如何处理好团队内部关系？

如何处理好团队内部关系？

我和你有相同的经历，但我现在采用这样的方法处理。

首先我认同自己父母是维护我的一切的，他们是为我好。争吵起来时，多数是父母偏坦自己（更不要说自己没有错误了）。

首先是自己跟老公吵架，不要动不动就搞到自己父母那里，那样会加重父母对他的看法的。夫妻之间相处，毕竟有一个磨合期，不要太任性。有委屈找可靠的朋友聊，不行就自己放在心里，时间长了就会忘了的。也可以适当的时候再跟老公反旧帐，说出来就轻松了。

其次是不传话。父母跟我说什么不满，我首先客观地分析对错，绝不在老公面前直接提。如果老公有错，我会通过适当的机会跟老公心平气和地谈开，如果是我自己不对，下次自己改掉。同样，老公说关于父母什么看法时，我也不随便跟父母说，一般我老公说得比较少。

第三，我常将老公对我的好，老公的成就在父母面前展示，父母对我的关心，我也会及时跟老公提。注意融合他们之间的关系。

第四，培养老公帮父母做一些细小的事，比如帮父母做一些如洗碗、拖地、小电器维修之类的家务，也可以在父母过生（节）日时，让老公买点东西，不用太贵重的东西送父母，他们不会不满意的。上次母亲节，我就让我老公给我妈买了一束康乃馨，我妈感动到现在！我妈问是不是我提的，我装作不知情！

你也试试！

怎样管理一个团队？和同事之间的相处？

    管理者应从提高团队协作与沟通、专业素质、团队的执行力、提高团队凝聚力和战斗力、强调从提高员工个人素质入手,有效的团队沟通与协作是团队合作的基本要素；是降低企业内耗、外耗，提高组织效能的重要保障；是建立优良的工作关系和人际关系的重要手段。

   团队利益高于一切并非是句简单的口号，而应是浸润在人们血液中的一种潜意识，行动时的潜规则。每一个个体的愿景、目标恰似庞大程序组中的源代码，团队就是在此基础上编写而成的大系统。

    让团队要进行客户关怀，这是一个注重关怀、服务他人和希望他人也如此对待自己的商业时代，企业光靠一般意义上的服务模式，很难拨动客户，尤其是重要客户的心。我们发现在情感细节取信于客户，才能达成服务营销真正意义上的胜利。建议你咨询成都大势管理公司，他们是这方面的专家，希望对你有所帮助!