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如何跟期刊编辑有效沟通?

65 2024-04-27 10:05 admin   手机版

一、如何跟期刊编辑有效沟通?

在日常生活中,人们知道有效沟通的方式少不了换位思考,在与期刊编辑沟通中也一样,我们首先要了解编辑这份工作。

AJE是Nature旗下的论文润色品牌,作为施普林格·自然的一份子,我们深知期刊编辑的所思所想,因此,我们曾专门写了一篇《想编辑之所想,提高论文发表成功率》的文章,告诉作者如何换位思考,站在编辑的角度去组织论文以及投稿与沟通。这会大大增加稿件接受的成功率!

想编辑之所想,提高论文发表成功率-AJE

因篇幅有限,我们在此选取一部分,感兴趣的小伙伴可以看看上面的原文。

编辑也心怀抱负

编辑像科研人员一样,对自己的工作有所期待和要求。编辑想努力改进期刊。他们希望呈现最好的内容,希望期刊对其服务的群体而言是有用的资源。

因此,期刊发表的论文对编辑来说至关重要。编辑希望这些论文有助于提升期刊的地位、质量、研究影响力以及影响因子(Clarivate)或四分位数(Scopus)等期刊指标。

编辑不仅心怀抱负,也很有工作积极性。2018年施普林格·自然对5,000多名编辑进行调查,发现72%的编辑在工作中感到非常或相当有动力。

你向期刊投稿时也要牢记这一点。

如果你与编辑谈论他们的期刊,会让他们感到欣喜。因此,你在撰写投稿信并提交稿件时,应该说明自己的论文为什么适合其期刊。

注意:很多作者因拒稿等原因而转投其他期刊时,甚至没有修改投稿信的意识。不要犯这个低级错误!

我建议认真研究目标期刊的宗旨和专业领域,确定编辑最重视什么。掌握了这些信息,你才能使编辑了解:

  • 你的研究对期刊读者的重要性。
  • 你的论文对期刊有何贡献,能否被其他科研人员关注、阅读和引用。

先不要动笔写投稿信。我们将在下一节给出更多建议。

编辑工作繁忙

科研人员总觉得时间紧迫,编辑也是一样。他们可能也活跃在科研领域,在编辑、管理期刊的同时,还要完成永无止境的研究任务。

2018 年施普林格·自然对 5,000 多名编辑的调查中,我们还发现编辑平均每周只花 2.5 小时来处理编辑工作!

我们总是一厢情愿地认为,编辑会花一整天的时间来阅读稿件,但事实并非如此。

编辑其实只花很少的时间来审阅投稿。他们还有很多其他工作,包括编制预算、招聘、参加会议、与出版相关的讨论,以及他们自己的科研和教学工作。

我建议投稿信要写得简明扼要,篇幅一页即可,重点强调:

  1. 你为什么要开展这项研究。
  2. 你的目标是什么。
  3. 你的主要发现是什么。
  4. 你的研究对期刊读者有何重要意义。

总之,与编辑建立良好关系,为期刊提供高质量的相关领域研究论文,这是成功发表论文的关键。


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二、有效沟通的作用?

将思维准确、恰当地表达出来,以促使对方更好的接受。

三、有效沟通的意义?

沟通是人类组织的基本特征和活动之一。没有沟通,就不可能形成组织和人类社会。家庭、企业、国家,都是十分典型的人类组织形态。沟通是维系组织存在,保持和加强组织纽带,创造和维护组织文化,提高组织效率、效益,支持、促进组织不断进步发展的主要途径

有效的沟通让我们高效率地把一件事情办好,让我们享受更美好的生活。善于沟通的人懂得如何维持和改善相互关系,更好地展示自我需要、发现他人需要,最终赢得更好的人际关系和成功的事业。 有效沟通的意义可以总结为以下几点: (1)满足人们彼此交流的需要; (2)使人们达成共识、更多的合作; (3)降低工作的代理成本,提高办事效率; (4)能获得有价值的信息,并使个人办事更加井井有条; (5)使人进行清晰的思考,有效把握所做的事

四、有效沟通的要求?

(1)及时:及时沟通是指沟通双方要在尽可能短的时间内进行沟通,并使信息发生效用。

为此要做到:①传送及时:在信息传递过程中,尽量减少中间环节,用最短的时间传递;②反馈及时:接收者接到信息后,应及时反馈,这有利于发送者修正信息;③利用及时:双方要及时利用信息,避免信息过期失效。

(2)全面:要求发送者在发出信息时完整全面。

(3)准确:准确的信息医学教育网`搜集整理,可充分反映发送者的意愿,使接收者正确理解信息。

五、有效沟通的定义?

所谓有效的沟通,是通过听、说、读、写等思维的载体,通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式准确、恰当地表达出来,以促使对方接受。

达成有效沟通须具备两个必要条件:首先。信息发送者清晰地表达信息的内涵,以便信息接收者能确切理解:其次,信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递。免除不必要的误解。两者缺一不可。有效沟通主要指组织内人员的沟通,尤其是管理者与被管理者之间的沟通。

六、有效沟通的方法?

1 一定要控制自己的情绪。在沟通中你可能会发现对方的观点与言辞你难以接受,甚至让你很气愤, 这时候一定要控制好自己的情绪,无论如何乱发脾气不会有助于事情的顺利解决,只有彼此平静下来才能有利于更好的沟通。

2 彼此让一步。本着“退一步海阔天空”的原则,在沟通的过程中不妨都退让一步,只要不是原则性的问题都可以相互退让,这样可以促进有效的沟通,很快达到双方满意的结果,看起来都退让一步,其实结果却是双赢的局面哦。

七、单向沟通存在的沟通是否为有效沟通?

答: 单项沟通存在的沟通是 想沟通存在的沟通立刻意识到自己的傲慢。比连忙向小女孩道歉,一直到后来每每生活那回想起这件事都感慨万千,他说一个人无论有多么大的成就,对任何人都应该平等相待。应该永远谦虚,这是一个人懂得尊重他人的谦虚,也是得到他人的尊重是前提 。

八、有效沟通和无效沟通的例子?

有效沟通就是说通过双方的交流后产生了好的效果,在和逆反期的孩子交流后,孩子能主动跟父母亲承认错误,能心平气和的处理突发事情,这就是有效沟通;反之交流后,没有能够打动孩子,孩子仍然是我行我素,没有丝毫的变化,说明教育是失败的。当然教育不是一蹴而就的事儿,要讲究方式方法,要慢慢来。

九、有效沟通和高效沟通的区别?

两者的区别就是,很多时候,人们将有效沟通当成高效沟通来看。如果说有效沟通代表了信息的顺畅和互动,那么高效沟通不仅是信息层面的沟通,还带有一些感情上的联系和互动。在高效沟通的状态下,沟通双方往往有着默契和稳定和谐的关系。

十、怎样有效沟通?

1.怎么样才能进行有效的沟通呢?首先应明确沟通的目的 ,有些人在与别人沟通时,为了避免尴尬总会找各种各样的话题,如明明想问对方年纪却偏偏要将话转到身高上,这样不仅会让对方对你的表达能力产生怀疑,更会达不到沟通的预期效果。建议在沟通之前可以做一下梳理,这样可以很好的避免出现词不达意的情况。

2.怎么样进行有效的沟通,首先应掌握好沟通的时间 在踏入社会后,我们首先要学会的就是察言观色,也就是得有眼力劲儿,若你总是一副呆板木讷的模样,要不就是在同事努力工作时与其商量聚会的事情,要不就是在领导心情不好时与其商量加薪的事情,这样是很容易让人对你的智商表示怀疑的。建议在沟通之前,应对你的沟通对象做一个基本的了解,如他的脾气,他的做事风格等。

3.要想进行有效的沟通,应明确沟通的对象 有些人在与别人沟通时,虽然有很好的表达能力,但沟通对象有可能是因为智商或理解能力未免能听懂你所表迖的意思。

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