您好，根据领导找你谈话次数来看，如果第一次是宽容，第二次是警示，第三次基本就是失望了。
从你自己角度来说，三次谈话都没能让你把工作进展的更好，说明，你可能没走心。
如果彼此难受，建议你离职。
如果你想把这工作做好，不想离职，建议你主动改善，进步，并跟领导主动沟通寻求帮助，突出诚心。
工伤认定没下来公司找你谈话的目的是什么
工伤认定没有出来之前，单位找员工谈话，主要有几个方面的原因：
1、了解事故发生的真实情况。为了避免下次发生类似事故。
2、了解员工的诉求和心态，做到知己知彼。
全覆盖谈心谈话怎样谈
一是明确谈心谈话教育活动的原则。坚持实事求是、以人为本的原则。在以事实为依据，以纪律法律为准绳前提下，用人文关怀和心理疏导的方式，关爱教育被谈话人，从而达到春风化雨、润泽心田、防微杜渐的效果。
二是创新谈心谈话教育活动的方法。采取定期不定期和分期分批的方式，做到因人因事确定谈话内容，努力做到因势利导、有的放矢。
三是明确谈心谈话教育活动程序。明确谈心谈话时间、地点、内容、要求等，并做到提前告知被谈对象。要求
什么是干部考察的六个必谈，六个了解
地区国土局考察干部做到
“五个必查、五个必谈、六个必访”
地区国土资源局党组历来重视干部考察，为使考察工作不流于形式，实行干部考察工作责任制，考察材料进行署名，明确考察主体责任，同时在考察过程中做到 “五个必查、五个必谈、六个必访。”
“五个必查”，即必查考核对象近几年的工作笔记、工作计划、思想总结、工作评价材料、本人档案等五种资料。
“五个必谈”，即领导班子成员、所在单位干部代表、县（市）委和政府分管领导、乡（镇）国土资源所负责人、工作服务对象等五种对象必谈。
“六个必访”，即县（市）组织部门、政法部门、纪检部门、信访部门、计生部门、审计部门等六个方面必访，通过考察延伸，切实掌握干部的现实表现。（组织科）
如何理解谈话提醒，提醒谈话和诫勉谈话
函询和提醒谈话、诫勉谈话的区别在于前者是书面形式；提醒谈话、诫勉谈话的区别在于两者适用的问题性质不同，后者明显比前者要严肃得多。尺度把握可参考以下做法①对众反映领导干部的一般性问题、或者组织上认为领导干部可能存在违纪的苗头性