如何对分管部门负责人谈心谈话提意见建议，我认为，可以采取这些方式：
第一、先对工作作出肯定，对取得的成绩简单进行罗列。
第二、对其本人的成长给予鼓励，并寄予厚望。
第三，话锋一转，进入正题。据了解，也有领导反映，你在工作中，还有某些不足，比如......，等。或者是还存在什么什么问题，比如......等。或者，最近业绩明显下滑，虽然，我知道你已经做了很大努力，但效果不佳，我觉得应在以下几个方面还需加一把劲，要不然，年终我们都无法交代，到时候，我也难辞其咎，更爱莫能助。
以上回答，仅供参考。
推荐干部谈话说些什么？
谢邀。推荐干部谈话″，其中有三层意思，一是推荐人向被推荐人谈什么，二是被推荐人向推荐人谈什么，三是推荐人向负责这项工作的上级谈什么。在你的表述里，没看出站在哪个层面上，所以无法直接回答。如果你是推荐人向被推荐人谈话，首先要表明态，其次要肯定其成绩，看对方的反应；如果你是被推荐人向推荐人谈话，至少要说明自己的心愿是什么；如果你向负责这项工的上级谈话，至少要谈你目的性的论据，以达到让对方接受的程度。
相信很多体质内的朋友都遇到过这种尴尬，本来是考察推荐同事任职，自己却整整一天被谈话好几轮，每轮都问差不多的问题，然而自己有时滔滔不绝，有时冷若冰霜，考察组的同事怎么却都不满意，可能你还没把握好考察的重点，更没理解到考察的重要性，下面我给大家分享一下个人的观点。
首先，说说推荐和考察的目的。推荐和考察其实是组织选用干部的一个必要程序，前期是班子研究决定意向人选，虽然研究了但具体这个人如何，还得身边的同事说个清楚。因此，需要推荐和考察。让身边的同事反映一个真实、准确的情况。而推荐和考察是两个程序，2019年新修订的选拔任用条例，将原本的推荐程序变为了谈话调研推荐，意在通过谈话的方式了解意向人选的更多实际情况。而考察则往往是对谈话调研的补充，更是收集干部问题和不足的好方式。
其次，再来说说如何推荐考察谈话。掌握了上面这些目的，相信我们大概有个简单的思路了。谈话时要充分结合提纲，简明扼要，说清楚、说明白、说准确，不怕说的罗嗦，也不怕用词不准，只需要准确真实即可。重点说的就是推荐理由、工作业绩、工作作风、工作态度、个人性格、生活作风等等方面。一些说不清楚优点，总结不出重点的朋友，可以侧重说说缺点不足，这并非是背后嚼舌头，而是对组织的一个真实反馈，是态度和责任心的表现。
最后，说点其他的考察别人的同时，更是考察自己的一种方式，考察组会结合实际了解掌握一些干部的实际情况，哪个能说、哪个会说、哪个实干，甚至哪个爱撒谎，一看就清楚，别问我怎么知道的，我参与太多选拔任用了。因此，还是希望大家能够跟住考察组的节奏，反映实际情况，尽量打好腹稿，清晰简洁的说明情况，明确问题。
机关单位领导对员工的一对一谈心谈话内容？
这个问题不是很清晰。但凭我个人经验，我认为机关单位领导对员工一对一的谈心谈话，通常不外乎以下三种内容，与你分享。
1.是党员领导干部例行民主生活会或专题民主生活会的要求。与员工一对一谈心谈话，征求员工对自己在工作、生活方面的意见或建议，了解员工的所思、所想、所需，以便发现问题，分析问题，确立整改方向和整改措施。征求员工对单位发展的意见和建议，献计献策发挥员工的主人翁作用。比如年度各级领导班子都要召开民主生活会，事先确定会议议题，每名领导干部都要对员工开展一对一谈心谈话；专题民主生活会大多是专项学习教育活动中查摆问题、整改问题的规定动作，比如＂三严三实＂主题教育活动、党的群众路线主题教育活动、反对“四风”主题教育活动、“两学一做”专题主题教育活动、“不忘初心，牢记使命”主题教育活动等等都有规定的谈心谈话内容。
2.关键敏感政治时期对关键岗位、关键人的一对一谈心谈话。比如重大节日、重大会议、重大外事活动期间，从社会维稳的角度出发，有的时候领导也需要对敏感的人物进行谈话。另外就是对要害部门要害岗位的关键人员要了解他们的思想动态，掌握他们的思想脉搏，也是为了社会和谐稳定需要。
3.政治思想工作责任制度要求的一对一谈心谈话。为了加强干部员工队伍建设，了解和掌握员工的思想动态，及员工之所想，想员工之所想，帮员工之所帮，解决员工的后顾之忧，当员工发生思想波动，疾病、家庭变故及重大灾害等情况下，领导也需要与员工进行一对一的谈心谈话，体现领导的关怀和组织上的温暖，这也是比较通常的做法。
问题不明确？不知道你想问什么。