谈话六必须是什么内容？

一、谈话六必须是什么内容？

六必知：对被谈话对象的个人履历、身体精神状况、性格特点、家庭关系、工作表现、为人处事六个方面进行了解撑握。

“谈话”是案件调查中最重要的一个环节，谈话能否取得预期效果是检验案件调查工作圆满完成的重要标志之一。做到对谈话对象的个人履历、身体健康状况、性格特点、家庭关系，以及工作表现和为人处事等六个方面（简称“六必知”）的情况了解，是做好谈话工作的必要前提；只有在充分了解、掌握了谈话对象的“六必知”情况基础上，才能正确地选择谈话方向、确定谈话方式、调整谈话方法，最终实现谈话的预期效果。

二、组织谈话安全措施？

纪检监察机关开展谈话应当做到全程可控。谈话前做好风险评估、医疗保障、安全防范工作以及应对突发事件的预案；谈话中及时研判谈话内容以及案情变化，发现严重职务违法、职务犯罪，依照监察法需要采取留置措施的，应当及时采取留置措施；谈话结束前做好被谈话人思想工作，谈话后按程序与相关单位或者人员交接，并做好跟踪回访等工作。

三、厨房管理与员工说话技巧？

良好的厨房管理和与员工的良好沟通可以提高工作效率和员工满意度。以下是一些厨房管理和员工说话技巧：

建立清晰的工作流程：在厨房中，建立清晰的工作流程可以减少混乱和失误。确保每个员工都知道自己的任务和职责，并且在工作中遵守相应的标准和规定。

鼓励员工参与决策：给员工提供参与决策的机会，可以增强员工的归属感和责任感。在制定重大决策时，可以征求员工的意见和建议。

积极倾听员工的反馈：员工的反馈可以帮助你了解工作中存在的问题并作出相应的改进。积极倾听员工的反馈并采取有效的措施可以提高员工满意度并改善工作氛围。

给予员工充分的培训和支持：给员工提供必要的培训和支持，可以提高员工的技能水平和工作效率。与员工建立良好的关系，可以在必要时提供帮助和支持。

用积极的方式与员工交流：在与员工交流时，尽量使用积极的语言和口吻。给予员工肯定和鼓励，可以提高员工的工作动力和积极性。

解决冲突和问题：在工作中，难免会出现冲突和问题。及时解决问题和处理冲突可以避免情况进一步恶化，同时也可以提高员工的信任和尊重。

总的来说，厨房管理和员工沟通需要建立在相互尊重和信任的基础上。通过有效的管理和良好的沟通，可以提高工作效率和员工满意度，进而提高整个厨房的运营质量。

四、执纪审理人员如何与被审查人进行审理谈话？

根据《中共中央纪律检查委员会关于审理党员违纪 案件工作程序的规定》第十四条和《监察机关审理政纪案件的暂行办法》第十三条等规定，审理谈话是指执纪审理人员 在对案件的事实、证据、定性、处理及纪律审查程序、手续 等进行全面审核后，在案件提请本级纪委常委会议或监察机关领导办公会议决定前，与被审查人核对违纪事实并听取本 人意见，有针对性地进行纪律教育的一项重要工作。执纪审 理人员与被审查人谈话是在补充审查之外专门进行的谈话。因情况特殊不宜进行谈话的，应当报分管导批准。审理谈话是执纪审理工作一般应履行的工作程序，为被 审查人充分行使申辩权，依法维护自己权利提供了具体途径；对案件审理部门克服书面审理的局限性具有重要的现实意义； 对保证审查质量，防止冤假错案的发生有着十分重要的作用。(1) 审理谈话的内容。①就案件事实听取被审查人意 见。②就案件定性听取被审查人意见。③就案件处理听取被审查人意见。④就纪律审查程序、审查主体在案件审查过程 中有无违规违纪行为以及其他需要核对的事项向被审查人了 解情况。⑤对被审查人的违纪行为进行批评教育，做好思想工作。(2) 审理谈话的步骤。①报领导批准，其中重要的案件 应制订谈话方案。谈话方案应包括四方面内容：一是确定谈话人。谈话应安排二人以上。谈话应个别进行，如果一案中 涉及多人，应分别谈话；二是根据案情，确定谈话重点；三 是预计谈话时间，预测可能出现的情况并设计相应对策；四是批评教育及做好思想工作的主要内容。②与案件审查部门 沟通。谈话方案经领导批准后，在谈话前，谈话人要在全面、 深人熟悉案情的基础上，主动与审查部门沟通，进一步了解被审查人性格、习惯、心理素质等方面情况，了解被审查人 对违纪事实、证据、定性、处理以及程序等方面的态度，做 好谈话前的准备工作。③实施谈话。一是告知被审查人的权利和义务，可向被审查人提供相关党纪政纪和法律咨询。二 是要允许被审查人进行申辩，无论他们是承认还是否认违纪行为，承办人都要认真听取。三是要认真对待被审查人的申 辩。对确有道理的，要认真采纳；对证据不能证明本人的申辩是否合理的，不能轻易下结论，而要进行补充审查加以核 实；对于不符令事实的，不予采纳，但应用证据说明；如果 谈话中发现足以影响定性处理的新问题，应对新问题审查取证。四是对坚持错误的被审查人，应进行批评教育。五是在 谈话时应做好谈话记录。记录人不得改变谈话人的原意而进 行取舍和归纳。i谈话记录要求被审查人逐页签字，并允许本人进行修改，或另将自己的意见写成书面材料。谈话记录要 存人案卷。④^析提出意见。谈话人通过谈话要提出明确具 体的意见，一是通过谈话，被审查人没有任何疑义，或者被审查人虽有疑义但现有案卷材料足以解除其疑问的，谈话人 应当建议继续履行程序。二是如果现有证据不能充分证明被 审查人申辩的问题，谈话人应当建议补充审查进行核实。三是通过谈话发现足以影响定性处理的新问题，谈话人应当建 议对所提问题进行审查取证。

五、不遵守劳动纪律如何约谈？

对不遵守劳动纪律的员工约谈可形式多样。

对平常表现好、工作认真负责偶尔违纪的员工可单独面谈，了解其不遵守劳动纪律的原因，指出不能因为客观原因而违纪，如果确实有困难要帮其解决。

对平常工作不负责任且经常违反劳动纪律的员工，可以公开批评教育并给予相应处分，起到对全体员工警示的作用。