一、干部转正谈话怎么回答
主管对新员工转正主要沟通以下三点：
第一了解新员工的技能掌握情况。
新员工入职后基本都有师傅带，重点掌握岗位技能，所以要摸底掌握新员工的这个情况；
第二要了解员工对新环境的适应情况。
有的新员工对新的工作环境很敏感，无法适应的话会很快流失，沟通这个也提现对他的关心；
第三要对新员工试用期的表现做肯定，鼓舞和激励新员工做得更好。主要就沟通以上几点。
二、领导干部转正谈话
领导转正开座淡会时，谈\领导优缺点时，因实事求是。当然领导转正的会议，多讲领导的优点，肯定领导的成绩。
谈领导缺点可以提希望来提出，这对领导转正会带来很多好处，领导也会对你的发言给予重视。
领导的转正是组织部门审核决定的，你缺点多谈也无用。
三、干部转正谈话评价
入职三个月以来，XX同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。
平时做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。
简言之，实习期间XX能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
当然，该员工还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现，缺乏积极性等。
“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。 考核合格，给予转正。
四、干部转正谈话表态发言简短
关于这个问题，作为一名领导干部，您需要经过转正考核才能正式晋升。在转正考核谈话中，您需要表现出自己的优点和不足之处，并且展示出改进的决心和行动计划。以下是可能的谈话内容：
1. 自我介绍：谈话一开始，您可以简单介绍自己的姓名、职务、工作经历等基本信息，让考核人员了解您的背景。
2. 工作成绩：接着，您可以谈论自己在工作中取得的成绩和贡献，包括完成的任务、解决的问题、创新的举措等。要突出自己的优势和特长，展示出自己的能力和价值。
3. 工作不足：然后，您可以简单分析一下自己在工作中存在的不足和问题，比如管理能力不足、沟通不够顺畅、工作方法不够科学等。要诚实地承认自己的不足，并提出改进的方案和计划。
4. 个人素质：除了工作能力，您还需要展示自己的个人素质和品德，比如诚信、勤奋、责任心、团队合作精神等。这些素质是领导干部必备的，也是转正考核的重要评估指标。
5. 行动计划：最后，您需要提出自己的行动计划，包括改进工作不足的具体措施和时间表，提高个人素质的具体方法和目标等。要让考核人员看到您的决心和行动力，以及未来的发展方向和目标。
总之，转正考核谈话是一次重要的机会，让您展示自己的能力和素质，也是一个自我反思和提高的过程。希望您能充分准备，表现出最好的一面。
五、科级干部转正谈话
如果您要向领导申请转正，可以考虑以下步骤：
1.准备好相关申请材料，包括个人简历、工作业绩和转正申请书（可以在申请书中详细说明自己的表现和成绩）。
2.与您的领导预约一次面谈，并提前向领导说明您的目的，以确保领导有足够的时间来和您沟通。
3.在面谈时，以积极的态度陈述自己的工作表现，并谈谈自己对公司的未来发展的规划，以及如何将个人发展与公司的发展结合起来。
4.在结束面谈时，您可以再次确认申请的细节，比如申请的时间、转正后的岗位、工资待遇等。总之，要申请转正，首先要做好自己的准备，同时以积极、诚恳的态度与领导进行沟通，相信这样做会有更好的机会申请成功。
六、干部转正谈话怎么说
如果在单位正职领导试用期满转正时，上级组织找单位副职谈话的话，谈话的内容一般会包括副职领导对即将转正的正职领导的综合评价是怎么样的，其是否具备转正任职的资格条件，作为其下属，自己是否同意其按期转正为本单位的正职领导同志。
七、干部转正谈话提纲
这个是担任领导职务的试用期满转正的必要程序。在新提拔干部试用期满时，上级主管部门的领导都会找新任干部进行谈话。
谈话内容主要是给新任干部导提工作要求、学习要求和纪律作风要求，并勉励新任干部在领导岗位上更加奋发有为，以争取更好的成绩。