考核干部谈话怎么评价别人？

考核干部谈话的时候，上级的组织部门会给一张提纲，根据提纲上的列表去回答就可以了，而且是要如实的回答表单上的问题，一般就是首先你是否同意提拔，其次谈一谈他的优点，第三谈一谈他的缺点，那么这些就结合着你对被考核人的了解，11列举就可以，但是不能特别的浮夸，一定要说的实实在在，要有具体的事例。

尽量说一下中肯的话，不要贬低或者告状，从一个人的实际情况说起，有理有据地列举他人的长处，需要改进的地方。

推荐干部谈话怎么评价？

推荐干部谈话的时候尽量以说好话为主，不管哪个方面的好话，都可以说并且可以多说，比如说一个人工作能力强，很多问题的解决都得益于他的能力，比如说一个团结同志讲大局，他不仅做好自己的工作，还帮助他人解决问题等等，再比如说他格局大，能通过本职工作放眼单位全局工作，有领导气质等等。

可以从被推荐干部的德能勤绩廉五个方面去谈，比如，可以说这个人政治立场坚定，思想端正，自觉遵守单位规章制度，工作认真负责，为人踏实诚恳。综合考虑，能够胜任这项工作。

组织提拔干部谈话怎样评价别人？

组织提拔干部谈话时，一是评价别人的工作能力突出，比如在平时的工作中，如何努力，如何想办法完成工作，而且带动同事一起，具有领导能力；

二是评价别人品德优良，在日常生活关心关爱同事，在同事有困难时积极主动帮助；

三是有积极向上的正能量，在社会上发扬中华民族的传统优良品德

我觉得客观一点就行

一，如果你支持他，可以多说好话

二，如果跟你关系不大，公平点，没必要刻意找人短处

三，如果跟你有冲突，尽量客观回答，不要人身攻击。