谈话谈心心得体会简短

一、谈话谈心心得体会简短

夜晚，月亮格外明亮，满天的星辉分外美丽，一颗流星划过天际，我许下了对新年的美好愿望。刚许完，父母便叫我了，我走到父母身旁，坐下了。我和父母进行了一次对我具有深刻影响的谈话。

　　母亲开始说话了：“你觉得你现在面临的竞争激不激烈?你怎样看待学习中同学之间的竞争?你觉得压力大吗?你能承受学习中的压力吗?”

　　我不假思索：“竞争当然激烈了。你看，班上高手云集，你追我赶，竞争已快趋向白炽化了，而且还要面临其它班的竞争对手。你们说，竞争能不激烈吗?但竞争可以激励我，让我向着自己心中的目标努力奋斗。并且有竞争才有进步，有竞争才会有动力，才能最大限度地发挥我的潜能。有了你追我赶的气氛，我的“弦”就像被上紧了一样，便会勇敢地往前冲。而如果没有竞争，我就会松懈下来，进步也就无从谈起了。”

　　母亲对此发表了她的观点:“竞争也要适度，否则你们的“弦”就会被绷断。在学习之路上，正常的、适当的压力和竞争可以促进你的学习和成长。竞争对你而言不仅是一种挑战，也是一种机会，更是一种超越自己的能力体现，它会促使你一步步走向成功，实现自己的梦想。我相信你，你一定能够成功，加油!”

　　父亲则说：“竞争的范围并不局限在你的班上。从国家的层次来看，现在提倡的是国际竞争力。中国要走向世界，中国的产品要推向世界，如果没有国际竞争力，行吗?竞争的根本是人才的竞争。而且，竞争不仅仅是死记硬背书本中的知识，竞争更包括了丰富的想象力、创造力等等。所以要有良好的竞争力还要下苦功夫!”

　　母亲接着又说：“只有在激烈的竞争中，优秀的人才才能脱颖而出。没有竞争，不知多少优秀的人才会被埋没!现在各行各业的竞争都很激烈，许多优秀的人才就是在竞争中成就了自己的一番事业。其实，竞争无时不在，它存在于我们生活中的方方面面。你看，就连我们在玩耍中也充满了竞争。你和妈妈下五子棋或是跳棋，你难道想输不想赢吗?”

　　我不禁想到，其实竞争自古以来就存在，自然界的法则就是物竞天择、适者生存。每一个物种在漫长时光中，在进化过程中，如果无法适应竞争，就会被无情地淘汰，直到现在都是如此。而人，就是在无数竞争中站立起来的。

　　经过一番与父母的探讨，我获益匪浅。没错，适当的竞争环境有利于我们的学习和成长，它是我们将来进入社会的基本前提。试想，我们如果连这点学习中的竞争压力都承受不了，以后我们怎么立足于这个竞争更加激烈的社会呢?怎么能让自己有所作为呢?因此，我会以平常心面对学习中的竞争，适时调整自己的学习心态，不断挖掘自己的潜能，永远向着更高的目标前进!

二、谈话心得体会范文

关于这个问题，以下是一份领导讲话心得体会的写作范例：

作为一名领导，我经常需要在各种场合下发表讲话。近期我参加了一次重要会议并发表了讲话，这让我深刻地认识到了几个方面的问题和体会。

首先，作为一名领导，我们的讲话需要具有针对性和实效性。在这次会议上，我对公司未来的规划和发展方向进行了阐述，同时也提出了具体的实施方案。在发表讲话之前，我充分了解了与会人员的背景和需求，有针对性地进行了讲解和解释，使得我的讲话得到了大家的认可和支持。

其次，领导的讲话需要具有感染力和鼓舞力。在这次会议上，我强调了公司的核心价值观和文化，同时表达了对员工的感激和支持。我希望我的讲话能够激发大家的工作热情和团队意识，让大家更加紧密地团结在一起，为公司的发展贡献力量。

最后，领导的讲话需要具有亲和力和人情味。在这次会议上，我与与会人员进行了互动和交流，听取了大家的意见和建议，让大家感受到我对他们的关心和重视。在讲话中，我也分享了一些个人的经历和感悟，让大家更加贴近我的内心世界，增强了沟通和理解的效果。

总之，作为一名领导，我的讲话需要具有针对性、实效性、感染力、鼓舞力、亲和力和人情味。我相信只有这样的讲话才能够真正地影响和引导员工，让公司的发展获得更好的推动和帮助。

三、谈话心得内容

1、转正谈话谈些试用期总结。就是主要谈这段时间，你重点干了那几件事，干的怎么样，有何感受，今后怎么干做个总结。

2、把握面谈中的问题重点，下面举一些常常会被问到的问题。

比如：试用期有什么感受？

这其实是在问，你对自己工作怎么评价和心得体会，当然要讲一些正面积极的东西，认真了解公司和工作，学到哪些东西等。

比如：试用期有什么问题吗？

这个问题一方面是关心下属，遇到什么困难；另一方面，想了解你发现问题和解决问题的能力。你可以列举一下你碰到的问题，并且你如何解决的；对没能解决的，提出自己观点和建议，并请上司指正。

比如：试用期学到哪些东西？有什么业绩？

可以列举一两个案例说明自己的心得和业绩，最好是上司最关注的问题或自己干的最成功的案例。

比如：试用期前后有什么落差？

这是考察你在试用期前后对工作的态度，你可以展现你试用期前后对工作期望的对比，说明没有大的落差；就算有，你也要展现你对工作长期的规划和足够的耐心，除非你不想干了。

比如：你喜欢这份工作吗？你觉得你能胜任吗？

第一个问题考察你对工作的兴趣，答案是肯定，不然你就不会来了。第二个问题考察你的自信和问你工作能力，答案也是肯定，并说明你的能力，包括你学到的东西和优势，足以胜任工作；当然说明有需要改进的地方，说明的表述客观中肯。

四、2021谈心谈话心得体会

谢邀。一个人看到别人身上存在问题的时候，首先要做的第一件事，不是给对方提建议，而是仔细检查一下，自己身上是不是存在同样的问题。孔子说，三人行，必有我师，择其善而从之，择其不善而改之。

当你认为自己在这个问题上做得够好，要给对方提意见的时候，你要再思考一下，自己是不是在其它的方面还存在着比对方问题更严重的毛病和陋习需要改正和反省。

人的眼睛是习惯往外看的，人在看别人的错误和问题的时候，眼光格外挑剔和敏锐。而对自己的问题和毛病却不以为意。

当自己本身也有诸多问题的时候，也有很多地方做得不够好的时候，可能对方早已看在眼里，记在心里，只不过碍于情面没有给我们指出而已。

那么，在这种情况下，你给对方提建议，就可能招致对方的反感和排斥。对方心里想的是，你在这个方面做得还不如我呢，你身上还有一堆的毛病呢，你还是管好你自己吧。我的事情我自己处理。

就是说，自己的成长是第一位的。从别人身上要多看到优点，去向人家学习，从自己身上要多寻找问题，去改正之。

别人的问题，如果不是原则性的问题，与你并没有直接的关系，可以给他时间让他自己在成长中发现和改正。也可以寻找合适的时机，善意地向他提出。你只负责向他提出你的建议，不负责监督他是否改正。这样做你的心态就会平和。

假如对方的问题是他已经意识到的，只是坚持不改，那就不是你提建议能解决了的。生活会教育他让他改变或是成长。你要做的就是做出正确的判断，哪些人是值得你去向他提建议，会尊重你提的建议，可能会接受你的建议。

另外，通过某种形式给对方暗示也是一种提建议的方式，可以很好的维护对方的自尊心，也让他感受到你的真诚。

总之，给别人提建议是一门学问。随着你阅历的增加，你对能给哪些人提建议，如何给他们提建议会有自己深入的思考和体会。这是人生的成长过程。那就去体验和实验吧。祝福！

五、谈话谈心心得怎么写

谈心谈话是一种有效的沟通方式，可以帮助您与领导建立更紧密的关系，并为您提供机会表达您的想法和建议。以下是一些提意见的建议：

明确表达您的想法和观点：在谈话中，尽量清晰地表达您的想法和观点，并确保您的话语不会被误解。

了解领导的期望和要求：在谈话前，尽量了解您的领导的期望和要求，这可以帮助您更好地准备自己的建议。

尊重领导的决策：无论您的想法和观点是什么，都要尊重领导的决策，并确保您的想法和观点不会影响领导的决策。

以事实和数据为依据：在提出建议时，尽量以事实和数据为依据，这可以帮助您的建议更具说服力。

提供解决方案：在提出建议时，不仅要提出问题，还要提供解决方案，这可以帮助您的领导更好地理解您的想法和观点。

保持开放的态度：在谈话中，保持开放的态度，听取领导的意见和建议，并与领导进行积极的交流。

不要过于苛刻：最后，要注意不要过于苛刻，不要提出过于苛刻的建议，这可能会让领导感到不舒服或不满意。

总之，谈心谈话是一种有效的沟通方式，可以帮助您与领导建立更紧密的关系，并为您提供机会表达您的想法和建议。在提出建议时，要注意明确表达您的想法和观点，尊重领导的决策，以事实和数据为依据，并提供解决方案。同时，要保持开放的态度，听取领导的意见和建议，并与领导进行积极的交流。

六、谈心谈话记录心得

主要谈考察对象在德能勤绩廉方面的表现。

具体内容有政治态度方面，工作勤勉方面，团结同志方面，综合素质和口碑等等。

七、谈话心得怎么写?

①单向劝导式面谈

优点：采用本面谈方式，对于改进员工行为和表现，效果是十分突出的，尤其适用于那些参与意识不强的下属。

缺点：但这种单向性的面谈缺乏双向的交流和沟通，容易堵塞上下级之间的言路，难以给下属申诉的机会，使沟通渠道受阻。使用这种方式要求主管具备劝服员工改变自我的能力，并且能够熟练运用各种激励下属的模式和方法。

②双向倾听式面谈

优点：可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。(双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。它的目的是让下属了解上级对其优缺点的评价，并就此作出反应)。

缺点：难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标，虽然员工对考评结果感到满意，但其工作的改进程度不会太大。采用本面谈方式时，上级主管应具有与员工沟通其工作优缺点的能力，要求主管能够认真地倾听员工的不同意见，对员工的陈述或过激的言辞不予反驳，不加可否，以缓解员工的抵触情绪。

③解决问题式面谈

使用解决问题式面谈，应创造一种活跃的、开诚布公的、能够进行有效交流的环境和氛围。

这种面谈的形式对大部分考评者来说具有一定的难度，为此，需要组织相关的培训，以提高考评者的管理技艺和水平。

④综合式绩效面谈

综合式绩效面谈式将上述各种面谈方式，经过合理的搭配综合而成的一种绩效面谈方式。

优点：在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。

八、谈心谈话后的心得体会

你好，如果要我写我肯定能写得出，但是我们家庭情况不一样，我的感情，我的感动，我的感悟你就一定认同吗，我觉得越长大越感受到父母的伟大与付出，越不知道如何报答。