事业单位提拔副科级干部个人谈话内容一般是什么？

一、事业单位提拔副科级干部个人谈话内容一般是什么？

其实用不着紧张，提干谈话是无所不谈的。一般来说；

1。了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度；

2。对本单位领导班子和领导成员的看法；

3。对本单位，本行业今后发展的看法；

4。是否服从组织的工作安排。----记住，要放松，发挥自己的水平，不吹牛，要有新观点不老套，态度诚恳。特别不要说别人的坏话。----一切会按你的愿望进行的。祝马到成功。

二、诫勉谈话由什么部门进行？

按照干部管理权限，由纪检机关或组织部门提出诫勉谈话建议，报党委主要领导批准。

诫勉谈话时，应当向谈话对象说明谈话原因，认真听取其对有关问题的解释和说明，指出需要注意的问题，并要求其提出改正措施。

纪律检查机关和组织（人事）部门应当采取适当方式，对诫勉谈话对象存在的主要问题的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的，应当根据党委（党组）的意见，予以批评教育并督促改正，或者作出组织处理。

三、想提副科怎么和领导说？

原则上你不可以就此事向领导说，涉嫌跑官要官。但也不妨碍给领导谈谈你的职业愿望。

一是给领导汇报工作，顺便说说你想进步的想法，并请领导帮忙。

二是假如你有一点腼腆，可以委托第三方去说

三是走近你的领导，好好表现，让他感到你不错，应该提拔一级了。

但还是好好工作最重要，其他的就交给运气。

四、关于干部考核谈话内容？

其实用不着紧张，提干谈话是无所不谈的。一般来说；

1。了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度；

2。对本单位领导班子和领导成员的看法；

3。对本单位，本行业今后发展的看法；

4。是否服从组织的工作安排。----记住，要放松，发挥自己的水平，不吹牛，要有新观点不老套，态度诚恳。特别不要说别人的坏话。----一切会按你的愿望进行的。祝马到成功。

五、干部免职前会谈话吗？

会的，这是组织程序，干部免职前，由单位的组织部门，会约谈干部，向其说明免职原因，宣布组织决定。这是正常的组织任免过程，被免职的干部，有权利进行申辩，有权利要求组织进一步审查，但必须无条件服从组织决定，现在的情况真的太复杂了，好自为之。

六、谈心谈话八项内容是什么？

“八个必谈”

一是对所分管和挂钩联系的部门必谈。县级五套班子领导、组织部门领导对分管及挂钩联系部门和乡镇科级干部每年必须进行一次谈话,了解干部思想动态，消除干部思想疑虑，调动干部工作积极性。

二是干部职务变动必谈。由县委、组织部及纪委领导对职务变动对象进行谈话，对新提拨干部进行如何洁身自爱、勤政廉政和如何处理好利益关系、人际关系等问题进行谈话，要求他们“清清白白做官，踏踏实实做事”；对退下来的同志，讲明道理，疏通思想。

三是重大事项处理之前必谈。县级联系领导深入工作任务较重的乡镇和单位，与科级领导班子独立或集体谈话，帮助县直单位和乡镇在处理重大问题和重要工作之前，理清发展思路，以明确工作方法。

四是对工作不力者必谈。县委及其组织部门领导对于贯彻上级组织决议、决定不够坚决，工作主动性不够的班子和个人，针对不同情况进行谈话。

五是团结有问题的班子必谈。县委及其组织部门对认识不到位，思想不够统一，不注重增强团结，不讲究团结方法，不很好维护团结局面的班子和个人，有针对性的进行个别及整体谈话，达到化解分歧，团结一致。

六是民主集中制执行得不好的必谈。县委及其组织部门对民主意识不强的班子和个人，采取与主要领导个别谈及班子集体谈话方式解决相应问题，形成各方协调，各司其职，相互配合，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼局面。

七是犯有小毛病，群众有反映的必谈。针对干部存在的问题，区别不同情况，分别由分管领导或组织部门找干部本人谈话。属一般性问题，给予批评教育；达到诫勉条件的，按制度规定进行诫勉处理。

八是干部和家属有困难必谈。针对干部和家属存在各种不同畏难情绪，由分管领导或组织部门找干部本人及家属谈话，对存在疑虑和情绪的，加以说服教育，对需要解决实际困难的，适时给予组织关心和帮助。

七、干部任前组织谈话是什么意思？

任职谈话，主要是指在被提拔或者选调担任副科级以上职务之前，由考察组，对即将上任者进行胜任、廉政、班子团结、群众路线等多方面提出要求。

任职谈话是领导干部选拔条例要求的必须程序。

任职前的谈话一般是：思想状况、传达组织意图、加强教育指导的要求的内容。

任职谈话,旨在让新员工及干部明确组织意图、正确对待组织安排,知己知责、振奋精神,敢于担当、善于担当,在日后工作中做一名让组织放心、群众满意的好领导。因而,谈话内容必须精心准备、有的放矢、准确到位,使谈话对象明白组织的要求，受到鼓舞,增加动力。其中,开诚布公地把组织任用意图告诉谈话对象,使其知晓组织的信任、支持和期望,知道自身的职责任务,感受担子的分量,是一项重要而又必要的内容。在实际工作中,个别履新干部迟迟进入不打角色,作用不明显，与其没有准确理解组织意图息息相关。履新干部只有明白组织提拔自己的原因,清楚使用自己的目的,才能找准定位。

八、干部转正谈话优点和缺点？

干部转正谈话的优点是可以让组织对干部的工作表现和能力进行全方位的评估，同时也为干部提供了一个反思和总结的机会，同时也可以强化干部对组织和工作的认同感和使命感。但是，干部转正谈话也存在一些缺点，比如可能存在主观臆断和不公正的评估，也可能会给干部带来压力和不必要的焦虑，因此需要在机制上不断完善和改进。延伸：干部转正谈话是一项重要的干部管理工作，对于组织和干部都有着重要意义。在进行转正谈话时，需要注意公正、客观、全面的原则，同时也要注重培养干部的能力和素质，为组织和干部的长远发展打下坚实基础。

九、自己晋升领导岗位了，领导找谈话，我该讲些什么？

升职时领导找谈话该说：要谢谢领导的提拔，告诉领导今后一定要好好干，做更好的业绩回报公司。

正文

感谢领导们一直以来的关心、支持、信任、鼓励、肯定；一定努力工作，多向领导和同事们学习，改进自身不足，努力团结和带领同事们开创工作新局面，不负领导厚望。

定努力工作，多向领导和同事们学习，改进自身不足，努力团结和带领同事们开创工作新局面，不负领导厚望。希望领导一如既往关心指导。