一、我想写一篇关于团队氛围的演讲稿。不知道该怎么写。
当你捧起这本书的时候，我知道，你一定想对这个世界、你所在的行业或者仅仅是你工作的地方，作出些许的改变了。也许你是一位一线员工，希望提高你自身的团队建设能力，为将来的事业发展做好准备；也许你刚刚得到升迁，想着怎样做一些事情，来巩固自己的地位和声望；也许你是个领导者，想把你的团队的工作水平提升到一个全新的高度；也许你已经是一位经验丰富的经理人或团队“带头大哥”，希望你的团队更加高效且生机勃勃。不管你的角色是什么，如果你想改变，必须意识到拥有正能量团队的巨大价值。毋庸置疑，我们都乐于看见有那么一支充满正能量的团队，它能够超越一切障碍，毫不动摇、坚定不移，最终达到我们的目标。
遗憾的是，我们都知道，一个团队要变得充满正能量，光靠团队成员自己，成功的概率非常小。它必须有适宜的条件。
虽然“团队建设”这样的名词，迄今为止只在全球流行了数十年之久，但是，团队的概念，早在我们的祖先一起狩猎猛犸象时就出现了。尽管人们对“建设团队”的关注一直在增强，但大多数团队却无法达到应有的效率。其原因有很多，比如缺乏组织、缺少沟通、角色和职责划分不明确，但这些只是团队效率不高的一部分原因。与其他原因相比，最大的原因就是：缺乏正能量。
正能量，也许是一个团队达到最高水平的最重要因素。一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心，每一位成员都认真负责，积极向上，并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。在内心深处，每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观，因“实现共同理想的决心”而建立起了深厚的团队情谊。他们热爱学习，接受工作并提出反馈，为使团队更加强大和高效而无私分享他们的经验和资源。
但是，我们怎样才能让我们的团队充满正能量？
团队是由人构成的，不是由物品构成的。要打造正能量团队，团队的“带头大哥”必须了解面对不同的环境时人们将作出何种反应。“带头大哥”必须知道什么样的条件可以深深地吸引人们，并让他们变得活跃。也就是说，什么让人们迫切地想要参与进来，什么让人们反感，导致人们离开或者不再参与任何事情。
二、个人与团队演讲稿
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个人与团队演讲稿
没有完美的个人，只有完美的团队。曾经有人问一位哲学家：“一滴水怎么样才能够不干枯?”哲学家回答说：“把它放到大海里去。”这简短的对话也揭示了一个深刻的道理：个人与他人之间就相互支撑的，只有得到团队或者别人的支持，才会有无穷的力量。如果没有别人对你的支持，没有团队每个成员的群策力量，我们就无法克服重重的障碍，闯过道道险关。离开了团队，即使你在困难面前使出了浑身的力量，也终究会有枯竭的一天。
一天，我在回家的路上，忽然要下大雨。人们向前跑，一看有个草棚，大家冲进去，大雨下起来，大家好高兴：“哇，今天运气不错，刚刚找了房子大雨就来了!”大家也不顾虑房子干不干净，只要有避雨的地方就很满足了。但这个房子在风雨中突然间要倒塌，大家想尽办法扶住它，不让它倒塌。我很有感慨，是我们需要房子呢，还是房子需要我们呢?我看更多的是我们需要这座房子。
我们鉴定中心就像这草棚，一样为大家“遮风避雨”。但是，同时还需要我们每个人都尽到自己的职责，献出自己的力量，她才可能永远矗立在激烈的市场竞争的风雨中，成为基业长青的百年老店。
最后，让我们从“人”字的结构上去感悟，用一颗感恩的心来对待周围的人和事，这样世界会因为各位领导、各位同仁、各位朋友：
三、我和我的团队演讲稿
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我和我的团队
如果把一个人比作一滴水，那么团队就是一条河。所谓团队就是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。通过培训我们知道，一个优良的团队必须具备以下三个重要的条件，即：自主性、思考性和协作性。纵观以上三点，就我们的团队情况分析如下：我们的行政团队是一支由园长、副园长、保教主任、行政助理、教务助理及保健老师组成的团队，年轻具有活力且积极向上，我们的团队具有较好的自主性，在日常工作中基本能主动向团队中的领导及其他相关成员回报、反馈和关注，这是我们需要继续保持并发展的。但在工作中我们必须要善于经常发掘问题的所在，学会对问题点寻求对策，并定期要对自己工作中的流程进行改善。同时我们要在冲突中排除个体的自私、自我和自大，在有原则和肯协作的前提下与人进行有效沟通，进行团队成员的协作，弥补个体的不足。这些是我们在今后的工作中需要共同努力改进的。
在一个团队中，所有的活动都要围绕一个共同的目标展开，但在团队中因为每个人的目标和任务的不同，担当的角色也不同，所以又是相对独立的。作为团队中的一名保健老师，踏实严谨，且具有自我约束力和较好的控制能力，能有计划有规律的开展工作。但在工作中我缺乏创新意识，虽然经常能发现问题的原因与症结，但在问题的解决能力方面比较欠缺，同时在与人交往的过程中，也缺乏有效的沟通方法和技能技巧。一个称职的团队成员必须具备训练有素的专业技能、