一、考察谈话记录内容怎么写
1.口头表达能力,在面试中,应试者的思想、观点、意见或建议表达是否顺畅,考察的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调、音速等非语言因素的考察。
2.人际沟通类:这一类型的面试题主要是考察的考生处理人际关系的实力。考生在回答时的大方向就是在自身方面找缘由,努力的去协调与四周人群的一些关系。
3.综合分析类:这道题目难度是最大的,许多时候考察的是考生对于社会现象的看法,考察的就是考生的综合实力。 公务员面试题型比较多样化,无论考生在面试的过程中遇到的是哪一种题型,只要依据自己所驾驭的学问和实力,合理的进行答题即可
二、考察谈话记录汇总表
谈话主要内容有:一、肯定获提拔干部的工作成绩，组织和群众评价，持别是组织的肯定和信任。
二、拟提拔的岗位和职务。
三、代表组织提出要求和期望，要求获提拔的干部在新岗位上要在德、能、勤、绩、廉各方面以优异表现把工作做好。
四、获提拔干部向组织表态。
三、考察谈话记录评语
员工评语优点和缺点（一）
1. 优点：管理技能开会、总结、表扬；监督检查优点大；沟通更加主动，沟通方式改善大；电脑知识优点快。
2. 优点： 思路清晰，计划性强；乐观上进、不服输，执行力强；爱岗敬业，关爱员工。
3. 建议：批评员工不讲场合；同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度；脾气急，生气时不理智。
4. 优点：员工上班时间缩短了；关注员工的技能培训，对员工要求严格；安排工作较合理，跟进及时，执行力提升；与员工沟通较好，学习后能与员工分享。
5. 优点：工作有方法，平易近人；宽容大度，能及时帮助员工解决困难；工作有计划、有重点；善于沟通。
6. 优点：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面；与员工沟通增加；专业技能提升大。
7. 建议：开会效率低，员工排班不合理；对员工多鼓励，少批评；严格要求自己，不能太随意，要起表率作用。
8. 优点：工作认真负责，吃苦耐劳；处事公平，有耐心；关爱员工，事事能起表率作用。
9. 建议：更多地了解员工；对服装部门关注少，建议参加服装会议；工作容易情绪化。
10. 建议：工作效率再高点；布置工作跟进不够及时；加强流程化建设；员工反映问题能及时回复；多同员工沟通；过于严肃，不够开朗。处事要公平公正；多关心夜班人员。
四、考察谈话记录简单范文
公务员考察找人谈话的问题通常是根据考察对象的个人情况和工作经历而定，但以下是一些常见的问题：
1. 个人情况：询问考察对象的基本情况，如姓名、年龄、家庭背景、婚姻状况、教育背景等。
2. 工作经历：询问考察对象的工作经历，包括工作单位、职务、工作内容、工作成绩等。
3. 个人能力：询问考察对象的个人能力，如沟通能力、组织协调能力、判断力、决策能力、应变能力等。
4. 个人品德：询问考察对象的个人品德，如诚信、责任心、纪律性、廉洁自律等。
5. 政治素质：询问考察对象的政治素质，如政治立场、政治觉悟、党性修养等。
6. 个人兴趣爱好：询问考察对象的个人兴趣爱好，了解其个人爱好和特长，以及是否有志愿服务等社会公益活动经历。
7. 工作计划：询问考察对象的工作计划，了解其对未来工作的规划和目标，以及如何实现这些目标。
总之，公务员考察找人谈话的问题主要是为了了解考察对象的个人情况、工作经历、个人能力、个人品德、政治素质等方面的情况，以便评估其是否适合担任公务员职务
五、考察谈话内容
一般采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，根据需要进行民意调查、专项调查、延伸考察。
（1）组织考察组，制定考察工作方案；
（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；
（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；
（4）采取个别谈话、发放意见征求表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；
（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；
（6）考察组根据考察情况，研究提出初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
对拟晋升人选，特别是党政领导班子成员和工作部门领导成员的人选，在考察之前，讨论决定或者决定呈报前，要根据需要在一定范围内进行酝酿，沟通协调，听取有关方面的意见。