如何接待审计人员？

一、如何接待审计人员？

1.态度自然很重要。有一个好的态度,气氛自然融洽,交流起来也好办。

2.接待环境也很重要,大夏天的,在一个凉爽的环境中办公,心情自然不错。

3.根据审计内容准备好所要审计材料，比如财务会计账簿凭证等资料。

4.不要乱说话,不要以为自己什么都懂。

二、离任审计谈话回答模板？

离任审计时，审计人员与相关人员进行谈话，以了解离任审计领导干部和相关事项的真实情况，为核实有关情况和审计评价奠定基础。

每个离任审计项目谈话的内容不一样，询问的情况也不一样，没有统一的答案。如果回答都一样，谈话就失去了意义。

三、经济责任审计谈话记录范文？

以下是一份经济责任审计谈话记录范文：

谈话对象：XXX公司财务总监

谈话时间：2021年4月1日

审计人员：您好，我们是XXX省审计局的审计人员，今天来进行经济责任审计谈话。请问您是否愿意接受我们的谈话？

财务总监：好的，请问您有什么需要了解的？

审计人员：我们需要了解您在公司财务管理方面的职责和工作情况，以及您对公司经济责任的认识和履行情况。

财务总监：我是公司的财务总监，主要负责公司的财务管理和资金运营。我认为公司的经济责任是保证公司的财务健康和稳定运营，同时也要履行社会责任，合法合规经营。

审计人员：请问您对公司的财务状况有何了解？是否存在财务风险？

财务总监：公司的财务状况比较稳定，没有出现过大的财务风险。我们会定期进行财务分析和风险评估，及时采取措施进行调整。

审计人员：请问您对公司的财务报表是否真实、准确、完整？

财务总监：我们严格按照会计准则编制财务报表，确保报表真实、准确、完整。同时，我们也会进行内部审计和外部审计，确保财务报表的合规性和可靠性。

审计人员：请问您是否存在违规操作或不当行为？

财务总监：我保证没有违规操作或不当行为。我们遵守相关法律法规，严格执行公司制度和规定，确保公司的合法合规经营。

审计人员：好的，谢谢您的回答。我们将根据您的回答和相关资料进行审计。如果有需要，我们会再次与您联系。

财务总监：谢谢您的来访和关注。如果有需要，我会积极配合审计工作。

四、内审谈话是什么？

执纪审查中的内审谈话是指谈话人员通过运用证据与政策，辅以情理法的引导等方式，对违纪对象进行思想教育和改造，进而取得口供，查明有关违纪违法事实的一项重要工作，内审谈话的具体方式方法因人因事因时而异，内审谈话是一场人与人之间的思想交锋，更是一场意志和技术的较量。

五、经济责任审计谈话怎么回答？

经济责任审计过程中，根据审计工作需要，审计人员需要与被审计单位有关人员进行座谈，了解掌握有关情况，参与座谈的人员应当主动配合和支持审计工作，实事求是地回答有关问题，不能弄虚作假，掩盖问题真相，也不能无中生有，编造问题事项，误导审计人员。

六、审计局面试题:若被审计单位不配合你的审计工作，你怎么办？

若被审计单位不配合你的审计工作：

1、你应该在你所审计的业务内寻找该单位的最薄弱点进行突破，上纲上线找负责人谈话 。

2、不要急于工作，先了解有关情况，与一般工作人员接触交谈，取得有用信息，然后与有关领导进行沟通。

3、被审计单位不配合，沟通很重要，毕竟会计上面还有领导，实在不行就和委托人沟通，让委托人居间调和，如果这些都行不通的话，那就出具非标准的审计报告。

4、找被审计单位的领导出来说话。如果他的领导不支持，你就找你的领导，如果你领导摆不平，你就让你领导找他的领导。

七、怎样与被审计单位交换意见？

在实施审计程序的过程中，主要有以下几种情况要与被审计单位交换意见：（1）为客观、真实地了解有关问题，进一步调查有关事实，就审计事项的有关问题向被审计单位和个人询问、调查。（2）审计人员在检查被审计单位的会计凭证、会计帐簿、会计报表以及其他与财政、财务收支有关的资料和资产这一工作后，形成审计工作底稿，并就需要取证的审计事项形成查证材料。这时审计人员需要与被审计单位就取证事项的真实性、客观性交换意见。（3）审计人员以查证材料为直接依据形成审计报告征求意见稿，在审计报告征求意见稿中对审计所发现的有关事项进行初步的定性和处理。这时，审计机关需要就问题定性的公允性和准确性、处理的合法性和公正性与被审计单位交换意见。

充分地与被审计单位交换意见，对于建立良好的工作关系，提高审计效率，降低审计风险，避免行政复议或行政诉讼，维护审计工作的权威，都具有十分重要的意义。

一、交换意见应以宏观经济政策为指导，以法律法法规依据，把依法审计与实事求是结合起来。审计工作应以一定时期的宏观经济政策为指导，这一思想应贯彻审计工作的始终。同时，审计人员对问题的定性处理都要依法进行，在交换意见过程中，只有从事实出发，以法律法规为谈判武器，才能做到依法审计，有理有据。

二、 交换意见应以对审计事实的全面、深入地了解为基础。

1、全面、准确、深入地掌握有关事项的客观事实的真正动机。首先把被审计单位的事实真相搞清楚；其次，把被审计单位背后真正的动机分析清楚：是在实践探索中出现的失误，还是明知故犯；是主观有意地违反相关规定，还是在不清楚有关规定的情况下无意违反规定；是部门或单位为了局部小集体的利益，还是以权摸私。只有查深查透，才能在交换意见过程中取得主动。

2、做好审计取证工作，写好工作底稿。审计工作底稿是对审计取证过程中的记录，是对有关问题的提炼和总结，是由现象到结论的逻辑记录。只有写好工作底稿，交换意见是才能拿出直接证据，才有说服力。

三、应注意交换意见的态度、方法及其技巧。

1、不卑不亢的交流态度。充分听取被审计单位的意见，要从表述中分析被审计单位是对有关问题或法规的误解，还是有意歪曲事实，给审计单位设置障碍。而且，涉及的问题越严重，审计人员听取对方的意见应越充分。

2、自下而上地交换意见。交换意见时，要先从具体负责办理事项的人员核实，再于审批该事项的人员沟通，最后与主管领导沟通。这样可以从事实的源头抓起，避免走弯路。

3、交换意见的人员不能仅限于被审计单位的财务人员和单位领导。要注意与有关事项涉及的保管员、经办人其他经办人员甚至非经办人员交谈，最好在其不意的情况下。这种办法在调查有关事实，就审计事项的有关问题调查取证时效果尤其显著，即可以在交流过程中发现新的问题，又能验证，从中发现问题所在。

4、在交换意见的过程中，注意从对方的表述中发现新的线索。对于涉及已发现重要线索的问题，要注意运用迂回战术，不能打草惊蛇，以避免被审计单位为下一步审计取证工作设置障碍。被审计单位的行为在时间和内容上往往是有联系的，在与其交流的过程中，审计人员要注意从其对一个问题的说明和陈述中，发现其他问题的线索。

5、针对不同的交流内容，采用不同的交流方式。《李怀志》

八、审计会找相关人员谈话吗？

会找相关人员谈话。因为审计是对财务报表和账目的审核，而这些信息往往需要相关人员提供，如果审计中出现疑点或者需要澄清的地方，审计人员肯定会与相关人员进行谈话以解决问题。审计人员在与相关人员谈话的过程中，往往需要注意真实性和客观性，不得干扰或影响被审计单位的正常经营。同时，相关人员也需要积极配合并如实提供需要的信息，以便审计能够得出准确的结论。