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视频号选品怎么联系商家?

来源:www.hylnbx.cn   时间:2023-08-01 23:33   点击:141  编辑:admin   手机版

一、视频号选品怎么联系商家?

如果您是视频号的内容创作者,想要联系商家合作,可以尝试以下方法:

1. 在视频中提到并展示产品/品牌,通过视频下方的留言或私信通道联系商家,并表达您希望合作的意愿,商家有可能会主动与您联系。

2. 借助招商平台和社群,例如淘宝联盟、微信公众号、微博超话等,搜索您感兴趣的品类和品牌,并通过平台提供的合作方式联系商家。

3. 您可以在搜索引擎上搜索相关品类和品牌的官方网站,然后通过网站上提供的联系方式和商家进行沟通。

无论您通过何种方式联系商家,建议先了解商家的品牌形象和合作方式,并注意法律法规的约束,以维护自己和商家的合法权益。

和商家联系需要考虑以下几个方面。

1、首先要寻找商家联系方式,可以通过在平台上点击商家的名称或者图片找到商家主页,商家主页会有联系方式和店铺官方客服的联系方式。

2、选择合适的沟通途径,可以通过作出有针对性的评论提出问题或者通过平台的私信联系商家。

3、了解产品的详细情况,这样有助于避免一些不必要的问题,也可以提出更有针对性的问题,更快得到解答和帮助。

所以,如果通过上述几个方面来接触商家,对于有选择的了解自己所关心的问题,商家会更乐于帮助你。

二、商场招商常识

1.商场的招商专员要学些什么知识

你好,商场的招商专员职位描述:

1、协助招商经理完成招商工作任务,开发、收集和整理商户名单,联系洽谈招商业务;

2、建立健全原始客户资料库,汇总上报主管领导并做好资料存档工作;

3、与客户进行招商谈判,在和客户签约后,跟进商家进驻的后续事宜,包括工程装修、合同签订、财务缴纳等流程。

4、辅助完成部分市场类工作,协助市场活动组织执行

5、协助招商部经理的其他工作

建议你可以去看看新浪商业地产的专业平台

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应该可以帮到你。

希望对你有帮助,还请采纳,顺祝工作顺利~!

2.商场的招商部是做什友野么的

商场招商部的主要职责就在于:一、负责卖场的老迹卖区规划、楼面布局、品牌布局。

二、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。三、负责后备品牌的储备、引进。

四、负责收集商品信息,对其经营状况进行分析预测,为做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的依据。 五、负责公司合同文本的制定。

六、负责制定公司的招商政策、合作方式。七、负责制订公司业务谈判程序及组织实施。

八、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。九、定期检查合同执行情况,完善合同基本条款。

十、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。 十一、负责新品牌的引进,协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作。

十二、负责品牌商和品牌的优化管理。十三、负责品牌的清退和撤柜工作。

十四、负责品牌专柜形象设计图纸的审批。十五、负责专柜装修、形象整改的监督、协调。

十六、负责公司经营指标的制定、分解及考核。 十七、负责大型促销活动方案和措施的落实和协调。

十八、协助品牌商货款的结算。

三、外贸商务谈判技巧

1、妥善安排会面的约定

—I''d like to make an appointment with Mr. Lee.

当你计划到海外出差,顺道拜访客户时,必须先以书信通知对方。出国以前再以Telex或电话向对方确认访问的日期和目的。如果是临时决定的拜访,也要通过对方的秘书安排,告诉她:I''d like to make an appointment with Mr. Lee.(我想和李先生约见一次。)让对方对你旦野的造访有所准备,才会有心情和你洽谈。

2、向沟通对手表示善意与欢迎

--I will arrange everything.

如果沟通是由你发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。尤其是当你的沟通对手是远道而来的,你热心地告知他:“I will arrange everything. (我会安排一切。)不但表现出你的诚意,也能使他在不必顾虑食宿等琐事的情况下,专心与你进行沟通。

3、沟通进行中应避免干扰

—No interruptions during the meeting!

如果沟通的地点是在你的公司,那么请叮咛你的部属,勿在沟通过程中做不必要的干扰。因为过分的干扰会影响沟通的意愿和热忱。

4、遵守礼仪

--Behave yourself!

沟通时,仍然要遵守一般奉行的礼仪和保持良好的仪态,这样可以增加人们对你的好感,提高你的沟通效率。此外,坐姿不良,在对手讲话时左顾右盼,都足以使人对体产生不良的印象,而减低与你洽谈的兴致。

5、适时承认自己的过失

--It''s my fault.

如果你明显地犯了错,并且对别人造成或大或小的伤害,一句充满歉意的“I''m sorry. It''s my fault.(对不起,是我的错。)通常能够获得对方的原谅。就算他实在很懊恼,至少也能稍微缓和一下情绪。做无谓的辩解,只能火上加油,扩大事端

6、抱怨不是无理取闹

—I have a complaint to make.

以激愤的语气向人抱怨某事,很可能令人心生反感,而使结果适得其反。服务员上错了菜,旅馆女服务员忘了整理你的房间,送来的货物根本不是你订单上所指明的东西等情况,着实令人懊恼。但是生气并不能解决问题,不如心平气和而语气坚定地告诉对方 I have a complaint to make.”(我有怨言。)然后告诉他所发生的事。

7、资料须充实完备

—We have a pamphlet in English.

具体的物品通常比口头描述更有说服力。当客户听到你说 We have a pamphlet in English.(我们有英文的小册子。)或 Please take this as a sample(请将这个拿去当样品。)时,一定会兴趣大增,进而问你许多和产品有关的问题。毕消如果你平时资料搜集得全面,便能有问必答。这在商务沟通上是非常有利的。

8、缓和紧张的气氛

--How about a break?

当会议因冗长而陷于沉闷、紧张的气氛时,做无意义的僵持是无法获得令人满意的结果的。如果能在不打断对方的情形下提出“How about a break?”(休息一下如何?)对方必能欣然接受,紧张的气氛也立手迟知刻得以经解。当你们再回到会议桌时,也能以清晰的思路继续沟通。

9、做个周到的主人

—You can use our office equipment if necessary.

如果沟通是在你的公司进行,除了应向沟通对手提供舒适的场所以外,更应该尽量配合对手,向他提供有助于沟通进行的服务与设备。例如,大大方方地告诉他“ You can use our office equipment if necessary.”(如果必要的话,您可以使用我们的办公室设备。)协助对手对沟通内容做正确的衡量,其结果可能也是对己方极为有利的。

10、询问对方的意见

—What is your opinion?

每个人都希望自己的意见受到重视。当你和他人进行沟通时,除了说出自己的想法以外,随时可加上一句“What is your opinion?”(你的意见是?)或“ I''d like to hear your ideas about the problem.”(我想听听你对这个问题的看法。)不但让对方感觉受到重视,更能使你们因思想的交流而逐渐达成协议。

11、清楚地说出自己的想法与决定

—I think I should call a lawyer.

如果在沟通场合中,你无法详实地说出心中的意念,不仅会使对方听得满头雾水,说不定还会让对方认为你对实际情形根本不了解,而失去和你沟通的兴致。试想假如你在向警察描述车祸的发生时,不能提醒他“I had the right-of-way.(我有优先行驶权。)或没告诉他“ I think I should call a lawyer.(我想我该叫个律师。)你也许因此而吃了大亏。还有很多情况是特别需要提供详实资料的,例如:向医生叙述你的病痛,告诉理发师你所要的发型,向客户讲解产品的特性等。平常多注意英美人士对这类场合的应对,您这方面的英语一定会大有进步!

12、找出问题症结

--What seems to be the trouble?

任何一个冲突或误解的产生,都有潜在原因。为什么你的老客户这回不向你的公司订货?为什么对方不能达到你的要求?这种情况发生时,要立刻积极地探索原因。向对方探询“What seems to be the trouble?”(有什么困难吗?)或问一句“Is there something that needs our attention? 有什么需要我们注意的吗?)都能表示你对事情的关切。知道问题的症结,才有办法进行沟通。

13、要有解决问题的诚意

—Please tell me about it.

当客户向你提出抱怨时,你应该做的事是设法安抚他。最好的办法就是对他提出的抱怨表示关切与解决的诚意。你的一句“Please tell me about it”(请告诉我这件事的情况。)或“I''m sorry for my error and assure you I will take great care in performing the work”(我为我的错误感到抱歉,并向您保证,我会尽全力处理此事。)令对方觉得你有责任感,也会恢复对你的信任。

14、适时提出建议

--We'll send you a replacement right away.

当损失已经造成时,适时地提出补救方法,往往能使沟通免于陷入僵局,甚至于得以圆满地达成协议。例如:你运送到客户手上的货物,的确不是订单上所标明的,而你又能立即向他保证 We'll send you a replacement right away. (我们会立即寄给您一批替换品。)或者告诉他“We can adjust the price for you if you keep the material.”(如果您留下这批材料,我们可以为您调整价格。)那么,客户心中的忧虑必定立刻减半,而愿意考虑您的提议

15、随时确认重要的细节

—Is this what we decided?

商务洽谈中,一牵扯到金额、交货条件和日期时,除了洽谈当时要用口头复述加以确认外,合约拟好后,更要详细地过目一遍。一旦发现疑点,应立刻询问对方“Is this what we decided? ”(这是我们说定的吗?)合约内容真的错得离谱,就应告诉对方“I'll have to return this contract to you unsigned.(我得将这份合约退还给你,不能签名。)以示抗议。任何合约上的问题,宁可罗嗦一点,也决不可含糊。

16、听不懂对方所说的话时,务必请他重复

—Would you mind repeating it?

英语不是我们的母语,听不懂是很自然的。听不懂又装懂,那才是有害的。其实请人家重复或再讲清楚一点并不难,你只要说”Would you mind repeating it?(您介意再讲一遍吗?),相信对方不但会再说一遍,而且连速度都会放慢些。如果你还是没听懂,那么仍然要用这个老方法:“Could you explain it more precisely?”(您能解释得更明白一点吗?)

17、使谈判对手作肯定答复的问题

—Is it important that …?

连续发问沟通对手给予肯定答复的问题,最后引导他对你的主要建议也作有定的答复,是绝对须要花费一番心思的。通常沟通对手只对自己有利的问题,才会痛快地回答“Yes”。因此,在沟通场合开始前,不妨先细心地想一下,你所希望对方接受的条件,对他有什么好处,试着以“Is it important that …?”(…是不是对您很重要?)或“Is it helpful if …?”(如果…是不是对你有帮助?)未获得他的肯定,那么要使你的建议通过也不难了。

18、做适当的让步

—The best compromise we can makes is...

沟通双方的互相让步,最常见的例子就是讨价还价。买方希望卖方减价一百五十元,而卖方只想减价五十元,双方一阵讨价还价之后,最后减了一百元。不论你的对手是如何的咄咄逼人,你总得做一个最后的让步:“The best compromise we can make is …”(我们所能做的最好的折衷办法是…)或是“ This is the lowest possible price.”(这是最低的可能价格了。)然后坚定不移,否则如果让步得太过,你可就要有所损失了。

19、不要仓促地做决定

—Please let me think it over.

在商场上讲求信用,一旦允诺人家的事情,要再反悔,会令人产生不良印象。因此,在下决定之前,务必要经过深思熟虑。如果你正在和客户商谈一件无法遂下决定的事时,不妨请他给你一点时间“Please let me think it over.”(请让我考虑一下。)或“ Would it be all right to give you an answer tomorrow?”(明天再答复您行吗?)切记,仓促地下决定往往招致严重的后果!

20、说“不”的技巧

--No, but …

在商务沟通上,该拒绝时,就应该斩钉截铁地说“No.”拐弯抹角地用“That's difficult(那很困难。)或“Yes, but...(好是好,可是…)来搪塞,会令对方觉得你答应得不够干脆,而不是在委婉地拒绝。如果你说“No,but…”对方便清楚地知道你是拒绝了,但似乎还可以谈谈。这个时候,你因为已先用“No”牵制对方,而站在沟通的有利位置上了。

21、不要催促对手下决定

--Stop asking Have you decided?

当你的沟通对方需要时间来考虑一下方案时,千万不要一直催促他“Hare you decided?”(你决定了没有?)那样,你不但干扰了他的思考,也可能激怒他。结果原本可能达成的协议或许就此泡汤了。

本人不善言谈 但是学的专业是国际贸易,需要陆兄迟一定的沟通能力,想从事外贸工作,才发现自己严重缺乏与人沟通的技巧。希望各位帮忙指点!!!外贸商务谈判技巧

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在外贸这戚亩敏一行,跟客户的商务谈判可以说是一场持久性的对抗耐旦战,双高枝方各自出招逼迫对方,以达到自己的目的为最终标准,谈判是一场没有硝烟的战争,也需要讲究进退均衡的技巧

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