如何处理好与上司的关系

一、如何处理好与上司的关系

恰当处理与上司的关系，能博得上司的好感、赏识和帮助，有利于自己做好工作，取得进步。那么，怎样处理好与上司的关系呢？ 一、虚心请教 当上司取得了丰功伟绩的时候，他周围有的是赞美声和一张张笑脸。作为下属的你如果也去这么做，就不会引起上司的特别注意。因此，明智的做法是虚心请教，你可以恭恭敬敬地掏出笔记本和钢笔，真心诚意地请他指出你应该如何努力，也可以谈论上司值得骄傲的东西，向他取经。这样做会引起他的好感，使他认为你是一个对他真心钦佩、虚心学习、很有发展前途的人。 二、热心帮助 上司也有上司的苦恼，他们可能会因为工作头绪繁多而忙得焦头烂额，可能会因为事业发展阻力太大而停滞不前，可能会因为家庭纠纷而沮丧不已。大多数下属遇到这种情况会表现出逃避的姿态，他们觉得上司办不了，自己也帮不了。其实，只要你说出一句“我来帮帮你”的话语，上司就可能感激不已。 三、真心仰慕 有的上司公心很强，即使是对自己的至交、亲戚，在生活上可以互相帮助，但在工作上却与其他下属一视同仁。他们对于下属，不论是谁，有功绩就奖励，有过失就惩罚，决不颠倒是非，不分黑白。对这种类型的上司，要真心仰慕，除了处处尊敬、维护外，还应和他保持经常的联络。这种上司往往认为自己的做法是正确的，但一些亲朋好友却不理解，他们经常会感到寂寞。因此，作为下属的你就要多和他联系。当面汇报也好，电话请示也好，平时探望也好，都会使他高兴。如果你这样做了，并且不存偏见，那一定会得到很大的益处。 四、适度恭维 有些上司自恃头脑聪明，交际广泛，或者背景深厚，往往认定自己是一个了不起的人物，从而趾高气扬，骄傲自满，甚至目空一切，飞扬拔扈。对于这样的上司要适度恭维。由于他们喜欢旁人对他歌功颂德，反感对其批评指责，甚至厌恶那些对他们的“功”、“德”毫无反应的人，所以，对他们不恭维不好，恭维过度也不好。所以在恭维时，要找准确实需要增光添彩的“闪光点”，最好郑重地讲给第三者听。这种恭维，不管是当着上司的面，还是在上司的背后讲，都能起到很好的效果。 五、积极靠拢 有的上司在官场上一帆风顺，他们从一个级别晋升为一个较高级别，甚至越级提拔，往往只用了很短的时间，他们之所以提拔快，往往是因为有着与众不同的优势，或者能力特强，或者功绩卓著等等。他们对待下属往往有这样的心理：一是敢于提拔，二是乐于提拔，三是对于需要提拔的下属也有苛刻的要求。因此，对这类上司要积极靠拢，诚诚恳恳地和他们作思想上的交流，认认真真地执行他们所作出的决定，严格地按照他们的要求去办事。 六、心怀崇敬 有的上司对部下要求非常严格，一旦发现下属存在缺点，就会对其毫不客气地批评指正，甚至一点也不照顾下属的面子。对于这样的上司要心怀崇敬，不可因为受到批评，包括不公正、不合理的批评，而对上司心存不满。如果误解了上司的批评，就等于把“宝石”当成了“石头”。心怀崇敬，就是要觉得上司是非常高大的人，是值得尊敬的人。这样在与上司的相处中，一定会让上司感到高兴，一定会让自己得到益处。 七、拥护尊重 有些上司能力平平、成绩寥寥，没有引以自豪的地方。但不要因此认为这样的上司就是不中用的人，他一定是有某种优点，所以他的上司才会提拔他。总之，不论他是否值得你敬佩，你都必须拥护他。这种类型的上司心里，会强烈地希望得到部下的拥护。如果下属们能够对外宣传上司的优点，一旦风声传到了他的耳中，他就会更严格地要求自己，更加关心部下。 八、周到细致 有的上司人情味很浓，他们能够想到下属的孩子该上幼儿园了，从而悄无声息地为其办好入托手续；他们能够体察到下属的家务会很繁忙，从而坚决地让下属回家料理家务，而由自己承担沉重的工作任务。人情味浓的上司心思细致，在他们手下工作要周到细致，与其相处不可忽视每一个细节，不可少做每一件应该做的事。这样长久下去，不仅会使自己的素质得到很大的提高，而且也会得到上司的称赞。

二、怎么和领导处理好关系？

认真圆满的完成领导交给你的事，做的比别人更加出色，少说话，多做事，同周围的人搞好关系，有群众基础，同时不要顶撞领导，说话要委婉，偶尔和领导进行适当的沟通，做到以上你就不用担心领导不重视你了．

三、如果处理与上司的关系

希望这几条能帮到你：

1、和上司交往注意这几条原则：

◆关系适度原则。同上司之间的距离既不能太远也不能太近，关系要适度。作为下属，在上司需要你帮助的时候，你要真诚地帮助他，但一定要处理好同上司的私人关系，不能过近，也不能过远。

◆汇报原则。作为下属，应常向上司介绍你的工作情况，使他掌握自己工作领域的动态和现状，面临什么样的问题等等。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时介绍。也是你们之间保持良好交流沟通的极好机会，同时也有效地让上司感觉到他在你心中的领导权威，从而有利于团队工作的和谐开展。

◆服从原则。职业人要知道组织原则，每一个组织都拥有自己的团队，作为团队的一员，服从是必不可少的。个人利益要服从组织利益，下级必须服从上级，下级组织必须服从上级组织。

◆尊重原则。每个人所处的位置不一样，承担的压力也不一样的。要理解你的上司，多站在他的角度思考问题，要相互尊重。在上司对你或你的同事进行批评的时候，不要当面顶撞上司。即使上司在认识上有偏差，你实在是冤枉的，你也要在只有你和上司在的场合心平气和的提出异议。在有更高层的领导在的时候，多提上司的优点、功劳和贡献。

◆分忧原则。一个能够替上司分担忧愁的员工，自然能够赢得上司的青睐。一方面向上司汇报工作时要提供解决方案，另一方面在上司工作中遇到麻烦时，要在适当的时间，以适当的方式对上司给与精神、智力、体力上的援助。

◆正派原则。在上司面前，不要专挑上司爱听的话说，讨好上司，更不要好偏低别人，抬高自己。要做到：第一，在上司面前谈及同事时，着眼他们的长处，尽量不提短处；第二，对上司说实话，别怕向上司提供坏信息；第三，不介入上司的私生活。如果与上司的关系过度紧密，卷入上司的私生活，在工作中处理问题就公司难以分明。

2、与同事交往应掌握的原则

与同事相处得如何，直接关系到自己的工作、事业的进步与发展。如果同事之间关系融洽、和谐，人们就会感到心情愉快，有利于工作的顺利进行，从而促进事业的发展。与同事相处要以维护企业利益、个人利益并保持团队和谐为出发点，要掌握以下原则：

◆平等 与同事相处的第一步是平等。不管你是职高一等的老员工还是刚入行的新员工，都应绝对摈弃不平等的心理，心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。

◆友好 对人友好方能使人对你友好，不妨将同事看做工作上的伴侣、生活中的朋友，千万别在同事面前老板着一张脸，让他们觉得你自命清高，不屑于和大家共处。

◆公平竞争

面对共同的工作，尤其是遇到晋升、加薪等问题时，同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时，每一个企业的员工都应该抛开杂念，专心投人工作中，不耍手段、不玩技巧，但决不放弃与同事公平竞争的机会。

◆要乐于助人

要礼尚往来，你得到他人的帮助，也要主动帮助他人。

◆多参加集体活动

你毕竟是在一个团队中，要多参加集体活动。

◆避免非正式团体的存在

非正式组织这个概念是在梅奥的霍桑实验中提出来的，非正式组织的目标往往同组织的目标有偏差，所以一个团队里小组织的存在，不利于组织目标的实现，这是组织中需要避免的。