一、谈话记录表的谈话内容怎么写？
谈话记录表一般用于组织部门与个别人员谈话的记录表格。往往都是组织部门列举几个问题进行提问，然后谈话人就逐个问题在个人的角度表述自己的看法和意见，那么记录员就应在记录表内，每个问题的下方，简单、准确地记录下谈话人讲述的内容，以供组织部门作参考。
二、谈话记录表如何记录？
1. 谈话记录表需要明确的记录谈话的主要内容、时间、地点和参与人员等基本信息。这些信息可以帮助更好地了解谈话的背景和情境，对于后续的分析和处理非常有用。2. 除了以上提到的基本信息外，还需要详细记录谈话的具体内容。需要将交流的重点和要点逐一记录下来，以便日后对谈话内容进行回顾和分析。3. 谈话记录表应当简洁清晰，语言应当明确准确，尽量避免使用概括和模糊的语句。可以根据需要调整格式和排版，以便查看和使用。综上，谈话记录表需要充分记录谈话的基本信息、具体内容和情境环境等信息，格式和排版可以根据实际需要进行调整。
三、访谈记录的标准格式？
详细记录访谈时间，访谈地点，访谈人被访谈人的姓名，基本情况以及访谈的主要内容。
四、访谈总结如何写？
一、访谈录格式：
要写明时间、地点、访谈对象、谈了哪几个问题等等要一一写清楚，署名也要正确。
二、访谈录写法：
1、选对采访对象。
采访对象是这篇文章的主人公，所以，这个采访对象的选取也是很有讲究的，他应该是某个行业或者某个领域的领军人物，而且是非常有思想内涵的人物，采访这样的人，才能写出不俗的作品。
2、制定访谈提纲。
面试当然是很重要的一件事，所以我们在面试的时候一定要做好自己的功课，深入了解面试人的特点，制定出有针对性的面试提纲，这样才能为我们的文章挖掘出更好的材料。
3、保持思维敏捷。
写文章一定要避免千篇一律，所以一定要有新颖的眼光，而这种新颖的眼光，就是要有一个敏捷的头脑，让自己的思想尽可能的与众不同，这样才能保证我们的作品得到读者的认可。
4、深入挖掘其中的亮点。
采访记录，必须是针对某一特定时期做某一特定工作的人，适当进行采访，并撰写具体的文章，但是，要深入挖掘，也要能够找到更深层次的原因或方法。
5、关注文本优化。
写任何材料或者散文，或者师兄，都需要注意用词，不仅要力求准确表达独特的位置，不要冗长，缺乏重点和创新，让自己写的文字无人问询，是不值得的。
6、不要夸大。
采访记录，当然，可以包括一些好的方面，面试的内容，我们有一个计划，集中在材料、实事求是找出，并编写一个好的面试记录，不作弊，为了吸引人们的眼睛可能最终导致其他损失。
五、考察对象集体面谈记录如何记录？
重点记录谈话时间、地点、主持及参加的领导、被谈话人员、领导谈话主要内容、被谈话人员表态发言摘要即可。
六、入团申请谈话记录要点？
1. 是什么答点包括申请人的个人信息入团动机、团组织观念、社会实践经历、自我评价等。
2. 为什么要记录入团申请谈话答记录入团申请谈话可以帮助团组织更好地了解申请人的情况，为入团审批提供参考依据，同时也可以帮助申请人更好地认识自己，明确自己的发展方向。
3. 如何进行入团申请谈话答入团申请谈话一般由团组织负责人或入团申请人的团支部书记进行，可以通过面谈、电话、视频等方式进行。
4. 入团申请谈话记录应该包括哪些内容答入团申请谈话记录应该包括申请人的个人信息、入团动机、团组织观念、社会实践经历、自我评价等内容，同时也可以根据实际情况适当添加其他内容。
5. 入团申请谈话记录应该如何保存答入团申请谈话记录应该保存在团组
七、学生心理辅导记录谈话要点怎么写？
主要记录学生的姓名，年龄，班级，心理辅导老师姓名，辅导时间等基本信息资料，还要记录学生讲述的心理困扰，心理问题分析，心理问题解答内容，回访的效果。
八、一般干部考察谈话记录主要分哪几块？
德能勤绩廉的评价，性格品行等特质评价，存在的问题等
九、谈话记录表谈话内容怎么写？
谈话记录表一般用于组织部门与个别人员谈话的记录表格。往往都是组织部门列举几个问题进行提问，然后谈话人就逐个问题在个人的角度表述自己的看法和意见，那么记录员就应在记录表内，每个问题的下方，简单、准确地记录下谈话人讲述的内容，以供组织部门作参考。
十、巡察工作的主要手段？
一是开门见山，讲透原则。巡察谈话，是开展巡察工作常用的手段之一，政治性、严肃性和保密性是它的显著特点。对于每一名被谈话人，在谈话前巡察组都要充分告之巡察谈话的有关注意事项，一方面说明巡察谈话是一项严肃认真的工作活动，被谈话人要积极支持配合；另一方面也要严守保密纪律，对所谈话内容做到守口如瓶，消除被谈话人的各种顾虑。
二是多谈问题，寻找短板。巡察谈话重点在于多谈问题，少讲成绩，被谈话人要以对党高度负责、对单位高度负责、对工作高度负责、对干部高度负责的态度进行巡察谈话，多角度地、客观如实地向巡察组反映和报告问题，与巡察组一同来查找和剖析本单位在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设等方面的弱项、不足和短板。
三是围绕提纲，多点开花。开展巡察谈话，制定出谈话提纲是很有必要的，这也是确保巡察谈话不跑偏、紧扣中心找问题的工作基础。被谈话人可以充分围绕谈话提纲来反映有关问题，对熟悉情况的做到逐个问题谈，也可以就个别问题进行深入谈，在谈话过程中很有可能会捕捉和发现一些有价值的问题线索。
四是紧扣问题，定准答案。谈话前期的资料查阅和问题梳理工作，是顺利打开巡察谈话的关键环节，谈话问题准备工作做的怎么样，直接关系到巡察谈话的质量和高度。巡察组要从所查阅的众多材料中甄别梳理出有价值、可查性强的问题，在向相关人员谈话中可以抛出话题，进行印证，最终对有关问题弄清弄透，作真实、客观描述，写入巡察报告。
五是信息综合，聚焦突破。巡察组在开展巡察谈话过程中，对来自各方面谈话信息要进行归类过筛，提炼出一些初步认为有价值的问题线索，围绕这些问题线索瞄准关键事，从关键事找关键人，把关键人灵活引导到问题线索的核查工作上，在不经意中谈出问题的关键和重点，达到谈话目的。
六是精准定位，把握节奏。被巡察单位主要负责人和班子成员、重点科室（岗位）负责人是巡察重点对象，巡察组要针对这个“关键少数”，聚焦力量围绕他们各自的业务工作重点谈、深入谈、交叉谈，在谈话过程中如出现卡壳和抵触等情况，切不可操之过急，尝试放慢谈话节奏或冷处理，过阵子再谈，可能会取得更好的效果。另外，也可约请单位退休老同志和服务对象，在交流谈话中获取有价值的问题线索。