门的通力合作更是必不可少，每个部门的协调与分工都是活动执行的一部分，需要很多的活动工作经验与实践才能真正成为一个好的活动策划者。
至于您所说的考取那个证，其实实话来说，临场的经验与实践经验才是比什么证都要好的真正证明。希望对您有所帮助，长沙新活动广告传媒。
二、如何做好一场大型晚会活动策划
1活动主题 2活动目的 3举办单位 4活动时间 5活动地点 6活动形式 7节目要求
8评分标准 9参赛对象 10奖项设置 11经费预算 以及票据和节目单,邀请函,工作人员安排.以此再根据实际情况考虑.
三、17年应届生 市场营销专科 一直想做活动执行策划方面的工作 可是都要求有经验 试
这个社会竞争是很激烈的，你以为的不可能的事情，真的有人能做到。希望你意识到这一点，不要去抱怨，想办法去改变。
企业要求的工作经验，不一定就是在职工作经验，它只是想了解一下你在为进入这个行业，承担这份职位的职责做过哪些努力。你可能会说我进入企业就是为了学习，积累经验的呀，这种想法太天真。做企业不是办义务教育学校，企业一定要盈利才能存活，盈利靠的是每一位招进来的员工的努力。如果它看不到你能为企业带来的价值或潜在价值，空有一颗学习的心，企业凭什么要你。
再来说说为什么别人没有进入门槛就有经验，它不是与生俱来的，而是靠自己实践得来。同样的上大学，大三大四，也许你还在抓紧享受剩余不多的自由悠闲颓废且肆无忌惮的时光，而有些人早已开始关注了活动执行策划方面的工作的招聘需求，利用不多的大学时光，做相关兼职或实习，泡图书馆学习策划知识，或者尝试自己策划小活动找业内人士提供修改意见。所以17年你们一起毕业，别人也还没有真正入过行，但是就是有经验。
关于你现在的迷茫，不知道该怎么办，很简单，不符合入门门槛，那就看看哪里不符合，把不符合的做到符合就行了。就像楼上的答复，也是一条出路。除此之外，你还可以找一些相关的实习，多找找总会找到，给自己定个阶段性目标，比如3个月达到什么样的程度，半年达到什么样的程度。你也可以找找有没有相关工作的学长学姐亲戚朋友，跟着去活动执行现场多看多总结，甚至可以自己尝试写策划案。还有多看相关书籍，学思维，学理念。总之一句话从现在开始去做你能做到的跟活动执行策划相关的事情。
我还想说明的一点是，活动执行与活动策划是两个方面，侧重点不一样的，但两者相辅相成。建议实习先从活动执行入手，找到自己在活动执行方面的优势，比如控场能力强，比如人员组织能力强，等等，这些优势可以助力你找到实习。在活动执行过程中，思考学习活动策划知识，多去发现策划与执行之间的问题，然后解决问题，久而久之，你的活动策划能力提升，策划可行性也会提升。
加油吧，人生没有捷径，唯有脚踏实地。前面说话比较直接，希望不要介意，最后祝你好运～
四、如何让一场活动策划实现价值最大化
一、精准的活动策划方案
当企业想要宣传自己的产品，或者是感谢回馈客户的时候通常都会想到做活动策划，而只有策划公司明察秋毫的洞察消费环境和市场趋势，对市场有着极强的把控和引导能力，才能给企业指明方向，并做出策略对路，细节到位，切实可行的企业运营操作方案。这要靠策划的功力和水准，策划公司要有能力为客户提供精准、可行又威力无比的策划方案，这是确保让客户成功的前提。
二、足额的活动策划费用
策划公司要想服务好你的客户，必须要让他们为你支付足额的策划费用。主要有两点用意：一是客户交了足额的钱，证明他已下定决心义无反顾的要做好这件事，客户有了这样的决心，就已经成功了一半了，再加上有前面提到的精准的策划方案，成功指日可待。二是客户为你支付足额的费用，可以证明他对你的信赖和认可程度，可以让他完全按照你的策划思路来执行。
相反，那些没有为你先行支付费用，或是象征性的支付了很少费用的客户，在执行你的策划方案时，总是挑没有任何难度的去执行，有一些难度的就不执行，与自己的思路吻合的地方它就执行，不吻合的地方他就不执行，因为他没有充分重视与你的合作，你想为他做出好的成果也很难。
三、适时地监理
大部分客户都做不到将活动策划研究得通透彻底，条分缕析。但越是这些客户越是习惯于凭自己的感觉做决策。最初合作时，你可以说服他们按照你的策划思路来执行，时间一长，他们就把你跟他说过什么给间歇性遗忘了，又不去回头看你为他提供的策划方案。所以他的思路就会经常与你的策划思路脱轨，需要你适时的为客户提供监理服务，才能确保客户的成功。
当你为客户提供的策划方案执行效果不好的时候，客户的思路很容易脱轨，因为它很可能不完全信任你了；当你为客户提供的策划方案执行效果好的时候，他也很容易脱轨，因为这时他容易忘乎所以。资料来源网页链接