一、领导考核谈话怎么说呢
企业中层干部每到年底都要进行一次测评，方法是企业管理髙层派岀测评人员到中层干部所在单位与员工对话，要求实事求是地对干部进行评价。
职工首先肯定中层干部的成绩，接着指出他们存在的问题和不足，有些意见十分中肯，有些提出的问题非常尖锐，这些提出的问题和意见对中层干部的去留起着关键作用。
二、考核领导谈话应答稿
建议这么评价:
第一，抓住主要特点分别从思想品德、工作能力、工作作风、工作实绩以及廉洁自律等方面进行评价。
第二，坚持实事求是，本着对领导负责的态度进行评价，谈情况时力争做到全面、客观、公正，不讲情面，不带感情因素。
第三，讲不足时要注意准确，有什么缺点就讲什么缺点，不夸大其词！
三、领导考核谈话怎么说好
向领导传递一个善意的信息，我想要工作更努力，请你教我怎么做。把考核变成了上级与下级之间一场辅导回答。
扩展资料
注重考察工作实绩，围绕贯彻落实党中央重大决策部署，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局。
深入了解履行岗位职责、贯彻新发展理念、推动高质量发展取得的实际成效。考察地方党政领导班子成员，应当把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等情况作为考察评价的重要内容。
防止单纯以经济增长速度评定工作实绩。考察党政工作部门领导干部，应当把履行党的建设职责，制定和执行政策、推动改革创新、营造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义等作为考察评价的重要内容。
四、领导考核谈话怎么说优点
如果领导考察你的同事，找你谈话，在评价同事的优点时，一定要坚持实事求是的态度，要有理有据地去评价，这不仅是对考察负责，而且也是对同事的负责。
五、领导考核谈话怎么说评价领导
优点：该同志有较高的思想政治觉悟，积极贯彻党的教育方针；工作中踏实肯干，积极为学校排忧解难，业务过硬，教学成绩出色；生活中，严于律己宽以待人，团结同事关爱学生。
缺点：该同志工作中按部就班，缺乏创新精神，在管理工作中面情观念重！！
六、考核领导谈话怎么说领导班子的优点
应该很委婉但又要表达清楚自己的意见。可以从以下几个方面来说：
1：不同性格的领导优缺点就会不一样，首先你得先了解一下你们领导的性格，可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。但要注意的是评价优点时，不能一直拍马屁，让人觉得你很假很虚伪，评价缺点时也不要一股气的把想说的就直接说出来了，要稍微委婉点。说话时得想一下，怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见，而且提的意见很不错，值得自己改进一下，你得有理有据的。
2：就以强势的领导为例，领导中强势的领导还是很多的，他们就是因为具有强势的性格，才会透露出一种领导气质。面对这种领导，优点就是自己会有自己独特的想法，有规划有原则，内心有激情有动力，而这种正能量也会传达；正是这种正能量会带动一大批有志向的队友，一起向前迈进；具有领导气质，个人魅力，会使很多人信服，善于用政治手段维护自己的立场，不会疏离团队也不会让人亲易接近。
3：缺点也是比较明显的，会比较偏执，朝着一个方向走下去，这种偏执可能会使得我们获得很大的成就，但是另一方面也会使得我们陷入困境，所以考虑谨慎可能会更好。由于太过于强势，所以会驳的下属思考的权利，也不愿分享自己的经历，所以对于接班人，就没有多用心的培养；再就是个人思想太严重，使得下属都必须围绕自己转，而并没有为大局着想。
七、领导考核谈话怎么说业务
考核干部谈话的时候，上级的组织部门会给一张提纲，根据提纲上的列表去回答就可以了，而且是要如实的回答表单上的问题，一般就是首先你是否同意提拔，其次谈一谈他的优点，第三谈一谈他的缺点，那么这些就结合着你对被考核人的了解，11列举就可以，但是不能特别的浮夸，一定要说的实实在在，要有具体的事例。
八、领导考核谈话怎么说缺点
1、优点：有进取的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情景下勤奋地工作;公正严明，上进心强，有良好的交际技能。缺点：有时对有的事情想得过多。
2、优点：关心他人，进取主动独立工作本事强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。缺点：在为人处事方面经验不够。
3、优点：做事有恒心有毅力，处事有自我的见解，而不人云己云。缺点：理论学习需要进一步深化。
4、优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，进取主动。缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。
九、领导考核员工谈话内容
上级来考核，领导班子照谈话，你就应该以自己以及领导平时的工作状态去如实的回答，可以委婉的阐述你自己的想法，但是一定要记住不要太过声音，或者是直接把一些公司机密说出来。