总经理面对面可以提问哪些问题？

一、总经理面对面可以提问哪些问题？

跟总经理面对面提的问题可多了：你所在公司对待员工的待遇问题；外地员工子女入托难，上学难问题；加班费如何计算（双休日、国家法定假日）？

进公司后签订劳动合同及试用期过后，是否买养老保险及医疗保险等问题；带薪休假工资如何算？是否办理工伤保险（尤其是制造行业）？总之，跟总经理面对面要提的问题很多!

二、如何和高层次领导聊天？

1、认真倾听看一个人会不会沟通，看他打断别人说话的次数、听别人讲话时的状态就可以判断，大部分人都不具备倾听的能力。开会时这个问题尤其明显，你一言、我一语场面特别混乱。

2、有框架的表述即使作为领导者，在沟通中也不能一味只发出指令型的命令，有框架的表述才是帮助团队成员／接收者快速理解的最优方式。所谓框架，既要有宏观的概括描述，又要有细节的目标拆解。

3、面对面交流互联网时代线上沟通是大趋势，受限于通讯技术发展，以往的线上交流通常只能依赖以文字为载体的微信、短信、电子邮件和以声音为载体的话机等方式，存在效率低、互动性差等问题。

4、及时反馈就像开篇提到的，沟通是信息的双向流通，只有接收者听懂了，才算成功的沟通，反馈是判断沟通效果的必要手段。一对一交流场景，可以通过让接收者复述交流内容判断沟通效果。但多人交流场景下，显然需要更简洁、高效的验证方法。