绩效谈话记录内容怎么写？

一、绩效谈话记录内容怎么写？

一般包括以下几部分内容：

第一，首先要写明谈话人和被谈话姓名，谈话时间。

第二，谈话人向被谈话人通报他的绩效情况。做的好的地方和做的不好的地方。

第三，询问被谈话人对绩效考核是否同意，如果不同意，有什么需要申诉的理由和原因。

二、政治考核个别谈话情况如何填写？

谈话情况要如实记录。

政治考核是组织程序中的重要环节，加入组织，评定，选举，提职等都会涉及。但是谈话的内容比较固定，就是从德能勤绩廉几个方面来客观的提供被考核人的情况，只要把握了这几个方面的内容，谈话的时候也清晰，记录的时候也比较容易了！

三、村干部考核谈话怎样说？

       谈起村干部考核的话题，那是一次乡派下村干部参加召开的年终工作总结会。首先村干部分别述职报告一年来所做的工作，然后由党员、群众代表、原任村干部代表分别发言，对每个现任村干部进行评议。

对于村班子述职记录及报告情况，各项办实事事迹采用评分值的办法评比，与村干部报酬紧密挂钩，年终一次性发放。

四、升职前领导考察谈话注意事项？

会前提前做好充分准备在谈话前一般会有相关通知，我们能做的，就是充分、认真阅读与新职位相关的文件和资料，梳理自己过去的工作经验和成就，充分了解领导的期望和要求。

2、行为上，要认真听取领导的意见首先，我们要端正态度，规范正坐，表现专注，认真听取上级领导对你的意见，对于需要改进的地方，表示愿意学习和改正。

同时，也可以提出自己的看法和想法，与领导进行交流和探讨。

这样做可以更好了解他们希望你在新职位上能够做什么，这样可以让你更有针对性地回答问题，并在心理做好准备，提前准备好一些相关的例子以证明自己的能力。

3、能力上，突出个人工作经验与技巧能够被领导选中，对你进行提拔，说明领导对你的个人能力是十分认可的，所以在谈话阶段也可以借助自己的优势，展示你的专业知识、技能和经验，同时表现出对新职位的热情和兴趣，让领导看到你可以胜任这份工作的信心，让领导对你更加青睐。

可以适当强调自己的工作经验，如基层工作经验等，以及一些工作技能，以展示自己适合新职位。

同时，你也可以表达自己对新职位的兴趣和热情，以证明自己是个积极主动的员工。

4、态度上，要有为人民群众服务的意识在谈话中，可以保持谦虚的态度，同时可以强调自己的团队合作能力和服务意识，表达自己愿意与领导和同事共同努力，实现组织上的目标和使命。

也可以对今后的工作提出相关建设性意见，例如短期的工作计划方案等，

五、民警晋升谈话内容？

开展民警晋升谈话由组织人事部门组织，谈话内容主要围绕德能勤绩廉展开，一是政治表现情况，是否具备坚定的理想信念，是否与党中央保持一致。二是工作作风和工作能力方面，是否具备一定的工作能力，胜任工作，作风扎实不扎实。三是工作成绩方面，取得了哪些工作绩效。四是廉洁自律和全面从严治党方面是否遵守纪法，无违法违纪行为。

六、入职考察谈话记录表内容怎么填？

（以下内容仅供参考，具体填写要根据公司的实际情况）

入职考察谈话记录表是用于记录员工入职后在试用期内的表现和情况的表格，通常由人力资源部门或主管填写。以下是一些可能填写的内容：

1. 员工基本信息：包括员工姓名、性别、出生日期、学历、工作经验等。

2. 入职时间和岗位：标注员工的入职时间，以及员工应聘的岗位。

3. 考察情况：对员工在试用期内的表现进行评价，主要包括以下方面：

- 工作态度：包括工作认真负责、积极主动、团队合作等方面；

- 工作绩效：包括工作任务完成质量和效率、业务能力等方面；

- 沟通协调能力：包括语言表达能力、交流沟通能力、协调同事关系等方面；

- 自我学习能力：包括对新知识的学习和应用能力、自觉提升自我能力等方面。

4. 培训需求：如果员工在工作中存在不足之处，可以在此记录下来，以便后续给予针对性的培训和指导。

5. 建议和意见：员工入职考察谈话的主要目的是发现员工存在的问题、解决问题并且给予建议，所以需要在表格中记录下人力资源部门或主管对员工的建议和意见。

需要注意的是，在填写入职考察谈话记录表时，要客观公正、真实反映员工的表现情况。同时，表格中的内容应该符合保密规定，只有相关人员才能查看和使用。

七、组织考察谈话五方面内容？

问政策理论，看干部政治头脑和理念思维。在谈话中，要了解干部参与党委会议、中心组学习等情况，对学习时间、内容以及撰写的心得体会、调研材料要全面掌握。要注重听其言，听其言辞表达的逻辑是否严谨，语言是否精练，条理是否清楚，观察干部能不能将党的最新的政策与政治理论融会贯通，能否熟练运用党的政治理论指导具体工作。通过与干部本人见面了解以及其他谈话对象的相互印证，由表及里，去伪存真的分析干部在坚持党的理论方针政策、贯彻中央重大决策部署、从严治党管党等方面的现实表现情况。

　　问价值取向，看干部名利态度和精神追求。开展挖掘式谈话，与考察对象及相关干部群众进行深度会谈，要适度进行加压，激发谈话对象真实反应，从谈话对象的回答和肢体语言中捕捉信息，从而深入考察干部的党性觉悟、禀性情怀、境界格局等。要注重了解干部对党员角色的认知与身份认同，组织归属与群众观念，看干部是不是把主要精力放在干事创业上，在名利待遇上能不能真正做到不计较、不攀比、不失衡，始终保持在理想追求上的政治定力。

　　问实践经历，看干部重要担当和关键表现。详细询问干部工作实践经历，看干部都干过什么、干成过什么，特别是要围绕中心工作、重点任务，考察干部在重大关头、关键时刻的担当作为情况。要深入了解组织安排急难险重工作任务时，干部是否顾大局、敢负责；深入了解干部面临重大群体性事件时，是否挺身而出，主动化解；深入了解干部面对突发事件时，是否冲锋在前、沉着应对。在谈话中要注重引导谈话对象用事实说话，既不能“笼统概之”，更不能“以偏概全”，要切实找到“亮点干部”、找准“干部亮点”。

　　问履职情况，看干部责任意识和攻坚能力。考察了解干部是否经受过繁重任务、复杂局面的考验，是否认真负责、担当作为，是否有促改革、谋发展的工作实绩，是否具备胜任岗位、履职尽责的能力素质，坚决把好干部选任的能力实绩关。考察组可列席旁听单位党委（党组）议事会议，工作、项目协调推进会，详实了解工作进展情况和干部的作为情况，并做好记录。要注意辩证分析主观努力与客观条件、工作基础与实现业绩、个人贡献与集体作用，客观全面研判分析干部处置复杂问题的决策水平、应对突发事件和沟通服务群众的工作能力。

　　问小事家事，看干部生活细节和行为操守。重点是要延伸干部考察触角，尽最大可能全面、客观、准确地了解掌握干部各方面情况。要将干部考察向“八小时之外”拓展，延伸到考察对象的“亲属圈”“朋友圈”“生活圈”，把干部“还原”到生活当中。通过了解干部在尊老爱幼、日常言行、邻里关系、参加社区志愿活动等等小事家事，把干部背后的“隐性”东西挖出来，进一步增强对干部的深层次认识，看干部能不能把讲政治的具体要求渗透到日常工作和生活中，潜移默化的形成自己习惯，做到言行一致、表里如一。

八、干部任前谈话流程和注意事项？

关于这个问题，干部任前谈话是组织对干部进行选拔、任用的重要环节，其流程和注意事项如下：

流程：

1.确定干部任职条件和标准；

2.对干部进行考核和评估，确定候选人；

3.组织干部任前谈话，与候选人进行深入交流，了解其工作经历、思想观念、实际表现等情况；

4.根据谈话情况和考核评估结果，确定最终任职决策。

注意事项：

1.干部任前谈话应当在保证保密的前提下进行，谈话内容不得泄露给外界；

2.谈话应当注重客观性和公正性，对候选人的工作表现、思想观念、个人品质等方面进行全面评估；

3.谈话应当在尊重候选人的基础上进行，不得进行人身攻击或者过度批评；

4.谈话应当注重引导和建议，帮助候选人进一步完善自己的工作和思想；

5.对于谈话结果应当及时反馈给候选人，并做好相应的记录和档案管理工作。

九、调查笔录六要素？

谈话笔录必须要和现有的书证、其他笔录等证据相互印证，不能出现矛盾。一份高质量的谈话笔录必须做到“叙事清晰、要件齐备、逻辑严谨、繁简得当”，既能体现谈话对象的态度，又能够准确定性案件。做好谈话笔录，需要把握六个要素：

一是时间。一般来说，对时间的表述越精准越好。与书证材料相对应的违纪行为的时间在笔录上可以精准到年月日，但是行为人自己陈述的几月几日收钱或送钱，要引起特别警惕，过度精准的时间有可能是行为人有意设置的陷阱。比如，违纪人员供述自己在2018年4月7日在办公室收受某供应商5万元现金，而事实上当天该违纪人员在外地出差开会，他这么说就是为将来翻供埋下伏笔。所以，从实践来看，有些违纪时间除非有其他证据可以证实的，在记录技巧上，不建议直接精准到几月几日。

二是地点。从多数案例来看，涉案地点多集中在一些特定的场所，比如办公室、住所、饭店、宾馆、娱乐场所、交通工具等。由于违纪行为事前预谋较多，所以行为人对地点一般是记忆较为清楚的，因此地点记录要力求精准。同时要注意地点的变更，同样是“家中”，有可能不是同一个小区，因为行为人有可能已经搬迁。同样是“办公室”，也未必是同一个单位。这些细节若不记录清楚，将会导致后期整个违纪事实无法认定。

三是人物。在记录事实的部分中涉及两类人物，一是当事人，二是知情人，记录时务必要理清人物之间的关系，不要造成逻辑混乱。对于涉案知情人要记录清楚，并且要取证到位。有些记录人员为了省事，在实际记录时故意将在场人员略去，这就违反了笔录的客观真实性，人为将案件复杂化。相反，知情人越多，证据的可信度也就越高，笔录也就更加准确客观，更有说服力和效力。

四是事件。记录人员要对整个事件从头至尾进行真实再现，如有书证存在，还要结合书证加以记录说明，既要全面详实，又要客观真实。首先要介绍事件背景，着重记录与行为过程、行为动机有关联的背景，同时要抓住重点记录，不要有用没用记录一大堆，分不清主次；其次要记录违纪行为的准备过程，包含对实施前的谋划过程和对涉案物品准备过程的记录；最后是违纪行为具体实施过程，这是记录的重中之重，要如实记录违纪行为的实施手段，详细记录违纪现场的行为、语言、心理和细节，清楚记录涉案款物的数额和来龙去脉，还要精准把握行为人是否利用职务便利实施违纪行为，这直接关系到案件的定性问题，必须把握到位。

五是原因。违纪行为的动机和目的直接关系到案件的性质，需要在笔录中单独成段予以叙述，原因的记录务必要具体准确，不能泛泛记录，要进一步阐述双方的心理认知，记录双方对违纪行为的真实理解，反映出彼此都心知肚明的动机和目的。

六是结果。结果的记录主要是针对“谋利”部分，即违纪行为发生后，行为人有无为他人谋利的情节。谋利分三种：承诺，答应了但还没有办；实施，不仅答应，而且采取了一定的具体行为，为他人办了事；实现，为他人办成了事，谋了利。对于实施的谋利，要记录清楚违纪行为是如何实施的，哪些人参与了执行；对于实现的谋利，要记录清楚利益是怎么实现的，实现的具体利益有哪些，这一部分的记录最好要结合书证来进行；对于承诺的谋利，又分为明示的承诺和默示的承诺，其中后者相对比较模糊，记录时至少要记录到双方心知肚明默示内容的程度。

小结：制作谈话笔录是审查调查人员必备的基本素质，是办案理念、专业技能和文字功底的综合体现，需要我们潜心研究、用心体会，在实战中逐渐形成自己的办案思维和叙事风格。