一、县组织部送提拔的副乡长到乡里领导该讲什么话？
你好：怎么讲话？首先必须把自己的位置摆正，在我国，所有副职的职责是，在正职的领导下，积极协助正职工作，对正职负责。
用我的话讲，副职是：说话留个缝，吃饭加个凳！副职就是给正职打工的。把自己准确定位后，就好讲话了，大体从这几个方面着手：一是感谢组织、领导的厚爱，二是谦虚谨慎，虚心学习，三是积极配合班子成员的工作，四是努力工作，不负期望。个人见解，仅供参考。二、人事问部门的不足之处怎么回答？
如果人事问你部门的不足之处，那么你要牢记住的一点就是不要说不足之处，一定要说这个部门很好，唯一的一点缺点就是部门的领导太过于敬业了，领导能力太强，而且不注意休息，希望领导能够之后多注意休息，不要这么操劳，多回家看看。要注意身体健康
三、组织部找个人谈话应说？
人们通常所说的组织部谈话，大体有三种类型： 1，涉及到干部自身工作岗位及职务变化前的谈话。
2，对单位领导班子或单位主要领导干部考核时与机关工作人员的座谈谈话。
3，党政机关干部入党时的地方党委组织员与新党员之间的谈话。
谈话的类型不同，谈话的内容也不同，回答起来就必须一切从谈话的实际出发。
无论哪一种谈话，都必须以严肃认真的态度对待，对党组织忠诚、坦率，遵从组织原则，服从组织纪律。
四、领导找谈话怎么应对？
领导叫你谈话一定是发现了你的不足或者是你为单位做出的突出贡献，当然，一般情况应该是发现了你的不足，这个时候你要做的要反思自己，任何事情都不是空穴来风，一定是有一个过程的，其实当你稍微用心的话，你都会能够知道自己的问题所在，所以你在心理上要有一个数的，不要让领导给你来了一个措手不及，或者你来了一个装聋作哑，这可是大忌。
五、领导谈话表态发言简短精辟？
一、加强学习，积极探索，不断提高自身综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，熟悉掌握国家宏观政策、法律法规，不断提高科学决策水平和领导发改工作的能力。
二、恪尽职守，忠于职责，全心全意为人民服务。忠实履行自己的职责，积极深入基层开展调查研究，集中力量解决群众关注的热点、难点问题，努力做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。
三、求真务实，开拓进取，努力开创发改工作新局面。紧紧围绕市委、市政府的总体部署和中心工作，搞好宏观经济形势综合分析，抓好重大课题的调研，为市委、市政府把握大局、正确决策提供重要依据。
四、勤勉工作，依法行政，自觉接受人大监督。坚持依法行政、依法办事，坚决服从人大常委会的决议、决定，自觉接受人大的监督，不图虚名，注重实效。
五、廉洁从政，严于律己，切实做好人民公仆。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观和利益观，在廉政建设上不仅当好第一责任人，更要以身作则，作出表率。