有效沟通对于的企业管理的好处有哪些？

管理的基础就是在于沟通，有效的沟通是企业内部信息传递的关键。 沟通不能有效进行就会导致信息传递的失真和不完整。有效的沟通可以使员工对企业确定的目标和任务形成共识；有利于收集资料与分享信息，实现科学管理；改善企业的人际关系；增强企业员工的凝聚力。对企业的管理来说大有裨益。

一、可以促使员工对企业确定的目标和任务形成共识

企业管理者要在听取(收集)员工对任务和目标的合理化意见和建议后，及时进行研究，将企业任务和目标进一步作出修改和完善。然后再将企业的任务和目标及时反馈给员工。通过这样的有效沟通，使企业任务和目标在全体职工中形成共识。这样不仅可以使企业目标体现全体职工的意志，同时可以提高决策的科学性。

二、可以有利于收集资料与分享信息，实现科学管理

有效的沟通可以使企业了解外部各种信息与情报，如国家各项方针、政策及国内外同类企业的现状与发展趋势，消费市场的动态等，及时调整经营决策，以适应外部环境的变化；可以使企业了解自己拥有资源的情况和利用资源的能力；可以了解员工的基本情况，做到知人善任，提高员工的积极性；可以洞察各部门之间的关系，提高管理的效率等。因此，只有及时、全面地掌握企业内外部各种信息、情报与资料，才能准确地控制、指挥整个企业的运转，实现科学有效的管理。

三、可以改善企业的人际关系

一个企业如果信息沟通渠道不畅通，人与人之间难以达到有效沟通，就会使人们产生压抑、郁闷的心理。这样，不仅影响职工心理健康，还将严重影响企业的正常生产，降低企业效率。因此，一个企业若要顺利发展，必须保证企业内部上下、左右各种沟通渠道的畅通，只有这样才能激励员工的士气，促进人际关系的和谐，提高管理效能。

四、可以增强企业员工的凝聚力

员工的凝聚力是企业的重要财富。凝聚力强，表明企业对成员的吸引力强，那么，怎样增强企业员工的凝聚力。增强凝聚力，就是企业在大好员工的基础，没有凝聚力的企业是不能发展长久的，留不住员工，吸引不了人才，会让企业失去发展的力量。

综上所述，有效的沟通对于企业来说是十分重要的。 企业沟通不能只是单纯的命令传达，而应该是将企业信息以高效、完整、合理的方式在上下级之间传递，同时同事之间的交流也要是以尊重、合理为主导的。只有沟通不虞，才能工作无误。

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