本着认真负责的态度，和公正公平的评价态度，向组织测评的部门或领导，如实反馈被测评领导的"工作职责履行、部门所辖工作成果与失误、对待属下员工的团结友爱、员工犯错谈话态度、员工技能的指导与帮助、员工的绩效考核"等实际工作情况信息，决不可有不怀好意的评价。
领导考察下属时，如果采用谈话的方式，下属应该以饱满热情的态度，对领导进行提出问题的回答，态度要不卑不亢，谦虚谨慎，让人听着舒服，特别是发自内心的真诚，纯朴，率真的品质，更可能会让领导感觉到很欣慰，很有发展的价值。从而对你有了不错的印象。
1、讲一下自己当前工作状态。
2、展望一下对未来工作的想法。
3、介绍一下自己经历。
4、谈谈对部门的建议。
干部选拔谈话怎么说?
干部谈话要实话实说，个别谈话是干部考察工作的重要环节，是深入了解干部德能勤绩廉等方面情况、客观公正评价干部的重要方法，也是干部表达自己想法的重要途径，是对自己、对单位负责的重要体现。
一、组织上找你谈话内容：
1、宣传决定。
2、对你提出希望和要求（廉政勤政要求）。
一是要加强学习，提高自身修养。
二是认真履行职责，努力做好本职工作。
三是遵纪守法，坚决做到廉洁从业。
四是维护班子团结，带好队伍。
五是切实履行职责，进一步促进党风廉政建设。
二、组织谈话后，你需要表态：
1、感谢组织的培养和信任。
2、服从组织安排和分配。
3、不辜负组织希望，尽快进入新的角色，尽力做好本职工作。
4、严格要求，搞好团结。
个别谈话中，不仅需要谈话人的积极配合，考察人的作用也同样重要，考察组成员要做好事前准备，通过查阅干部档案及相关材料，全面了解干部日常表现，做到胸有成竹；要精心挑选个别谈话对象名单，既要有领导干部、普通党员，还要有基层群众。
确保谈话内容既能体现全面性，又能突出代表性，做到“精准识别”；要深入分析谈话内容，注意辨别真假、明辨是非，善于综合各层次谈话对象的谈话内容，相互印证、相互参照，用心观察、辩证分析，透过现象看本质。
总结提炼出最符合干部特点的评价，做到“客观画像”，要精心营造宽松和谐的谈话氛围，以热情诚恳的态度取得信任，拉近同谈话者之间的距离，对于初次参加谈话者要做好引导，解除顾虑，缓解紧张心理，确保“畅所欲言”。