试题二（25分）

试题二（25分）

1、系统集成项目的改进与维护应有严格、规范的程序。该案例中的项目开发人员在没有履行规定流程的情况，私自对系统软件进行修改，是违反系统集成项目开发的程序的。他没有把用户的意见报送有关部门进行备案，没有获准私自对系统软件进行修改，这些做法都是错误的。

2、系统集成项目是综合性、系统性的开发项目，各部门、各环节之间应该形成良好的协调合作机制，软件的各部分应该有着技术上的良好衔接，只有按流程严格操作，保持软件开发人员之间的有效沟通，才能做到思想认识统一，确保开发研制过程中各方协调一致，不出纰漏。如果开发人员对软件私自修改，很有可能导致软件部分功能损缺，严重者可能导致系统无法正常使用，并且会为软件的检测和修正制造障碍，影响软件的开发进度，从而造成严重的后果。

3、正确的处置流程应该是：项目开发人员将系统用户反映的问题和意见反馈给项目主管部门领导，主管项目开发负责人将此情况备案，并责成软件开发相关人员进行修改，修改结果反馈给项目负责人，并将此一情况传达给相关部门，备案。

测试面试题

你提的问题应该说是比较难的，因为不是很了解实际情况，这里只能给你提供几点建议，希望对你有用：

1.保持良好的心态，努力去做，先不要被时间压的喘不过气，若是慌，一切都是空谈。

2.人员方面，用人很关键，当然，这里要适当考虑人员的专业化水平，因为你的时间有限，换人的肯能性应该不大，所以关键是在有限的时间内充分发挥每个人的主观能动性！

3.组织机构，根据你的判断和实际情况进行有必要的重新划分组织结构及负责人。

3.制定方针目标展开图，并细化，详细注明每阶段目标，责任人，完成时间及考核方案。

4.可试着向上级申请刺激方案，既然是重大项目我想高层是不会在乎那点小奖金，并向你的项目组宣布（这里主要还是提高人员工作积极性。要知道人的潜力是很巨大的，在超出一定范围的刺激下，对于这样短期的项目作用是会有的）

祝你成功，成功记得给我发个信息，我也高兴高兴！呵呵！