监理怎么给劳务队谈报酬？

一、监理怎么给劳务队谈报酬？

作为监理，与劳务队谈报酬时应当遵循公平和合理的原则。首先，需要在合同中明确劳务队的工作内容和报酬要求，双方应在此基础上进行谈判，充分了解劳务队的工作量和难度，以及市场行情和当地劳动力成本，最终确定合理的报酬标准。

同时，监理需与劳务队保持沟通，及时解决工作中的问题，提高工作效率，从而保障劳务队的利益，并确保工程质量和进度的顺利完成。

在谈判过程中，应坚持公平公正的态度，以合理的报酬回报劳务队的劳动贡献，维护双方的合作关系。

二、监理怎么开口问施工要东西？

作为一名监理，您需要秉持公正、客观的原则和态度，提问时需要态度友善，详细说明自己的需求，并尽可能考虑到施工方的实际困难和限制。以下是一些典型的提问方式：

你好，请问这个项目是否有剩余的 XXX 材料？我们需要使用一些 XXX 材料来完成项目。

您好，我是本项目的监理人员。请问你们是否已经准备好了 XXX 材料？如果没有的话，能否在近期内准备好？

我们在施工过程中发现，缺乏 XXX 材料。请问您能否为我们提供这些材料？

需要注意的是，监理提问时不能有强制要求或威胁施工方的语气，如果存在分歧或者需要协商，需要以平等的态度与施工方进行交流和谈判。

三、认质认价的技巧？

技巧

第一步：对现有的取土场进行取样，这里的关键是，取样的土质不要满足技术规格书的要求，对施工现场人员，这一点会很容易做到。

第二步：在项目30km以外的地方找N个取土场取样，找到满足技术规格书要求的取土场，和监理、业主一起确定取土场的位置（1个或者几个），这样就可以根据运距或者加权运距计算出回填料的运费。

第三步：在监理和业主的见证下，施工开始的一段时间里，从30km以外三方（施工、监理、业主）共同确定了的取土场取料，运输到施工现场回填。

第四步：根据以上取土场的位置，计算出回填料的材料价格，并及时和业主进行确认。

第五步：获得监理和业主的信任和确认以后，就可以在就近的取土场取料了，比如说距离现场5公里的那个取土场（前提是这个取土场的取料要满足技术规格书的要求，原来做出来的不合格检验只是给监理和业主看的）。

四、监理公司如何中标？

 （一）工程监理评标内容

工程监理评标办法中，通常会将下列要素作为评标内容：

（1）工程监理单位的基本素质。

（2）工程监理人员配备。

（3）工程监理大纲。

（4）试验检测仪器设备及其应用能力。

（5）工程监理费用报价。

（二）工程监理评标方法

根据具体分析方式不同，综合评标法可分为定性综合评估法和定量综合评估法两种。

1.定性综合评估法

定性综合评估法是对投标人的资质条件、人员配备、监理方案、投标价格等评审指标分项进行定性比较分析、全面评审，综合评议较优者作为中标人，也可采取举手表决或无记名投票方式决定中标人。定性综合评估法的特点是不量化各项评审指标，简单易行，能在广泛深入地开展讨论分析的基础上集中各方面观点，有利于评标委员会成员之间的直接对话和深入交流，集中体现各方意见，能使综合实力强、方案先进的投标单位处于优势地位。缺点是评估标准弹性较大，衡量尺度不具体，透明度不高，受评标专家人为因素影响较大，可能会出现评标意见相差悬殊，使定标决策左右为难。

2.定量综合评估法

定量综合评估法又称打分法、百分制计分评价法。通常是在招标文件中明确规定需量化的评价因素及其权重，评标委员会根据投标文件内容和评分标准逐项进行分析记分、加权汇总，计算出各投标单位的综合评分，然后按照综合评分由高到低的顺序确定中标候选人或直接选定得分最高者为中标人。定量综合评估法是目前我国各地广泛采用的评标方法，其特点是量化所有评标指标，由评标委员会专家分别打分，减少了评标过程中的相互干扰，增强了评标的科学性和公正性。需要注意是，评标因素指标的设置和评分标准分值或权重的分配，应能充分评价工程监理单位的整体素质和综合实力，体现评标的科学、合理性。