【引用搜狗百科】诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式，由组织和纪律监察部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考核。诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。诫勉谈话要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其汲取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。
根据以上内容，我们不难明白，“诫勉谈话”的适用对象不是企业员工，也不是一般群众。如果企业管理中需要对违反规章制度的员工进行类似于“诫勉谈话”的程序，其实完全可以按照人力资源管理流程操作。至于公司管理是称之为“诫勉谈话”，还是其它称谓，这是企业管理制定者根据自身企业文化来确定。
如何操作，可以参照一下几点：
1）首先完善公司规章制度，最好是制定完善的诸如《员工奖惩条例》类的管理文件，员工违反公司什么方面的制度，得到什么形式的奖励或惩罚。惩罚的级别，一般包括谈话、通报（包括罚款）、留厂查看、辞退等；企业可以根据自身企业文化需求，制定更为详细的等级和条款。 2）收集证据，准备和某员工进行谈话前，人力资源部门务必通过该员工主管领导、同事，以及业务交叉部门的领导、同事，去深入了解该员工违反公司制度的事情是否属实。注意保留谈话录音、谈话记录，如果谈话部门或人员能提供照片、视频、违规记录等更好。人力资源部门将调查收集的证据进行整理，罗列出谈话大纲。谈话大纲包括：违反什么规定、应该接受什么惩罚、公司意见、需要本人做什么和再次违反会受到什么惩罚。 3）和当事人进行面谈。面谈需要人事部门2人以上，最好是用工部门领导参与面谈，效果更佳。谈话过程，有条件的进行录音或录像，最起码应做谈话记录，事后双方签字确认，保留在当事人的人事档案中。 4）谈话后，人事部门应跟踪1-3个月，确认谈话效果。如果当事人没有按照谈话意见改变，人事部门就可以按照谈话约定，给予后续的惩罚。这里是“流浪的人995813253”头条号！如果你觉得文章不错，请点赞鼓励！点击关注，一同感悟生活，每天会有更多精彩内容与你分享！
有，最后通牒。
诫勉谈话是什么意思谁说下？
诫勉谈话是对思想、工作、作风 等方面存在问题的干部进行教育的 一种形式，由组织和纪律监察部门对干部 谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考核。
诫勉谈 话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题 的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到提前打招呼、及时提 醒、教育挽救的目的。
如何理解谈话提醒，提醒谈话和诫勉谈话？
首先谈话函询、提醒谈话、诫勉谈话都是四种形态里第一种形态的处置措施。
1.谈话函询实际上是线索的处置方式，也就是说，根据谈话函询的结果，还有下一步的处理。其特点是谈话函询针对反映的问题具有一般性，查清了只能给予党纪轻处分或批评教育，或者反映问题不实而予以澄清的。《工作规则》中说的谈话提醒，包含在谈话函询中。
2.提醒谈话、诫勉谈话则是一种具体的处理措施，如《党内监督条例》规定，对于存在苗头性倾向性问题的领导干部，有关党组织负责人应当及时对其提醒谈话；对于存在轻微违纪的领导干部，上级党组织负责人应对其诫勉谈话。