一、被谈话人的意见
该同事德人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实不骄了躁遵章守纪，思想稳定为人豁达宽厚能够忠实履行岗位职责，情绪乐观平稳，作风严谨，从各方面严格要求自己，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
二、被谈话人意见如何写情况说明
头一句，该同志在该培养期，然后从四个方面来写，思想方面、学习方面、工作方面、生活方面，最后写上该同志的不足之处，就好了
三、谈话人意见如何写范文
对谈话对象要做事前状态调查，做到心中有数。对谈话对象应达到什么目的应做事前准备。对谈话人用什么样的策略谈话要有预案。谈话应循序渐进，有时也需要单刀直入，可以根据谈话对象的性格决定。
谈话要多倾听对方的想法。对于谈话对象提出的需求，在合理范围内尽量给予解决；不合理的要求则妥善解释。
最后要对谈话对象给予中肯的建议或意见，不能有模糊空间。
四、被谈话人对谈话人的意见和建议
班子考核谈话是领导对班子成员进行绩效评估和工作反馈的重要环节，以下是一些说得体的建议：
1. 提前准备：在谈话前，领导应该事先准备好要谈的内容，包括考核标准、具体问题、建议和反馈等。同时，也应该考虑到班子成员的个人情况和背景，制定个性化的谈话方案。
2. 尊重班子成员：在谈话中，领导应该尊重班子成员的工作成果和努力，避免使用过于严厉或带有攻击性的语言。同时，也要注重表达肯定和鼓励，激发班子成员的积极性和工作热情。
3. 具体明确：在提出问题时，领导应该具体明确，不要含糊其辞或笼统地评价。同时，也要给出具体的改进意见和建议，帮助班子成员找到解决问题的方法和方向。
4. 积极引导：在谈话中，领导应该积极引导班子成员思考和反思自己的工作表现，帮助他们发现自己的优点和不足之处。同时，也可以提供一些实用的工作技巧和方法，帮助班子成员提高工作效率和质量。
5. 关注沟通效果：在谈话结束后，领导应该与班子成员进行沟通交流，了解他们的感受和反应。同时，也要及时跟进谈话中提出的改进意见和建议，确保工作能够得到有效落实。
五、被谈话人的意见及整改措施
班子运行研判谈话通常是由上级领导对下属班子进行管理和指导的一种方式。在回答这类谈话时，应该注意以下几点：
1.认真倾听：首先要认真倾听领导的指导意见和建议，理解其对班子运行的期望和要求。
2.客观反思：对于班子运行中存在的问题，应该客观反思，分析原因，找出解决问题的方法和措施。
3.实事求是：在回答问题时，应该实事求是，不夸大班子的优点，也不掩盖缺点，如实反映班子的实际情况。
4.积极回应：对于领导提出的建议和要求，应该积极回应，表示班子将认真贯彻领导的指示，努力改进班子运行，提高工作效率和质量。
5.谦虚谨慎：在回答问题时，应该谦虚谨慎，虚心听取领导的意见和建议，认真思考，不断改进自己的工作，争取更好的表现。
六、谈话记录被谈话人意见怎么写
关于走读式安全工作意见：应家长要求，我校可以实行走读式。也就是孩子在家吃饭、睡觉，按点到学校学习。对于走读式的学生，学生上学、放学路上的安全应该是家长负责，学生饮食睡眠中出现的问题，也是家长负责。如果遇到问题，家长全权负责，不能找学校麻烦。
七、谈话记录被谈话人意见
主管谈话记录与意见可以这样写：
一是写出谈话时间丶谈话地点丶谈话主题丶谈话人丶被谈话人。
二是写出谈话的主题内容，写岀取得做成绩，发挥的作用，工作态度丶工作责任心。
三是写出存在的问题与不足，改进工作的方式方法及措施，表示决心。
八、被谈话人意见如何写进简历
评价一个干部的优劣标准是德能勤绩廉的表现。那么在提拔干部时，也得遵循这样的标准。考察简短谈话，一是指出其在德能勤绩廉方面存在的成绩和不足，二是适当提出希望和努力方向。这样才能使被提拔者更进一步清楚自己的优劣，明确方向有的放矢做好工作。
九、被谈话人意见怎么写
基本资料
面试评价中首先要呈现的是基本资料，有应聘人、面试人、性别、年龄、应聘职务、日期、联系方式;负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记，记录在案，便于查找与核对。
对应聘人的技能进行分析
各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求，比如外语水平，计算机水平、最高学历等等，要进行了解与备案。
分析应聘人与岗位是否匹配
通过面试的谈话沟通，与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，对公司及团队是否匹配。