一、面试辩论应该怎么准备
1、结构化面试
结构化面试，应该算是使用频次极高的面试方式了。
这个方法主要是根据工作分析的结果设计面试问题，面试的题目。
过程对所有候选人相同，采用统一、规范化(几乎皆为事先确定)的相同问题、测评要点和评分标准。
面试问题，就主要靠用人部门提前制定好的的试题，HR的常规问题组成。
除了问题，需要可以制定之外，场地的布局、时间的选择、内容的制定等都是需要考虑的，如面试间、等候间的安排。
结构化面试优点就在于：所提问题仅与工作职责，胜任力要求有关，较高的有效性，成本也较低，更易于被HR所接受。
不过同时我们需要正视结构化面试的缺点：面试官对评分标准、候选人的回答理解不统一，面试过程程式化，较缺乏灵活性。
问题举例：
请自我介绍一下。
你的离职原因是什么?
你能详细说一下你的经验吗?
2、行为面试方法
行为面试法是通过要求应试者描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况，了解应试者素质特征的方法。
行为面试法一般是一对一的形式进行，也可以多对一，即多位面试官与一位应试者。
场地设置较为简单，可以是专门的场地，也可以是办公室或小型会议室，其基本要求是尽量安静、免受干扰。
行为面试法可以看作是传统面试法的升级，最大限度地消除了面试官提问的随意性。
且行为面试的问题设置，是不会一成不变的，主要根据简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问;也有HR会根据面试时候，碰到候选人的问题进行临时分析及加问。
问题举例：
你简历中有两个月的空档期，请问是有什么原因吗?
你刚刚有介绍到你是某学校毕业的，能给我们介绍一下学校吗?
你说过销售是一个神奇的岗位，为什么?
3、模拟面试方法
情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等，是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。
在情景性面试中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。
在经验性面试中，主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。
方法举例：
公文处理、与人谈话、无领导小组讨论、角色扮演、即席发言、系统仿真和辩论等
4、STAR行为面试法
STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。
通常，求职者应聘材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。
这样，通过STAR面试要素发问的四个步骤，一步步将求职者的陈述引向深入，一步步挖掘出求职者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考。
这既是对企业负责(招聘到合适的人才)，也是对应聘者负责(帮助他尽可能地展现自我，推销自我)，获得一个双赢的局面。
问题举例：
举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。
5、无领导小组讨论
无领导小组讨论是对应聘者进行集体面试，多用于校招。
面试官给一组应聘者(一般不超过10人为宜)一个问题，让考生们进行一定时间长度(一般是1 小时左右)的讨论。
以此来观察应聘者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质，由此综合评价应聘者之间的优劣。
观察举例：
是否在面试讨论中容易激动或动怒或特别冷静?
在面试中是主动讨论还是坐等答案?
是否具有组织能力?
6、压力面试法
压力性面试是将应考者置于一种人为的紧张气氛中，让应考者接受诸如挑衅性的、非议性的、刁难性的刺激，以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。
压力面试往往先提一个不甚友好的问题，一开始就劈头浇你一盆冷水，让应聘者在委屈和激愤中露出本色。
通过此种“压力发问”方式，逼迫候选人充分表现出对待难题的机智灵活性、应变能力、思考判断能力、气质性格和修养等方面的素质。
从而探究应聘者真实的能力与个性。
二、面试辩论赛题目及讲解
辩论队招新一般的要求有一下几点1.外貌 辩论赛说白了其实是一种表演 所以队员的气质形象很重要 去面试的时候要稍微注意一下 服装得体干净 姿势动作适度 等等2。心理素质 辩论要求很高的临场反应能力 所以对情商要求比较高 面试的时候最好表现得从容 表情，动作 语言尽量不要有紧张的表现3.思维能力 辩论要求思维灵活 对人对事都尽量要有自己的看法，并且不从俗，不落实。面试的时候可以适当的标新，但也不要太过4.知识面，这个不是主要 因为辩论赛一般都会有较长的时间准备 ，但是 准备不可能做到完全，所以知识面还是有一定重要性，面试的时候也可以适当的表现一下5.建议你面试之前看一下高端的辩论赛视频 国际大专辩论赛之类的 可以看看 真正的辩手是什么样子的 这样可以增强心理准备
三、辩论面试常见问题
辩论赛的主题是五花八门的，所以对辩手的要求非常高，必须多方面考察。只有综合素质高才能入选
回答问题的时候，首先要切中要害，其次要言简意赅，最后要逻辑鲜明。如果能语言幽默，那就是锦上添花了，更有机会入选了。
扩展资料：
辩论队招新一般的要求：
1、外貌辩论是一种表现，所以团队成员的外貌是非常重要的。当去面试的时候，应该稍微注意一下着装，干净的姿势，得体的姿势等等。
2、因此，在面试中最好表现出冷静的表情，在动作语言中尽量不要表现出紧张的表情。
3、辩论需要灵活的思维。对人和事要有自己的看法，不要随波逐流，不要随波逐流。面试时表现得新一点没关系，但不要太新。
4、知识。这主要不是因为辩论赛通常有很长的准备时间，而是因为准备是不可能完成的，所以知识还是有一定的重要性的，可以在面试中适当的表现出来。
5、建议面试前看一些高端的辩论视频，比如国际大专辩论赛，这样可以看到真正的辩手是什么样的，这样可以增强你的心理准备。
四、面试辩论赛技巧和方法
如果是即兴辩论则要快速立论，建立较为直观且证据较为充分的逻辑链。还要记录好对方论点论据，抓住对方的漏洞和自相矛盾的地方，更要注意集中在自己论述的推进，不要被对方给带偏了。
若是随机分组，有备的辩论面试则要新手参照前人的论点进行完善，还要与队友模拟对攻，寻找并修补漏洞，准备详实论据，一辩，四辩作为新手还可以提前拟稿，二三辩也可以提前准备几个问题！
五、面试 辩论
一般来说，如果是9人一组的面试的话，大多数情况下都会采取无领导小组辩论的方式来进行面试。
在面试开始时，考官会给在场的9名考生下发一个题目，由9名考生在围绕题目发表完自己的观点后再就其中的分歧进行讨论，并最终在规定时间内达成一个相对一致的结果，并就考生在辩论和陈述期间的表现进行打分。
六、面试辩论赛技巧有哪些
双观点问题其实就和大学里的辩论会一样，两个观点都有正确一面，但都不完全。所以想要两者兼顾，是需要一定的方法的。
每一个问题的背后都有相应的心理学知识，通过我们的回答，面试官们可以从侧面了解我们的心理，性格，价值观等
比如有一次一个朋友在面试的时候，面试官问：新人刚进入公司时往往有很多不适应，所以有很多人半途而废，这叫万事开头难。步入公司又有很多同事，因为各种原因跟不上步伐，这叫万事中间难。你有什么看法？
我那朋友当时就有些蒙圈了，感觉怎么也说不好，急得满头大汗。勉强开口也说不出个所以然来，便无奈的举了白旗，询问面试官的看法。
面试官微微一笑，又开口说道：你纠结的说不出话来，这是开头难。开口了又组织不起来语言，这叫中间难。现在我开口解惑了，这叫都会过去的。所以答案是：坚持到底，都会过去的。