一、转正考察谈话内容
1.谈话目的
根据新员工试用期表现，作出是否转正意见，
2.同意转正意见，应指出工作中存在的不足，今后改正的希望和意见
3，不同意转正的意见，中肯意见的指出工作中存在的不足，并加已佐证，对是延迟试用或辞退提出意见。
二、转正谈话记录内容问答
副科试用期转正需要找同事谈话。按照干部提拔管理规定和流程，副科级干部试用期转正后需要进行考核，而考核需要对同事进行访谈和调研，现在干部提拔是需要对工作人员进行访谈和调研的，只有群众基础好的干部才可以再考核中合格。
三、转正考察个人谈话记录范文
转正谈话的内容包括试用期间的工作总结、转正后的工作规划、对公司各方面的意见建议等三个重点1。在谈话中，应该从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》来作备忘记录2。具体来说，谈话目的是根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。
如果建议同意转正，应该指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；如果不同意转正，应该中肯地分析原因并提出今后改进建议2。
四、干部转正考察谈话怎么说
1.谈话目的
根据新员工试用期表现，作出是否转正意见，
2.同意转正意见，应指出工作中存在的不足，今后改正的希望和意见
3，不同意转正的意见，中肯意见的指出工作中存在的不足，并加已佐证，对是延迟试用或辞退提出意见。
五、转正谈话记实表
这个是担任领导职务的试用期满转正的必要程序。在新提拔干部试用期满时，上级主管部门的领导都会找新任干部进行谈话。
谈话内容主要是给新任干部导提工作要求、学习要求和纪律作风要求，并勉励新任干部在领导岗位上更加奋发有为，以争取更好的成绩。
六、转正考察个人谈话记录内容
转正谈话是一件很严肃的事情，是履行干部选拔流程的重要环节，由党组指派或组织部门实施。
首先要了解他对党的重要理论和政策的理解，党性是否坚定，是否坚定地贯彻党组的各项决定。
其次是否具备中层干部应有的执行力，组织协调能力，工作创新能力。最后由考察对象自我表态。
七、转正考察个人谈话记录怎么写
1、试用期间员工表现优秀，服从安排，学习能力接受能力强，工作能力突出。考核合格，给予转正。
2、该同志在试用期间，工作认真、积极肯干，完成预定的考核任务，且成绩优异，予以转正。
3、xxx同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务;文笔流畅，素养较高，在实践中很快学习、掌握了新闻、特别是企业新闻的采、写和编辑，能力突出，自律自强，可以胜任当前的岗位要求。 考核合格，给予转正。
八、转正考核谈话记录表怎么写
1、转正谈话谈些试用期总结。就是主要谈这段时间，你重点干了那几件事，干的怎么样，有何感受，今后怎么干做个总结。
2、把握面谈中的问题重点，下面举一些常常会被问到的问题。
比如：试用期有什么感受？
这其实是在问，你对自己工作怎么评价和心得体会，当然要讲一些正面积极的东西，认真了解公司和工作，学到哪些东西等。
比如：试用期有什么问题吗？
这个问题一方面是关心下属，遇到什么困难；另一方面，想了解你发现问题和解决问题的能力。你可以列举一下你碰到的问题，并且你如何解决的；对没能解决的，提出自己观点和建议，并请上司指正。
比如：试用期学到哪些东西？有什么业绩？
可以列举一两个案例说明自己的心得和业绩，最好是上司最关注的问题或自己干的最成功的案例。
比如：试用期前后有什么落差？
这是考察你在试用期前后对工作的态度，你可以展现你试用期前后对工作期望的对比，说明没有大的落差；就算有，你也要展现你对工作长期的规划和足够的耐心，除非你不想干了。
比如：你喜欢这份工作吗？你觉得你能胜任吗？
第一个问题考察你对工作的兴趣，答案是肯定，不然你就不会来了。第二个问题考察你的自信和问你工作能力，答案也是肯定，并说明你的能力，包括你学到的东西和优势，足以胜任工作；当然说明有需要改进的地方，说明的表述客观中肯。
九、转正谈话情况
主管对新员工转正主要沟通以下三点：
第一了解新员工的技能掌握情况。
新员工入职后基本都有师傅带，重点掌握岗位技能，所以要摸底掌握新员工的这个情况；
第二要了解员工对新环境的适应情况。
有的新员工对新的工作环境很敏感，无法适应的话会很快流失，沟通这个也提现对他的关心；
第三要对新员工试用期的表现做肯定，鼓舞和激励新员工做得更好。主要就沟通以上几点。
十、转正谈话评语
这些同志们在转正以后表现的非常出色，我作为领导，我为有你这么优秀的下属感到非常高兴，和所有希望各位同志继续努力，在转正以后尽快适应自己的工作，我为你们感到高兴和自豪，希望你们在工作中给大家留下一个更好的一念，不要辜负大家对你们的信任和支持