一、谈判背景怎么写？
1. 谈判背景需要详细描述谈判的起因、目的、参与方以及时间地点等基本信息。
2. 描述谈判的起因，可以是因为双方存在利益冲突、合作机会等原因；目的可以是达成合作协议、解决争端等；参与方可以是公司、政府机构、个人等；时间地点可以是在会议室、线上视频会议等。
3. 可以进一步介绍谈判的具体过程、谈判的结果以及对双方的影响等。
同时，还可以提到谈判的策略和技巧，如沟通技巧、谈判心理等，有助于读者更好地理解谈判背景。
谈判背景要素是构成谈判活动的必要因素，通常由谈判当事人、谈判议题和谈判背景三个要素组成。
谈判背景是指谈判所处的环境，也就是进行谈判的客观条件。任何谈判都不可能孤立地进行，而必然处在一定的客观条件之下并受其制约。因此，谈判背景对谈判的发生、发展、结局均有重要的影响，是谈判不可忽视的要件。
二、怎么摆正自己的心态和客户进行正常沟通？
第一步：作为业务人员的心态：记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。
谈业务人员的心态，就必然会涉及两个方面：招聘和应聘。如果以业务人员/销售代表的身份进入公司，工作职责就是：维护好客户，多接订单。如果以业务助理的身份进入公司，工作职责就是：做好业务经理分配的工作。两者工作内容相同，但待遇却有相差。一般来说，业务人员/销售代表是有业务提成的;而业务助理是没有提成的。在招聘和应聘时，公司与业务人员双方需就待遇问题谈好细节条件。这就对双方提出要求。对公司来说，一整套完善的业务薪资体制需要出台；对业务人员来说，不要让不确定因素模糊下去。
一个连自己利益都不会去争取的业务人员会为公司争取利益吗？
从发展来说，业务人员应与公司的发展同步。即，业务人员的工作为公司带来稳定的发展，得到应得的报酬。业务人员在进入公司时，就必须做好在公司工作3-5年以上的准备。因为一个业务人员从熟悉产品到积累固定的客户最好也需要1年以上。也就是说到第2年，业务人员才能真正从自己的工作成果中获利。公司的相应待遇制度也应该建立在3-5年以上而且用好业务人员的这3-5年时间，为公司谋取更大的利益。
任何事都没有对与错，它是一种经历；人生也只是一种经历。所以要怎么样去做，尽管大胆地去做吧！
三、这样才可以调整好心态，与对方好好交谈？
对,就像你说得要调整好心态.重要的是你是否真想好好和对方谈,如果确实是这样认为的,那说明你已经调整好心态了,其实很简单,把道理摆中间,像朋友似那样沟通,要知道正常的沟通才是解决问题的最好方法,千万别冲动,会害了你....