东方希望四大观念宣传演讲稿？

一、东方希望四大观念宣传演讲稿？

今天我演讲的主题《如何看待经营企业》。邓小平提出改革开放的这几十年里，农村放开了，老百姓放开了，没有钱创造钱，没有知识创造知识，经济就起来了。未来，只要中国保持现在的趋势，我相信20年后，世界500强至少有一半是中国的。

东方希望四大关键理念

一、哲学理念：顺势而不随流，名道却非常路，习术要善纠正

1、顺势而不随流。中国有句话“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”看问题的时候要看是从什么角度去看，我就从中国人用得最多的三个层面来分析。从势的角度来看，势力、势能，高低可以是各种各样的，我这里指的势是大自然规律，我认为要顺应大自然的规律，顺应科学原理和经济学的规律而不随波逐流。

现在成天讲互联网思维，互联网思维真的那么厉害吗？是不是所有的企业都要做互联网+，对传统的生产型企业来说，怎么利用互联网？好象这是一个“势”，好象不谈互联网思维就没水平，就会落后。其实我认为互联网是非常好的东西，但是它就是一个工具而已，有些企业可以造工具，比如说马云，他造出了淘宝这样的交易平台，我们用就行了。并不是每个企业都要去做互联网，活生生的把企业经营跟互联网拉起来，好象不拉起来就会落后，就会倒闭，所以我认为互联网只是一个工具，用好它，我是这样看待的。

顺势而不随流，流主要是大众的思维方式，不要大家做什么你就做什么，这样一定会失败。所以大趋势要按照经济规律和科学原理来做，只要这样去做，就不会犯大错误。

2、名道却非常路。趋势错了是转不过来的，常路是大家做你也这样做，这是非常危险的，企业一定要有自己的个性，需要坚持自己的东西。

3、习术要善纠正。允许犯错误，第一个层面是不允许犯错误的，第二个层面是可以犯一些小错误，第三个层面允许犯错误，但是要纠正过来。习术要善纠正，每一件事情都要做好，学习一些小事情，在小事情上不断的建立标准做好，小事就会做得越来越好，每一件事就会做得越来越好。

二、价值观念

1、诚信、正气、正义

刚才说到周晓光女士他们四世同堂住在一起，每个人之间没有特殊的规律和制度，但是每个人都知道怎么做，这就是文化和观念。最高领导人家族里面的思维方式受到几十人的认同，成为共同的行为模式，不需要写出来大家就知道怎么做，这就是家族文化。企业也是一样的，每个企业都有自己的文化，但是文化跟我们集团一样。我认为一定要坚持自己的价值观，坚持自己的价值观成为共识，成为共同的模式。我实实在在的做价值观的事情，很简单，诚信、正义、正气是基本的东西，如果不诚信没人愿意跟你做生意，如果价值观错了，企业是做不长的，现在很多企业弄到几千亿但是却一下子跌了，家族企业若想做得长久，必须诚信。

比如说在河南有一个氧化铝厂，这是全世界做得最好的厂，今年行情这么大的情况下，一个工厂的纯利润仍然是10个亿上下，这在全世界都是绝无仅有的。我们高度依赖资源，但是我们拿不到资源，后来总经理跟我说，可能要出点血才能拿到资源，他说恐怕再要7位数字才能搞定，后来决定一分钱都不给，不能违背诚信。果然，几年过去了，我们成为最诚信的企业。我们如果送了钱，是害人害己，我们靠着自己的经营做成最优秀的企业。

2、榜样、教师、教练：就是企业的各级领导都要做

3、做小事做起，事事追求点点滴滴的合理化

4、竭尽全力创造企业相对优势

企业投资决定的时候地理位置如果选错了会死路一条，技术路线选错、固定资产浪费都是死路一条。

5、为消费者付出多一点、贡献多一点

我们为什么要这么辛苦的做，消费者是上帝，我们必须为消费者贡献，消费者很自私，希望付出少一点，得到多一点，我们作为消费者也是。但是当我们作为生产者的时候，我们是消费者价值观的提供者，所以我们要为消费者付出多一点，贡献多一点。

6、我们的收获在其中，随其后，随之而来

在践行这6条价值观的过程中自然会得到，这是一个顺其自然的过程。

三、投资理念：好、快、省

这三个字怎么做到呢？我研究了毛泽东提出来的多、快、好、省四个字，好了之后就能多，做得快，资金周转快，公司还没建成就能赚回来，省字有负面作用，其实不是便宜的东西，我们需要的是没有浪费的东西，所以我们希望既好又快，还要消除一切形式的浪费，这就是我们的投资理念。

四、管理观念：领导管理，时间管理，标准管理。

1、领导管理

领导做什么，建立标准，比如说企业文化、企业的价值观就是最高层面的标准，哲学思想也是最高层面的标准。制订标准后要培训员工，让员工掌握标准，员工按照标准不断的循环、改进，这时候我们就只需要规划未来。还有管理例外，制度上不能解决的，规矩上不能制约的，这时候要挺身而出。

2、时间管理

时间管理原则：安全性、重要性、时序性、经济性。

3、标准管理

接下来就是习术要善纠正，领导制订的标准，培训了员工，员工按照标准操作，每个操作都要对照现状，这三个都是数据化的，把差距找出来后，进行追诉根源，把根源问题找到，然后制订正确的措施切实落实改进，包括责任人，不断的循环就可以把事情做好，它是不断循环的过程。当我们打仗的时候，炮弹打出去不知道有没有打准，100发炮弹可能只有1发是准的，但是导弹是非常准的，导弹式的管理就是这样的，要放弃炮弹式的管理，要用导弹式的管理，每件事就会越来越好，管理也会轻松。

顺应大自然

我们顺应大自然，这是现在新疆做的一个项目，这是3年前的一个项目。在新疆沙漠里面的无人区，没有水，没有电，不通路，但是有一个好处是里面有煤，那些煤不值钱，很好的煤二三十块钱1吨，但是运输成本奇高，运到重庆就要三四百元1吨，耗了大量的能源运到重庆，每个月运几万吨，我认为不合理。我们要顺势而为，顺应大自然的规律，大自然把煤矿生长在这里一定是有规律有道理的。也不要去输电，我们可以就在坑口建电场，就地消化。按照这个思路，2011年政府与我们一拍即合，在这里建设了一个特大型的综合性能源化工基地，建立了沙漠的商业文明。现在马上是5年了，现在我们已经投资了300多亿，已经建立10多个工厂，非常幸运。现在在经济最困难的时候，全世界的重化工行业都在剧烈的亏损，我们在全中国是最好的，这样就行了。我们按照哲学思想去做，我们的运输很好，当我们决定在这个地方建工厂，我们修了很长的道路，政府将花很多钱把流到北冰洋的水引到这里，这个行动是符合大自然规律的，所以建工厂的第二年，政府投了20多亿的水库建成了，有了非常丰盛，价格低廉的水源，工厂也开始投产。

全力创造企业的相对优势

煤矿建成后，每天输3万吨煤到工厂，以后每天输10万吨煤，光是运输量就很大。这是我们在沙漠里面建立全世界最大，运输能力最强的煤矿输送线，并且我们还为野生动物保留了生存空间，现在很多人在这里参观，旅游资源的挖掘也为我们创造很多利润。当我们建了三四年后，我们的电网建成了，政府第一期批准我们450千瓦，但是我们的负荷率非常高，一年可以发350亿度电，350亿度电相当于长江三峡发电35%。现在经济最困难的是重化工行业，重化工行业里面铝是最困难的时期，跌到将近70%，由于我们是按照经济规律做的，所以在全世界所有的铝行业里面我们是最好的，我们不需要做到第一规模，而是第一竞争力和第一环保。当电网建成的时候我们发现机会来了。沙漠里面硅最多，而湖里面大量的石头都是优质的硅石，我们是能源国，我们后来就建了一个硅厂，我们的竞争力比全世界所有的高20%。硅产业形成了，所有的原料都来自于当地，煤、电、硅都来源于本地，所以我们的竞争力是世界第一的。

我们又发现它可以延伸下去做光伏、多晶硅。很多产业都会在多晶硅里面死掉，江西一家企业投了6000吨死掉了。我们现在的理念是固定资产是人家的1/10，劳动力和原材料价格都是人家的1/10，这样就可以为下流的光伏企业提供最廉价的原料，所以我们现在在建设一个规模大的上游硅谷，正在研究能不能建设芯片、半导体，只要适应了大然的规律，我们坚持长期投资，不为社会上的经济潮流所动，按照自己认定的方向坚持做下去，不为短时间的经济困难所困惑，我认为现在是最好的投资时机，所以我们把原来预订的50亿投资考虑扩大到100亿，按照经济路线，在这个地方将会建成50个工厂，最终把高附加值挖掘出来，我们按照大自然的经济规律和我们几十年积累的理念来做，正致力于在这个沙漠里面建设我们自己的沙漠商业文明。谢谢大家！

二、煤矿安全生产可以实现零伤害员工怎么干大讨论发言稿？

煤矿要想实现零伤害那是很难的，这要求我们每一位员工都要保证自己安全，只有每一位员工都安全了，才能实现企业零伤害的安全目标。

1、提高安全意识保证安全生产。这要求每一位员工在思想上都要提高认识，只有认识到位安全才有可能到位。

2、加强安全培训提高安全技能。实现安全生产不可能只靠安全意识，有了良好的安全意识以后还要掌握安全技能，安全不仅仅是意识问题，还是能力为题。意识是基础，能力是保障。如果能力不够的话就出现无知者无畏的情况，那是很危险的。

3、加强现场监管，实现安全生产。普通员工的思想意识和职业技能是因人而异的，我们在加强员工培训的同时要加强现场的监管力度。

4、加强安全投入实现安全生产。实现安全生产不仅仅需要软实力还要有硬件的配套设施作为安全保障。

5、领导重视安全实现安全生产。安全生产不能只在口头上要落实到实际中……

三、求一篇关于安全生产的演讲稿！急？

今天，能在这里为大家演讲我非常激动，我衷心地希望能用我内心最真挚的语言来感化在场的每一位职工和领导，也请大家时刻牢记：安全，是企业兴衰的命脉，也是每个职工生命的保障，更是家庭幸福美满的纽带！我所要演讲的主题是：珍惜生命勿忘安全每当我看到孩子们背着书包迈着轻盈的脚步去上学时，内心就会涌上一种无名的感动。

在我参加工作的三四年间，这种感动不断得到净化，得到洗礼，得到升华，最终化为了一种崇敬之情，是对矿工兄弟们的崇敬。百米井下交织的灯光构成了一幅瑰丽的图画，勤劳的矿工们用汗水浇灌着每一寸土地。正因为有了他们无私的奉献和辛勤的劳作，才有了万家璀璨的灯火，才有了孩子们的欢声笑语。

在孩子眼中，父亲，是伟大的。因为他们能用坚实的双肩挑起全家的重担，能用宽厚的胸怀使她们幼小的心灵免遭一丝丝的伤害，他们可以为父母顶天立地，也可以为妻儿遮风挡雨。然而，煤矿这个特殊的行业使多少幸福的家庭面临崩溃，又有多少父亲失去了孩子，多少妻子失去了丈夫，多少子女失去了父亲。

事故，给伤亡者家庭带来的不幸是无法弥补的，对于那些重伤致残者来说，事故所带来的还有终生的悔恨和难言的苦涩。时间后退到2003年5月10号的时候，我们身边的一位工友工伤的消息传遍了羊场湾二矿的每一个角落，在安全生产十周年的大好前景下无异于一晴天霹雳震醒了我们久已麻木的神经。

这是发生在采煤二队的一起片帮事故。当时，三组小工冯海军在大工二工挑完梁后进入工作面开始攉煤，他并没有按规定先清帮再逐架边清边攉，而是一味地埋头苦干，忽视了片帮的危害，为事故的发生埋下了隐患。当攉到临近二、三组接口时，一块长达一米的片帮煤向他扑了过来，他本能地向后躲了一下，在躲闪的过程中，他的腰部撞在了煤帮侧液压支柱的把手上。

冯海军升井去医院进行详细检查后，医生无可奈何地为他做了脾脏切除手术。一个健康的身躯就这样画上了一个不完整的句号，心存侥幸使他原本美好的人生打了一个折扣。事后分析此次的事故原因很简单，假如当时冯海军脑子里多一些安全意识，遵循有关规定按章作业，响应队领导在班前会上的意图，那这起事故是完全可以避免的。

事过境迁，冯海军的惨痛教训并没有使人清醒，随着时间的推移，阵痛似乎渐渐被人淡忘。于是，违章者依然违章，事故隐患依然象猛虎一样悄无声息地扑向每一个盲目蛮干的矿工。2004年3月30日，在羊场湾二矿销售公司发生了一起末煤埋人事故。当时，外来民工冯娣在指挥转煤车辆向煤仓口翻煤时，由于面对着煤仓口而忽略了身后的车辆，司机在反光镜中看不到冯娣身影的情况下翻起了车斗。

悲惨的一幕就这样发生了，大量倾泻而出的末煤象洪水一样向他扑了过来，冯娣还没来得及喊出呼救的声音，却已被无情的煤流淹没在煤仓中。一个仅有21岁的年轻人就这样离开了我们的视线。他没有机会申诉这不公平的选择，也没有机会讲述这发生在自己身上不该发生的事故。

21岁，他本可以为自己创造一个美好的人生，实现自己青春的梦想。然而，他却不幸将这一切都葬送了。按理，如此惨痛的代价该使‘三违''者有所收敛了，但是习惯了凭侥幸心理偷机取巧的‘三违''者并没有为之所动，依然我行我素。于是，‘三违''的悲剧继续上演。

当日历刚刚翻到5月24号的时候，磁矿五更山采区赵有亮因拒不执行作业规程规定，违章蛮干，冒险作业，为了赶时间提前升井，擅自在上段作业组的分接点附近再次掐头作业，导致大石块推倒支柱，将自己送上了通往黄泉的道路。《煤矿安全规程》明确规定：分段回柱的间距不得小于1xxxx。

赵有亮却熟视无睹，违章操作，用自己的生命做赌注，选择了一条赶时间、升井的捷径，结果却选择了一条通往地狱的捷径。从这一起顶板死亡事故中，我们可以清醒地看到，在煤矿生产中，现场安全管理是多么重要啊。这次伤亡事故虽然发生在兄弟单位，但它却又一次为我们敲响了警钟，值得我们每一个人去深思。

结合我矿现场安全管理的实际情况，我们要以此次的教训为反面教材，认真反思我们在安全管理方面存在的问题和不足，切实把现场管理作为安全工作的重点，常抓不懈，取得实效。工友们，当你心存侥幸而违章作业、违章指挥、违犯劳动纪律的时候，你有没有想到灾难正一步步向你逼近？你有没有想到自己的行为会造成别人的不幸？你有没有想到一个残缺家庭的悲剧即将上演？你有没有想到那悲惨哀恸的场面，那撕心裂肺的哭喊？挽歌留不住逝去的英灵，哭声换不回哀魂，所有的仪式寄托着生者对亡者的哀思，也有对“三违”这个杀人凶手无声的控诉，而我们每个人，除了深深的同情和惋惜外，是不是应该从这悲惨的哭喊声中认识到“三违”就是煤矿致命的天敌呢？认真地想想吧！当你面对父母慈祥的笑容时，亲爱的工友们，你是否想过，你的平安，正是献给父母最大的孝心，当你下班到家吃着妻子为你做的可口饭菜时，你是否想过，你的平安，是给妻子最大的爱，当你和孩子在一起尽享天伦之乐时，你是否想过，你的平安，你送给孩子最大的爱心啊！那些为人子者，为 人夫者，为人父者，为了您的儿女不承受孤苦，为了您的妻子不遭受风雨，为了您的父母不担负忧难，请在你的心目中高挂起“安全为天”'四个大字吧~！请时刻牢记：按章作业，保证安全，才能保证你家人的幸福！安安全全上班来，平平安安回家去，这是您的心愿，您家人的心愿，也是我们大家共同的心愿，让安全生产警钟长鸣，让幸福美满永远伴随每一个矿工家庭！

面对死亡很少有人能够坦然，无论是谁，总想享受这个美好的世界久一些。

生老病死，本是人生不可避免的路程，可是安全事故却又无形地给人的生命加上了一道枷锁。 安全是什么，安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益。我们要认清生产与安全的关系，安全与生产是相互依存的。安全是伴随着生产而言的，生产是在保证安全的前提下进行的，生产过程中必须保证安全，不安全不能生产！如果单纯的为了追求经济效益而不顾生产的安全，肯定会发生事故，从而造成经济损失和人身伤亡。

经常看到报纸上和身边的一次次血的教训，在为他们失去生命惋惜的时候，我们更应该思考如何真正做到安全的生产，很多事故的发生归结起来就是他们忽略了安全意识，没有按章作业。08年12月24日，唐山遵化市港陆钢铁有限公司2号高炉煤气泄漏事故共造成17亡27伤；又如我厂的4。

17事故，同事赵龙突然间的离我们而去……这些事故给本来欢乐、祥和的时光增添了沉重悲哀的气氛，给当事人的家庭造成无可估量的损失，究其事故的原因，都是因为头脑中放松了安全这根弦；只要我们严格按操作规程工作，稍微谨慎一点，这类事故是完全可以避免的。

安全不是生产指标，欠产了可以追回来，可安全是人命关天的头等大事，因违规操作而付出了生命的代价，却给活着的人留下了无尽的哀伤，白发人送黑发人，给欢乐祥和的家庭带来了沉重打击。 在安全极度关注的今天，我希望少几颗无辜的心因为安全事故而远离人间。在实际工作中严格遵守“三不伤害”的原则，确保职工以饱满的热情，努力的工作态度，在各自不同的岗位奉献自己的聪明才智，为企业的发展与辉煌贡献自己一份力量。

2009年是“安全生产年”，安全月很快也将到来，今年全国安全生产月主题为“关爱生命、安全发展”。让我们永远牢记安全责任，警钟长鸣，高高兴兴上班来，平平安安回家去，让每个欢乐的家庭更加欢乐！。

四、如何做好下一步煤矿安全工作发言稿？

说下简单写法：

一段：一般都是概括性的话语。比方说来单位多久了，单位给你什么感觉，领导如何关心之类的。

二段：写下在这个阶段里的工作情况，学了什么，做了什么，完成了什么，什么地方做的好，什么地方做的不好，什么地方又存在着问题。如此云云。

三段：写下接下来的工作打算，可以是具体计划，也可以简单地表下决心。没时间写的话，可追问或者私信。