一、被处分人回访谈话
“三禁一反”是指禁毒、禁赌
博、禁止酗酒和反内部盗窃。
定期开展“三禁一反”活动、重点加强人员管理，及时掌握人员动态、定期谈心回访。把握思想教育和监督管理两个环节、真切将管理工作落到实处、细处、及时消除参毒、酗酒、赌博、内盗苗头隐患。多渠道扩展教育途径。如开辟法制教育专栏。实施网上宣传教育等等。增强员工的法律意识、开展动之以情、晓之以理的“一对一”法制教育服务。解决员工的后顾之忧。提员工自我防范能力。
二、受处分人员回访谈话笔录
医患沟通记录预后告知通常需要包括以下内容：
1. 患者的基本情况：包括姓名、年龄、性别、病情描述等。
2. 医生的分析和诊断：医生对患者的病情进行分析，给出相应的诊断。
3. 治疗方案和预后：根据患者的病情和诊断结果，医生给出治疗方案，并向患者说明治疗的预计效果和可能出现的风险。同时，还需要向患者明确指出治疗过程中需要注意的事项。
4. 患者理解和回应：记录患者对医生所说内容的理解程度，并记录患者对治疗方案和预后告知的回应，例如接受治疗，需要考虑其他选择，或者需要时间来考虑。
5. 签字确认：患者签字确认自己已经理解了医生对治疗方案和预后的告知，并同意接受相应的治疗。
需要注意的是，医患沟通记录预后告知应该尽可能详细、准确地记录医患沟通的内容，以满足医患双方的需要，并有助于建立良好的医患关系。
三、受处分人员回访谈话提纲范文
1.不喜欢送钱的，担风险，还不好推脱。最后害得拿去充住院费，还得给财务解释那不是我亲戚，还会觉得害羞，人家会不会怀疑我拿了多少红包现在跑来装逼。
2.不喜欢送烟送酒的，没意思，不好推脱。
3.不喜欢送锦旗的，同事看了嫉妒，领导看了觉得你要上天，挂起来像吹牛逼，收起来觉得浪费。
4.喜欢送水果的，熬夜值班水果好东西啊。
5.喜欢土特产，花钱买不到啊。
6.感谢信很好。但要看机遇，看在谁手里。深明大义的科主任拿出来做思想教育。深明大义的院长拿出来做全院教育。其他人拿着也就废了。所以，感谢信写的怎么样到无所谓，都写感谢信了，都会发自内心的写，都能写得很感人。
建议直接交院长手里或者书记手里，如果领导重视了，对这位医生帮助很大。
7.其实最希望的，是患者没事回来看看。
一是追踪病情，二是说明患者认可我记得我。
我就有几个老太太病人，每年来看我一两次，就聊聊孩子啊，老婆啊，丈母娘啊，很亲切很好啊。~~~~~~~割割线~~~~~~~补充一点，评论区看到外科医生来发言了，提到癌症患者回访了，癌症患者最让人揪心了，年年来聊天今年不按时来了还担心是不是挂了，是不是当时哪没处理好。
挺折磨人的，所以建议患过重症的患者如果真的想感谢医生，一定一定每年定期去主治医生那转转，让他们安个心。
四、受处分人员回访谈话明确要求
重点人员是指刑释解教人员、社区矫正人员、吸毒人员、精神病患者、信教人员。
正在承担国家、省重点工程、科知研项目的技术和管理的主要人员，未经单位或主管部门同意的，由国家统一派出而又未满轮换年限的赴新疆、西藏工作的人员，正在从事涉及国家安全或重要机密工作的人员，有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员，法律、法规规定暂时不能流动的其他特殊岗位的道人员，都是重点人员。
规范安置帮教工作程序，落实帮教措施。对形势解教人员安置帮教工作自接到释放和解除劳教通知之日起，就对其建立个人档案，明确帮教人，落实安置帮教措施。对于刑释解教人员的安置帮教要每季度专进行一次，每半年要回访，并作好谈话记录等资料归档工作。
五、受处分人员回访谈话提纲内容
1 面试前
1）了解自己
还多时候觉得对于自己已经够了解，不需要怎么关注，把简历写完就开始投简历了。这样面试官问到一些问题， 有种措手不及的感觉。
首先有一个工作信息介绍表， 记录自己曾经做过的工作，详细记录自己的工作经历，能够证明你的才能、责任心以及积极性。 这里面包括：公司名称、公司地址、公司电话、公司邮箱、上司名字、上司联系方式、推荐信、工作的起始时间。
然后是岗位信息，包括岗位名称、岗位职责、管理经历（包括直接下属人数）、岗位所需的特殊技能、主要的业绩和贡献、晋升的日期、获得的奖励、荣誉已经其他任何形式的认可。
然后是教育背景，社会团队，外语能力展示。
有了这些信息以后，回答一下问题就易如反掌了：
你的优势是什么？
你有什么成就和贡献？
你最突出的成就和贡献？
同时根据岗位要求，选择那些与岗位相关的内容展示，这样更有机会脱颖而出。
2） 了解公司
要去一个公司面试，需要了解这个公司，后续面试官也有可能问到“你有什么问题想问我们？”，这个时候，如果能问一个跟公司相关的，那是加分项。
要了解公司，现在有很多方式，官方网站是一个很好的渠道，把公司的网站过一遍，有一个大概的了解，还有就是公司的公众号、微博，如果要看口碑，也可以去知乎看看，如果有认识的人，那就更好了，可以很好的了解公司。
那对于公司要了解什么呢？
第一，企业文化，企业文化是否开放积极、尊重人才、鼓励创新。
第二，公司业务，公司战略是否清晰？ 整体业务增长是否先于行业平均增长水平，是否愿意进行大量的研发投入，以增加市场竞争力？
第三，内部管理，高层是否稳定，对于员工的绩效考核是否公平、内部沟通是否良好？
第四，人才发展，企业内部培训体系和规划是否完善，是否愿意投入对人才培养。
3） 了解岗位
对于要应聘的岗位，需要进一步的了解，包括岗位的技能要求，岗位的业务要求，这样有的放矢的准备。
同时，对于岗位也需要了解这个岗位的成长性，不同的岗位在公司不同的地位，尽量进入“企业主战场”进行职业发展，只有在主战场是有最多的资源，最快的发展。
六、受处分干部回访教育谈话模板
你好，公务员处分人员回访谈话，会针对你所犯的处分的认知度，在错误中找到原因，不会再犯相同的错误，吸取教训，对以后工作的态度。
七、受处分人员回访教育谈话提纲
明确谈话的具体适用情况，应当坚持“五个必谈”即：
1、群众反映有违纪违规问题，但证据不足或不够纪律处分的情况必谈；
2、发现有违纪违规苗头但经查并未构成事实的必谈；
3、受到党纪政纪处分，需要回访教育的情况必谈；
4、反映领导班子存在不廉洁或不团结等情况，对其主要领导必谈；
5、重要领域和关键岗位存在廉政风险的情况必谈。