一、qc成果发布范文
QC小组是建筑企业员工中非专职的质量管理组织，其活动主要是围绕工程施工中的难题，开展调查、研究、出主意，想窍门，经反复多次试验、使用，成功、总结、推广。
如果达到了解决难题、或加快进度、或节约成本、或提高质量等等，能取得成功，就是QC小组活动出了成果。
二、qcc成果汇报演讲视频
QCC空间就是以上谈到的以往的FLASH的QCC，目前QCC指的是图片模块+FLASH装饰组合成的炫酷QQ空间，属于QCC空间的另外一种形式。QCC平台就是与腾讯没有关联的第三方平台，目前比较值得信赖的QCC平台有 ，QQC2C有官网、旗下有QCC商城、代理产网店等。比其他平台先进，非常有创意，所以比较值得信赖。QCC平台以前有一个叫QQ屋，就是以前QQ空间里使用的新版QCC模块，是通过用户后台来装扮的，不属于腾讯旗下的产品。 QQ屋主要用于QQ空间的装扮，QQ屋基于QCC功能上又添加了自定义歌曲、动画短片、滚动相册、好友留言、好友视频留言、在线涂鸦、好友祝福、公告栏、留言机等功能，是新一代QCC产品。从2011年10月份左右的时候，QQ屋已经停止运营。目前没有更多消息。QCC空间平台QCC空间平台目前有QCC在线交易平台。QCC在线交易平台是一家提供在线购买QCC空间的平台，里面有非常多时尚酷炫的新版QCC空间，是由众多设计师设计的DIYQCC空间。
三、qc成果发布会流程
第一步：选择QC活动工作法。
2、找到和自己的目标一致的合作人，成立QC小组。
第二步：成立QC小组。
对于已有QC小组的可以省去这一步。要找寻可以完成目标、解决问题的合伙人，共同组成QC小组。
选择小组人员应该有包容心，要接受和自己兴趣不同、甚至持反对意见的人加入，千万不要只接受和自己意见一致的人成立小组，那样活动成效会明显降低。
3、找到你要解决问题的关键，建立课题。
第三步：选择课题。
选择课题就是抓住你要解决的问题这个关键名词，记住，他一定是可以衡量的可数名词，如：ABC。
然后根据名词本身的意思，加上一些适当的修饰词，形成“提升ABC×××”，或“降低ABC×××”即可以了。
如果是创新就变成“研究关于ABC的新方法”等诸如此类的题目即可以了。其实很简单。
这从另一个方面提示我们，QC活动的规范性，只能带来活动程序和过程的简化，尽管在其过程中要进行大量与其他活动所不同的工作，但工具和方法的标准化使我们的思路很清晰，一定不会在有解决不了的困难。
4、按部就班地开展活动。
第四步：开展活动。
活动中，有很多方法都可以选择，关键是要熟悉现有的方法和工具的使用，另外，要大胆创新，富于使用别人没有使用过的方法和工具，但不要为了求新而求新，非到万不得已的时候，尽量用已有的方法和工具，只是到了不得不使用新的方法和工具，或是使用新的方法和工具会带来更高的效率等好处的时候，才会去创新方法和工具。
动机一定要明确、要纯。
5、整理成果材料。
第五步：整理成果材料。
如果是能够切实可行地做好QC活动自然是好，但如果要和别人交流，促进QC活动的深入开展和水平提高，就一定要走出去和别人交流，这时，成果材料的编写就必须要做了。
编写成果材料是一种艰苦的文字工作，要付出一定的精力和辛苦，但只要平时是按照QC活动程序、方法去做的，而且数据记录全面准确，那就不难。
反之，则不然了，要付出更多的辛苦，到头来，却可能是件事倍功半的事。
所以，我们提倡实事求是的将QC活动做实，反对为了作成果而徒有虚名。
6、申报成果和发布。
第六步：成果申报和发布。
你所在的单位，一定要有关于成果申报的管理办法或相关通知，大家只要按照去做就是了。
评比成果一是靠对材料的评比，再有就是靠成果发布。
四、qc成果报道
国家级别qc成果奖含金量非常高，一等奖含金量30万以上，二等奖20万，三等奖10万。
国家级qc成果相当有水平也是极大的对个人及团队能力的认可，至于二三等奖，花说白了都是会员单位花钱。
全国性的QC发布一等奖都是相当有水准的,PPT制作大部分有视频有动画,非常形象,画面精美。好多人15分钟的发布就和中央台报天气预报的差不多,背的一个字不差,肢体动作,手势都是经过多次排练的。同时,一等奖的成果文稿整理的也都相当好,大部分以创新型成果为代表,一套QC成果,就是一个非常好的科技创新成果。
五、qc成果发表会主持稿
2020年5月24日星期日 2020 年QC 成果编制要求 目 录 • 一、总体概述 • 二、程序结构 • 三、工具使用 • 四、发布准备 • 五、结束语 一、
总体概述 2018 年是中质协《质量管理小组活动准则》执行第二年，去年是按照准则开展活动的一年，成果评审是新评审标准和原来评审标准同步执行，（过渡期），今年小组开展活动和成果评审完全按照新准则评审要求进行评审，针对准则贯彻执行，协会去年组织了两期培训班，各单位也都踊跃参加，对准则要求也都有了一定的理解。
此次是对推荐中建、中施、天津质协参与竞争国家级成果小组的准备会。将从三个方面进行分析。 程序结构 工具使用 发布准备 本次推荐成果，均能围绕企业的经营目标、现场存在的问题，以及当前的热点和难点，选择课题开展活动。
以 “小、实、活、新 ” 为活动的主流， 课题有现场型、攻关型、管理型和创新型，大部分是解决技术质量难题的；还有是提高效率、缩短工期、降低成本、预制装配式、绿色施工、环境保护、苗木移栽等方面课题，小组活动取得效果明显，有的成果获得专利、有的整理出工法、有的发表论文，便于推广。
二、程序结构 1 1 、 遵循 PDCA 循环。 小组活动大都遵循 PDCA 质量管理小组活动程序。指令性目标目标成果增多，说明大家对程序理解的越来越深入，但也有的对指令性目标和小组自定目标不清楚导致程序运用错误，指令性目标按照小组自定目标程序活动，有的成果目录和内容不对应，有的对各活动步骤内容要求不很清楚，个别步骤内容不全、有缺项。
• 问题解决型 • 创新型 2 2 、基于客观事实。 大部分小组注重了以事实为依据用数据说话，从选题理由、现状调查、目标设定、要因确认、对策目标量化和验证、效果检查及巩固期效果验证都有体现。 尤其是要因确认方面有的是通过分析确认末端因素对问题症结的影响程度来确定要因非要因，创新型成果在课题提出阶段进行了查新借鉴，查新借鉴的信息为目标可行性分析提供理论和计算依据。
也 有些小组对准则新的要求理解不够深入。 •问题解决型 • 准则： 4.1.2 选择课题 • 4. 1.2 . 1 选题来源 • 针对存在问题及改进对象， 小组应结合实际，选择适宜的课题。课题来源一般有: : • a) 指令性课题 。 b) 指导性课题 。 c) 自选性课题。 • 小组自选课题时 ，可考虑以下几个方面 : : • —— 落实组
六、qc成果发布会总结发言稿
质量管理（QC）小组能解决护理工作中存在的问题，提高工作效率和服务质量。
为此，我院护理部于2000年3月成立了QC小组，2000年5月～2002年12月开展活动，取得了较好的效果。现将我们的做法及体会介绍如下。1 QC小组的组成及职能护理部以讲座形式介绍QC小组成立的意义及活动的有关内容，个人自愿报名参加，由科护士长在本科报名人员中挑选2名有代表性的护士报护理部，全院共由24名护士组成QC小组。QC小组成立后，由护理部对QC小组成员进行培训指导，并选举成员中有较强的组织管理能力的护士为组长，负责组织小组活动。推选1名成员为秘书，负责记录QC小组活动的内容，科护士长担任督导员工作，负责活动内容的监控及对上、下级部门的联络。每月活动2次，每次1～2h。2 活动的内容及方法2.1 内容 （1）2000年为克服某些质量缺陷，属于服务改进型;（2）2001～2002年为了解决某些质量的难题，属于质量攻关型。2.2 方法 小组每年针对活动类型确立具体课题，按照PDCA工作循环开展活动。一般争取1～3个月见成效，年终进行课题总结，护理部根据总结情况组织召开QC小组成果发布会，并对QC小组成员给予奖励。3 结果经过3年来的活动，病人对护理工作满意度由1999年的87%提高到2002年的99%，医院的经济收入每年以20%的速度递增，其中2002年的经济收入比2001年增长了45.6%，取得了良好的经济效益和社会效益。4 体会QC小组活动是提高护理质量的一种途径 ［1］ ，使每位护士都关心自己的工作和工作的环境，自发地寻找问题，共同分析、解决问题，不断地改进工作，这种人力资源的开发是提高护理质量的保证。护士在平凡的工作岗位上进行创造性的劳动，并从成功中获得乐趣，体会到自身的价值和工作的意义，这种感受会产生更高的工作热情，激发出巨大的积极性和创造性，使个人的潜在智力与能力得到充分的发挥，使护理工作呈现出生机勃勃的局面，最终使病人受益。七、qc成果发布演讲稿结尾
郭婷婷，女，1989年12月出生，共青团员，福州机场安检护卫部旅检分部"翔云"班组安检员，于2008年3月参加工作至今。毕业于山东青岛华苑民航管理学校的她，凭借自身专业知识，以理论联系实际，旅客为先、尽心尽职，工作雷厉风行、对待旅客就如家人般温暖，倍受上级领导肯定，连续三年获得厦门翔业集团"年度优秀先进个人"称号。 从一名刚从校园走出的学生到一名岗位能手，郭婷婷用自己的认真和努力书写了一段不平凡的安检生涯！她用自己在炽热炉前流淌的火红岁月和宝贵青春，映射出福州空港年青一代奋发图强、勇于进取、甘于奉献的职业精神！ 郭婷婷同志在思想上始终以一名优秀安检员的标准严格要求自己，善于思考和总结，并在实践中综合运用。她深知安全检查工作的严肃性和重要性，以保障空防安全、优质服务旅客为己任，并以此作为自己的行动指南，在工作中兢兢业业、踏踏实实。在组织的各项活动中也都表现突出，在安护部团总支有意识的培养和锻炼下，她在思想和工作上日趋成熟，成为思想、作风、技术过硬的优秀青年。 安检工作责任重大，郭婷婷同志深知"安全高于一切、违章就是事故、细节决定成败"。因此在工作中她时刻保持高度的警惕性，以确保安全为工作首要目标，不断学习，努力进取，她对待每个岗位、每项程序、每道环节都一丝不苟，以其踏实、精细的工作精神圆满完成了多个重要航班的保障。 在传递"温馨空港"的工作氛围中，她甜美的笑容、亲切的用语给旅客留下了深刻的印象，她用主动、热情、诚恳周到、宽容耐心的服务态度展示其规范化的服务，真正做到了服务执勤的行为美、姿态美和语言美。在福州空港倡导的"新顺美值悦"的服务理论指引下，努力践行安护部"热心、耐心、专心、安心、舒心"的五心服务承诺，工作至今，未发生一起投诉事件，受到了旅客和同事们的一致好评。 企业的发展为青年员工提供了更为广阔的舞台。郭婷婷同志积极参与集团、公司、部门组织的各项活动，组织策划多个节日晚会并担任主持人。同时，她也意识自身的不足，认识到自身的素质和企业发展需要的差距，于是利用工余时间学习了相关的业务知识，包括英语基础、服务规范、礼仪规范等，为把工作做好而做了充分的准备。 为了锻炼自我，寻求突破，郭婷婷同志积极参与班组"QC"活动，为活动的开展出谋划策。她利用休息时间进行相关调查、试验，提出了很多具有建设性的建议，成为《提高监管区域执勤人员的查处率》等课题的发布员，参加的QC成果发布多次获得厦门翔业集团二等奖、一等奖、以及福建省优秀成果奖、全国优秀成果奖，2012年参加的厦门翔业集团个人演讲比赛荣获二等奖，2013年7月参加的全国民航青年演讲比赛荣获"最佳音效奖"等荣誉称号。她积极向上的精神成为福州空港青年员工的榜样。 作为企业发展新时期的青年员工，郭婷婷同志立足本职，为成为一名优秀的安检员不断努力，自动自发、热忱的投入工作的每分每秒，是一名"思想好、作风正、工作出色"的优秀员工，她将无愧于"最美青工"的光荣称号。自2008年至今年度个人绩效位居分部前列,她将依旧以饱满的热情、严谨的态度投入民航安检事业，为民航强梦贡献力量。