建筑行业员工谈心谈话的内容，我觉得作为建筑行业来讲，可能人员也分散，在各个项目所在地也比较分散，所以可以直接直接将一些谈心谈话的嗯地方改在项目所在地，也就是说这些领导深入到一线，去及时的语言工作谈心谈话。
一般来讲，与员工谈心谈话的内容，主要是针对近期的一些员工的思想动态，或者是有一些普遍的现象，让员工谈谈看法，或者是。也可以听一下员工有没有什么其他的诉求。
通过开展“三句话”教育活动，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性；自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。
a：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。
b：我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们都应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。
a：我存在的突出问题就是：责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。
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一是与不跑不要的干部必谈。这是“万名组织部长下基层”活动视频会议上，李源潮部长强调的。通过与踏踏实实做事、干干净净做人的领导干部谈心，关心他们，了解他们的需求，这是重用老实人的表现之一。
二是与新任职的必谈。对于新提拔或交流到新的岗位的领导干部，要在任职前进行谈话，就新的职责、新的岗位、新的环境对干部提出新的希望和要求。任职3个月后，及时就岗位的适应情况，职责的履行情况进行谈话，给予鼓励和希望，帮助解决一些实际问题。
三是与有反映的必谈。对于基层党员干部群众反映较为强烈或群众来信来访反映问题客观存在的领导干部，要及时与干部本人共同分析问题的根源，提出解决措施。
四是与工作出现问题、偏差或受到处分的必谈。对于工作中出现问题或偏差，给集体造成损失或带来不良影响的领导干部，要帮助干部分析问题的主客观原因，正确认识现实，消除思想顾虑，坚定干好工作的信心。
五是与成绩突出连续受到表彰奖励的必谈。对于连续一段时间工作表现突出，受到领导表扬和上级表彰较多的领导干部，要在充分肯定其工作的同时，引导其正确认识成绩的取得是集体努力的结果，有效避免在成绩面前“飘飘然”。
六是与工作积极性不高、工作懈怠的必谈。对工作中遇到困难和挫折，或由于工作条件、工作环境、工作时间、人际关系、等各种因素导致工作积极性不高、工作懈怠的领导干部，要引导干部正确看待形势的发展，看待问题的原因，并通过组织帮助解决工作、生活中的困难，调动其工作的积极性。
七是与班子不团结闹矛盾的必谈。对于有矛盾不团结的领导干部和领导班子，首先要与“一把手”谈，发挥“一把手”的核心作用，搞好团结。其次要与矛盾双方的当事人谈，正确分析矛盾的根源，找出自己的不足，消除误解和分歧，促进团结与合作。
八是与退休的领导干部必谈。对于到龄退休的领导干部，要在正式办理退休手续前进行一次谈话，肯定干部的成绩和贡献，引导干部正确看待退休，保持良好的精神状态。