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做配货站业务员说话有什么技巧?和语序也就是流程?

133 2024-04-10 00:47 admin   手机版

一、做配货站业务员说话有什么技巧?和语序也就是流程?

1.首先要有个办公地点,例如物流园区。

2.要长期有货源,要嘛自己去找厂家联系,要嘛通过物流软件找货,比如用阿大物流、货车帮这类配货软件,有货也有车。

3.要拥有司机资源。

4.要熟悉运费。

5.要做好协调工作。

二、自己有个淘宝店,有好几个货源商,都支持一件代发,如果买家买了不同的货源商的东西,我怎么和买家说?

最好不要这样,这样做你会很麻烦的。

如果非要这样,遇到不聊天直接拍下的客户你会很麻烦,还要联系客户解释清楚。

最好只代理一个。

不同的货源商肯定要出2个运费

三、与商人沟通技巧?

开店做生意,第一步就是跟顾客沟通,这个过程是非常重要的,在这个过程中如果能让顾客感受到你的诚意,以及对你的商品产生兴趣,后面的过程就会顺利很多,下面来说下做生意与人说话技巧。

1.时刻保持微笑。你可能会说这个很好做啊,但是如果时常有顾客来到你的店子来,不管是不是购买的商品你确定你都能保持微笑么?俗话说伸手不打笑脸人,保持你的微笑,拉近于顾客距离,谈话自然会愉快,轻松。

2.不要一直盯着顾客的眼睛看。切记不要一直盯着顾客的眼睛用压迫式的谈话方式与顾客沟通,首先一直盯着别人看,会让顾客产生一种压迫感,一直自己讲不听顾客的意见,会让顾客感觉不礼貌,收不到重视。

3.诚信,诚实。千万不要为了一时的利益,在某些产品的方面把缺点忽视不说给顾客听,只把产品好的地方说给他听。现在的消费者都非常的理智,非常的聪明,不要等到顾客发现产品缺点然后再来解决问题,你说出产品是否适合顾客的选择,顾客会认为你在为做生意的技巧及经验

1.与人打交道要有警惕,不要过分的相信人。在生意场上的朋友仅仅是买卖关系的朋友,一旦买卖关系结束,这种朋友的感情也会淡薄。商场如战场,害人之心不可有,防心之心不可无。

在没有了解对方之前,不要赊帐出去,以免收不到货款“钱货两亏”。虽然生意暂时没有成交,但你不要后悔,因为只要货还在,就可以卖给别人。百货中百客。

2.要懂得市场行情,该出手时就出手。货源要充足,要备好货,客人来了不会因为没有货而扫兴。如果客人来几次没有买上货,以后他可能就不会来了。

3.做生意最重要的是要诚实守信,不要卖假货差货。要对客人说清楚货的规格质量。要热情大方,要让利益给客户,不要斤斤计较。任何客人都厌恨短斤少两的商家。

4.谈生意时,不要让客人感觉到你想把东西卖给他,这时他就会跌你的价。你应该总结一套计巧,你表达出来的话语间流露出“我的东西是畅销的,你不要正好呢,我正好把东西留给别人,以免别人说我不守信用”。但不要直说出来,让客人感觉你在说假话。客人因为逆反心理会立刻卖你的货。

四、速卖通跨境电商选品的方法和技巧?

1. 行业选品,选择行业一般通过分析后台数据中的行业情况来进行;登录速卖通后台,在数据纵横页面可以看到行业情报。

2. 类目选品,所谓类目选品就是在某个行业下选择售卖类目产品的类型。

1).TOP热销产品词。

2).TOP关联产品。

3).TOP热销属性。

3. 产品选品。

1)属性选品:成交指数越大,说明对应属性值得产品销量越高;

2)关键词选品:利用关键词排序选品,通过搜索词分析获取热搜词页面,分析出销售量领先的产品关键词,之后参考同行卖家款式选品。

速卖通选品技巧:

1、根据市场来选择。市场的需求,现阶段大家喜欢什么,就选择这个商品去卖,如果是已经热卖的,就不建议做了。根据市场的法则,一哄而入的方法是不取的。

2、根据平台规则来判断。利用同平台的后台工具,查查最近的热门关键词有哪些,然后就根据自身产品属性来定位精准关键词。还有就是和买家多聊天,因为不同的国家毕竟喜好不一样,多沟通是好的。

3、通过速卖通的网站来选择,看看首页啊,类目啊,主题活动有什么,根据这样来选择当下热门的产品。或者去浏览一些时尚网站,把自己的时尚敏感度提高一下,简单说来就是要会抓热点。

4、关键词选品的操作,就去后台那边点开搜索词分析, 关键词市场分析主要分析同行产品特点及价格销量分析。然后看看飙升搜索词,抓住买家购买哪些商品比较多的,然后根据需求来定位。

5、类目选品,在速卖通主页通过类目搜索结果分析来选择潜力较大的产品

6、可以通过速卖通平台best selling来选品,通过平台的热销产品分析行业,然后再寻找供应商和货源。

7、趋势选品‘在速卖通后台查看行业情报,通过行业情报了解各行各业的流量分析和成交转化分析,从而分析出具有潜力的行业和产品。

五、采购跟单催货有什么技巧?

1、跟踪供应商工艺文件的准备

工艺文件是进行加工生产的第一步,对任何外购件(需要供应商加工的物料)的采购,订单人员都应对供应商的工艺文件进行跟踪。如果发现供应商没有相关工艺文件,或者工艺文件有质量、货期问题,应及时提醒供应商修改,并提醒供应商如果不能保质、保量、准时到货,则要按照合同条款进行赔偿。

2、跟踪加工过程进展状态

不同物料的加工过程不同,为了保证货期、质量,订单人员需要对加工进行监控。有些物料采购,其加工过程的监工小组要有订单人员参加,如一次性、大开支的项目采购、设备采购和建筑采购等。

3、跟踪组装调试检测过程进展状态

组装调测是产品生产的重要环节,这一环节的完成表明订单人员对货期有一个结论性答案。订单人员需要有较好的专业背景和行业工作经验,否则,即使跟踪也难以达到效果。

4、确认包装入库

此环节是整个跟踪环节的结束点,订单人员可以向供应商了解物料最终完成的包装入库信息。如果有可能,最好去供应商现场考察。

有经验的采购经理都知道,尽管按照正常的跟单流程,还是会遇到一些有点“赖皮”的供应商。预付款打过了,但交货却一拖再拖,这时候就需要采购经理去催货。若想优雅的“催货”着实需要一些技巧:

1)按订单跟催

按订单预定的进料日期提前一定时间进行跟催。

1)联单法:将订购单按日期顺序排列好,提前一定时间进行跟催。

2)统计法:将订购单统计成报表,提前一定时间进行跟催。3)跟催箱:制作一个31格的跟催箱,将订购单依照日期顺序放入跟催箱,每天跟催相应的订单。

2)定期跟催

于每周固定时间,将要跟催的订单整理好,打印成报表定期统一跟催。

3)其它

电话跟进、传真跟催、驻厂跟单等等。

4)跟单说话技巧

首先,要了解供应商,了解订单急的程度,了解与供应商各种联系方式,随时要知道自己催货的订单内容。其次,对自己所负责的产品也要有了解,先软后硬,及时上报,千万不要做老好人,自己承担。再次,说话时讲究技巧,你还与他们不熟悉,先聊聊天,套个近乎。最后,催不到货时,首先要告诉你的上级而不是生产部门经理,还需要多与生产部门和业务沟通。

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