和hr交谈的话可以录音吗？

一、和hr交谈的话可以录音吗？

你好，一般公司都会规定不可以把和HR谈话的内容进行录音。

因为，如果进行录音的话，可能会造成某些影响公司形象的谈话被公开。

也就是说，你偷录的录音，不能用做法庭上的证据。如果是申请劳动仲裁的时候，是可以作为参考的。

但是，对偷录这种行为不会进行提倡。

二、hr谈薪的方法和技巧？

以下是一些HR谈薪的方法和技巧：

提前做好准备：在谈薪前，HR应该了解市场上同行业同职位的薪资水平，以及公司内部的薪酬结构和政策，以便进行有根据的谈判。

听取员工意见：HR应该与员工交流，了解他们对薪酬的期望和需求，以便能够更好地制定方案。

以数据为依据：在谈判过程中，HR应该使用可靠的数据和信息来支持自己的观点和提议，以便使员工和公司都能够获得合理的回报。

给予合理的提议：在考虑到市场和公司内部情况的基础上，HR应该给出合理的薪酬提议，并解释其背后的原因和逻辑。

着眼长远：薪酬不仅仅是当下的问题，它还涉及到员工的职业发展和公司的战略规划。因此，HR在谈判中应该考虑到长远的因素，以便制定符合员工和公司共同利益的方案。

建立信任：HR与员工之间的信任关系对于谈判的成功至关重要。HR应该尽可能地与员工建立信任关系，以便更好地达成协议。

善于沟通：HR应该善于沟通，以便能够有效地传递信息、理解员工的需求和提供帮助。

总的来说，HR谈薪需要谨慎和耐心，需要考虑到多种因素和利益，并与员工进行有效的沟通和交流，以便能够达成合理和可持续的方案。

三、人力找员工谈话应对技巧？

应对技巧只有一条，就是配合人力专员，完成他的工作。人力找员工谈话，并不是他真心的想帮助员工，而是为了应付工作，因为这是他的工作职责，上级部门要对他考核评分。所以员工应对时，要顺着人力的要求回答，多说好话。

四、公司内部转岗怎么跟hr谈？

在公司内自行申请调岗远比公司主动给你调岗要困难的多，而且容易引起各种矛盾，需要平衡一些关系。如果非调不可，则需要从自身和组织两方面出发，注意以下几点：

1：目标岗位？

你的目标岗位定了吗？对于目标岗位了解有多少？它的岗位职责，能力要求，人员状况，有没有空缺都了解了吗？还有很重要的一点，新岗位的领导对你印象如何？有没有可能接纳你？

毕竟很多时候，你只是个人主观觉得别的岗位更好而已，但实际上每个岗位都有自己的一堆苦水，更别提还涉及到两个部门间的人事关系。还有你申请调岗的理由充不充分，如果都是从自身立场出发的申请，可通过的几率很小，你需要卡住一个时机，也就是你的目标岗位正空缺的时机，你才有可能有机会转过去。

2：你的优势？

你的能力和优势对应新岗位有没有匹配度？比如说你是综合内勤，你要去做财务肯定就不行了，除非你是财会专业毕业，并且有证，只是缺少经验。

如果是想跳到人事岗，又没有经验，那不如先去报个班学习，业余时间多和做人事的朋友交流，至少心中大概了解后才去开口提，否则凭什么调你过去？公司又不是培训基地，而且优势不是嘴上说说的，是要展现出来的。

3：谈话目标？

换岗这件事，你是先找谁谈？是你的领导，还是你领导的领导？

你的领导会有何反应，你的理由足够充分而又能不得罪他吗？毕竟这种事对于他来说并不好看，总有人会说些闲言闲语，他有没有那个雅量成全你？

如果是领导的领导，你了解他的处事风格吗？他对你的印象如何？调岗是小事，但若是同意了，身为领导的人都会考虑同意你的申请后，其他人都来提怎么办？

若大领导能一口同意，并以公司的名义进行调岗，对外不提是你个人申请的，则影响就要小的多。

总之，在做这件事之前，多问自己问题，并将所以问题记录下来，然后一个个的去回答、去思考，不单从自己的角度思考，更多的是从公司和部门还有领导的角度去思考，做好充足准备。

实在调岗不成，你在这个过程中其实也是帮自己梳理了个人职业发展规划，有失也有得，再不行，不是还可以跳槽吗？到时，你所做的准备工作就能发挥作用了。

五、如何应对hr离职谈话？

应对HR离职谈话，可以考虑以下几个方面：

倾听和理解：在离职谈话中，首先要倾听离职员工的意见和想法，理解他们的离职原因和感受。尊重他们的观点，并展现出对他们的关注和理解。

沟通和解释：HR可以与离职员工进行沟通，解释公司的离职政策、流程和原因。提供准确的信息，让离职员工了解公司的决策和原因，以减少他们的不满和猜测。

感谢和道别：在离职谈话中，HR可以向离职员工表达感谢和道别。感谢他们在公司的工作和贡献，并给予他们一些时间和空间来处理离职事宜。同时，道别并表示希望他们能够保持联系。

提供帮助和支持：HR可以主动提供帮助和支持，例如提供离职手续办理的指导、推荐信或推荐人等。帮助离职员工顺利过渡，减少他们的担忧和焦虑。

建立良好的离职关系：HR可以与离职员工建立良好的关系，鼓励他们保持联系，并提供一些建议和资源，帮助他们重新开始新的职业发展。

总之，HR在离职谈话中应该以尊重、沟通和理解为核心，提供准确的信息和帮助，同时保持良好的离职关系，以减少离职员工的不满和流失。

六、如何问hr问题？

与HR交流时，首先要尊重对方，建立良好的信任关系。可以先自我介绍，表明自己的背景和需求，然后针对面试或招聘流程、工作职责和公司文化等方面有针对性地就问题进行询问。

提问应具备针对性、明确性、开放性和深入性，并尽量避免陷入个人问题，如薪资待遇等敏感话题。同时，主动分享自己的想法和意见，促进对话和沟通，加深相互了解，才能更好地为职业发展和公司发展服务。