一、一对一谈心谈话意见和建议
主要谈考察对象在德能勤绩廉方面的表现。
具体内容有政治态度方面，工作勤勉方面，团结同志方面，综合素质和口碑等等。
二、一对一履职谈话内容
在乡镇考核领导班子谈话的时候，也应该诚实的说出对于乡村未来的规划以及各种政绩，只有真实的展现出个性的魅力，才能在考核领导班子的时候有一个正确的认知，所以说大家一定要积极努力的去奋斗，为真心乡村做出自己的贡献，只有这样才能让自己的仕途一帆风顺。
三、开展一对一谈话
中学生1对1谈话的目的是：
为了更好的与学生进行沟通和交流，与学生面对面的谈话能让学生真切的感受到老师对他的关心与爱护，无论是从语言上还是面部表情以及肢体语言来表现出教师对学生的关心以及关爱，是让学生从心理感受到来自教师的温暖，从而达到更好的教育目的。
四、一对一谈心谈话记录百度文库
尊敬的客户：
感谢您参加本次医保约谈提醒谈话。本次谈话的主要目的是为了帮助您了解医保政策，以及如何利用医保政策来更好地保障您的健康。
首先，我们介绍了医保政策的基本内容，包括报销范围、报销比例、报销限额等。其次，我们介绍了如何申请医保报销，以及如何查询报销结果。最后，我们还介绍了如何更好地利用医保政策来保障您的健康。
本次谈话结束后，您可以根据自己的实际情况，结合本次谈话的内容，更好地利用医保政策来保障您的健康。
再次感谢您参加本次医保约谈提醒谈话，祝您健康！
五、一对一监督谈话内容有哪些
监督提醒谈话主要涉及以下几方面内容。
一是对组织纪律和政治纪律方面的提醒，比如是否能够服从组织的工作安排，是否有大局观念，能否遵守政治纪律等等。
二是对工作成效方面的谈话提醒，比如是否能够有效推进各项重点工作，工作各项考核指标能否达到预期要求等等。
三是对工作程序方面的谈话提醒，是否能够坚持民主集中制的原则，重大事项是否履行了各工作项程序等等。
四是对廉洁自律一岗双责方面的谈话提醒，是否在工作和生活中能够严以律己以身作则，是否能够严格要求下属带好队伍等等。
六、一对一监督谈话内容怎么写
“八个必谈”
一是对所分管和挂钩联系的部门必谈。县级五套班子领导、组织部门领导对分管及挂钩联系部门和乡镇科级干部每年必须进行一次谈话,了解干部思想动态，消除干部思想疑虑，调动干部工作积极性。
二是干部职务变动必谈。由县委、组织部及纪委领导对职务变动对象进行谈话，对新提拨干部进行如何洁身自爱、勤政廉政和如何处理好利益关系、人际关系等问题进行谈话，要求他们“清清白白做官，踏踏实实做事”；对退下来的同志，讲明道理，疏通思想。
三是重大事项处理之前必谈。县级联系领导深入工作任务较重的乡镇和单位，与科级领导班子独立或集体谈话，帮助县直单位和乡镇在处理重大问题和重要工作之前，理清发展思路，以明确工作方法。
四是对工作不力者必谈。县委及其组织部门领导对于贯彻上级组织决议、决定不够坚决，工作主动性不够的班子和个人，针对不同情况进行谈话。
五是团结有问题的班子必谈。县委及其组织部门对认识不到位，思想不够统一，不注重增强团结，不讲究团结方法，不很好维护团结局面的班子和个人，有针对性的进行个别及整体谈话，达到化解分歧，团结一致。
六是民主集中制执行得不好的必谈。县委及其组织部门对民主意识不强的班子和个人，采取与主要领导个别谈及班子集体谈话方式解决相应问题，形成各方协调，各司其职，相互配合，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼局面。
七是犯有小毛病，群众有反映的必谈。针对干部存在的问题，区别不同情况，分别由分管领导或组织部门找干部本人谈话。属一般性问题，给予批评教育；达到诫勉条件的，按制度规定进行诫勉处理。
八是干部和家属有困难必谈。针对干部和家属存在各种不同畏难情绪，由分管领导或组织部门找干部本人及家属谈话，对存在疑虑和情绪的，加以说服教育，对需要解决实际困难的，适时给予组织关心和帮助。
七、一对一谈话内容有哪些
一般领导找下属谈话都会谈些工作上的事情，如果是一个很明智的领导，都会跟下属交流工作上的缺点和失误，怎么改进，一般都会听从下属的意见，因为下属在工作当中是一线操作者，他能知道问题出在哪里，哪些地方需要改进，明智的领导都会跟下属好好的沟通交流。所以领导找下属谈话，基本上谈的都是工作上的事情。
八、一对一监督谈话内容包括
内容上，“四问”问什么？问政治忠诚、担当作为、履职用权、廉政建设4个方面；“十查”分为三个层级，围绕重点监督对象“一把手”及领导班子、其他科级以上和重点岗位干部、对领导班子“十查”的第三方评价进行。主要包括“个人情况、政治思想、从严治党、民主集中、选人用人、干事创业、财务管理等10项内容。
方式上，从谁来谈、谈什么、怎么谈等方面对这项工作进行了细致的规范，成立三个谈话组，分层分类和谈话对象“一对一”“面对面”交流。谈话中坚持把政治监督放在首位，突出问题导向，把强化“一把手”、领导班子成员和重点岗位等“关键少数”监督作为工作重点，聚焦破解“一把手”和同级监督难题，坚持抓早抓小、抓细抓常，切实做到监督常在、形成常态。
“四问十查”廉政谈话坚持预防为主，主要针对党员领导干部存在苗头性、倾向性问题，采取警示、提醒、廉政谈话及诫勉谈话等措施，通过“咬耳扯袖”“红脸出汗”等方式，做到把思想谈通、问题谈清、认识谈深。同时，对监督工作中发现的问题、存在的风险，深入梳理和分析，围绕职能分工和岗位风险对症下药进行谈心谈话，并为新任职领导干部履新扣好“第一粒扣子”
九、一对一谈心谈话记录意见和建议
如何对分管部门负责人谈心谈话提意见建议，我认为，可以采取这些方式：
第一、先对工作作出肯定，对取得的成绩简单进行罗列。
第二、对其本人的成长给予鼓励，并寄予厚望。
第三，话锋一转，进入正题。据了解，也有领导反映，你在工作中，还有某些不足，比如......，等。或者是还存在什么什么问题，比如......等。或者，最近业绩明显下滑，虽然，我知道你已经做了很大努力，但效果不佳，我觉得应在以下几个方面还需加一把劲，要不然，年终我们都无法交代，到时候，我也难辞其咎，更爱莫能助。
以上回答，仅供参考。